前言
CHAPTER 1 為什麼需要工作管理？
1-1 解開對工作管理的誤解
1-2 誤解①
只要寫出工作內容就會順利進行
1-3 誤解②
工作管理就是調度安排
1-4 誤解③
用多工處理的方式來完成工作
1-5 誤解④
長期計畫要從終點開始倒推
1-6 所謂的工作管理是什麼？
1-7 先來製作「今日清單」吧

CHAPTER 2 工作管理的基本步驟
2-1 整理基本的工作管理用語
2-2 了解關於工作管理的8 個基本步驟
2-3 基本步驟 1
專注在「現在」「這裡」
2-4 基本步驟 2
列出約定清單
2-5 基本步驟 3
分類列出的約定清單
2-6 基本步驟 4
對企劃專案進行次級任務管理
2-7 基本步驟 5
將約定可視化
2-8 基本步驟 6
不要放著約定不管
2-9 基本步驟 7
寫工作紀錄 .

2-10 基本步驟 8
留意 1st 階段與 2nd 階段

CHAPTER 3 工作管理術 1
～ Getting Thingss Done（GTD ® ）～
3-1 說到工作管理術就一定要提 GTD
3-2 GTD 的 1st 階段與 2nd 階段
3-3 管理所有工作
3-4 今天做的事就是下一個行動
3-5 確認收集箱「歸零」
3-6 GTD 的目標不是清空 ToDo 清單
3-7 GTD 最後的堡壘

CHAPTER 4 工作管理術 2～ TaskChtue ～
4-1 TaskChtue 的全貌
4-2 TaskChtue 的 1st 階段
4-3 TaskChtue 的 2nd 階段
4-4 製作「今日的任務清單」吧
4-5 關於「中途插進來」的委託
4-6 重讀一天的日誌吧

CHAPTER 5 工作管理術 ～明日法則～
5-1 明天能做的事今天就不做
5-2 限定今天要做的事
5-3 利用兩個 ToDo 清單來弄清楚好一天的約定
5-4 使用封閉式清單

CHAPTER 6 工作管理術　實踐篇～你是哪種類型的？～
6-1 來活用工作管理術吧
6-2 實踐範例①上班族K先生 30多歲 GTD
6-3 實踐範例②教師D先生 50多歲 TaskChute
6-4 實踐範例③系統工程師Y先生 40 多歲 明日法則

附錄 用於工作管理的小技巧集
工作管理發揮功用時
小技巧 1.　整理提醒通知
小技巧 2.　Board View（看板檢視）
小技巧 3.　Board 列表形式與看板形式
小技巧 4.　活用執行完成的任務（ToDo 清單）
小技巧 5.　Outliner
小技巧 6.　二分法
小技巧 7.　番茄工作法
小技巧 8.　365 式整理術
小技巧 9.　43 文件夾asnd 前言
CHAPTER 1 為什麼需要工作管理？
1-1 解開對工作管理的誤解
1-2 誤解①
只要寫出工作內容就會順利進行
1-3 誤解②
工作管理就是調度安排
1-4 誤解③
用多工處理的方式來完成工作
1-5 誤解④
長期計畫要從終點開始倒推
1-6 所謂的工作管理是什麼？
1-7 先來製作「今日清單」吧

CHAPTER 2 工作管理的基本步驟
2-1 整理基本的工作管理用語
2-2 了解關於工作管理的8 個基本步驟
2-3 基本步驟 1
專注在「現在」「這裡」
2-4 基本步驟 2
列出約定清單
2-5 基本步驟 3
分類列出的約定清單
2-6 基本步驟 4
對企劃專案進行次級任務管理
2-7 基本步驟 5
將約定可視化
2-8 基本步驟 6
不要放著約定不管
2-9 基本步驟 7
寫工作紀錄 .

2-10 基本步驟 8
留意 1st 階段與 2nd 階段

CHAPTER 3 工作管理術 1
～ Getting Thingss Done（GTD ® ）～
3-1 說到工作管理術就一定要提 GTD
3-2 GTD 的 1st 階段與 2nd 階段
3-3 管理所有工作
3-4 今天做的事就是下一個行動
3-5 確認收集箱「歸零」
3-6 GTD 的目標不是清空 ToDo 清單
3-7 GTD 最後的堡壘

CHAPTER 4 工作管理術 2～ TaskChtue ～
4-1 TaskChtue 的全貌
4-2 TaskChtue 的 1st 階段
4-3 TaskChtue 的 2nd 階段
4-4 製作「今日的任務清單」吧
4-5 關於「中途插進來」的委託
4-6 重讀一天的日誌吧

CHAPTER 5 工作管理術 ～明日法則～
5-1 明天能做的事今天就不做
5-2 限定今天要做的事
5-3 利用兩個 ToDo 清單來弄清楚好一天的約定
5-4 使用封閉式清單

CHAPTER 6 工作管理術　實踐篇～你是哪種類型的？～
6-1 來活用工作管理術吧
6-2 實踐範例①上班族K先生 30多歲 GTD
6-3 實踐範例②教師D先生 50多歲 TaskChute
6-4 實踐範例③系統工程師Y先生 40 多歲 明日法則

附錄 用於工作管理的小技巧集
工作管理發揮功用時
小技巧 1.　整理提醒通知
小技巧 2.　Board View（看板檢視）
小技巧 3.　Board 列表形式與看板形式
小技巧 4.　活用執行完成的任務（ToDo 清單）
小技巧 5.　Outliner
小技巧 6.　二分法
小技巧 7.　番茄工作法
小技巧 8.　365 式整理術
小技巧 9.　43 文件夾askw 前言
CHAPTER 1 為什麼需要工作管理？
1-1 解開對工作管理的誤解
1-2 誤解①
只要寫出工作內容就會順利進行
1-3 誤解②
工作管理就是調度安排
1-4 誤解③
用多工處理的方式來完成工作
1-5 誤解④
長期計畫要從終點開始倒推
1-6 所謂的工作管理是什麼？
1-7 先來製作「今日清單」吧

CHAPTER 2 工作管理的基本步驟
2-1 整理基本的工作管理用語
2-2 了解關於工作管理的8 個基本步驟
2-3 基本步驟 1
專注在「現在」「這裡」
2-4 基本步驟 2
列出約定清單
2-5 基本步驟 3
分類列出的約定清單
2-6 基本步驟 4
對企劃專案進行次級任務管理
2-7 基本步驟 5
將約定可視化
2-8 基本步驟 6
不要放著約定不管
2-9 基本步驟 7
寫工作紀錄 .

2-10 基本步驟 8
留意 1st 階段與 2nd 階段

CHAPTER 3 工作管理術 1
～ Getting Thingss Done（GTD ® ）～
3-1 說到工作管理術就一定要提 GTD
3-2 GTD 的 1st 階段與 2nd 階段
3-3 管理所有工作
3-4 今天做的事就是下一個行動
3-5 確認收集箱「歸零」
3-6 GTD 的目標不是清空 ToDo 清單
3-7 GTD 最後的堡壘

CHAPTER 4 工作管理術 2～ TaskChtue ～
4-1 TaskChtue 的全貌
4-2 TaskChtue 的 1st 階段
4-3 TaskChtue 的 2nd 階段
4-4 製作「今日的任務清單」吧
4-5 關於「中途插進來」的委託
4-6 重讀一天的日誌吧

CHAPTER 5 工作管理術 ～明日法則～
5-1 明天能做的事今天就不做
5-2 限定今天要做的事
5-3 利用兩個 ToDo 清單來弄清楚好一天的約定
5-4 使用封閉式清單

CHAPTER 6 工作管理術　實踐篇～你是哪種類型的？～
6-1 來活用工作管理術吧
6-2 實踐範例①上班族K先生 30多歲 GTD
6-3 實踐範例②教師D先生 50多歲 TaskChute
6-4 實踐範例③系統工程師Y先生 40 多歲 明日法則

附錄 用於工作管理的小技巧集
工作管理發揮功用時
小技巧 1.　整理提醒通知
小技巧 2.　Board View（看板檢視）
小技巧 3.　Board 列表形式與看板形式
小技巧 4.　活用執行完成的任務（ToDo 清單）
小技巧 5.　Outliner
小技巧 6.　二分法
小技巧 7.　番茄工作法
小技巧 8.　365 式整理術
小技巧 9.　43 文件夾