假如我是霸道總裁

目錄

版權聲明 2
書籍亮點 3
適合的讀者群體 4
作者簡介 5
序 6
前言 7
目錄 8
第一部：空降第一週—止血與立威 10
第一章：上任第一天：不開員工大會，先做這3件事 10
第二章：快速診斷：5個指標看穿公司爛攤子 16
第三章：殺雞儆猴：如何優雅地開除錯誤的人？ 22
第四章：建立戰情室：讓數據說話，而非人情 28
第五章：第一次全員信：溫柔的強硬 33
第六章：止血完成標準：現金流、士氣、客戶信任 37
第二部：中期（3-6個月）—重建系統 43
第七章：組織手術：從混亂到模組化 43
第八章：文化重灌：植入大企業DNA 48
第九章：流程暴力優化：砍掉50%無效會議 53
第十章：客戶結構大體檢：砍掉錯誤的客戶 58
第十一章：產品線外科手術：保留、改良、放棄 63
第十二章：人才換血：引進「鯰魚型」高管 67
第十三章：數字化突襲：3個月完成ERP上線 71
第十四章：建立防火牆：預防問題復發 75
第三部：後期（6-12個月）—加速成長 79
第十五章：戰略聚焦—從「多機會」到「主航道」 79
第十六章：規模化準備—從游擊隊到正規軍 82
第十七章：品牌重塑—從低價競爭到價值戰 85
第十八章：現金流引擎—打造自動化賺錢系統 88
第十九章：併購或被併購—開始佈局退場策略 91
第二十章：接班人計劃—讓自己變得多餘 94
第四部：大後期（1-3年）—稱霸賽道 96
第二十一章：行業標準制定者—從跟隨到定義遊戲規則 96
第二十二章：資本運作—小公司玩大槓桿 98
第二十三章：全球化試水—用最低成本測試海外市場 100
第二十四章：抗衰退結構—讓公司變成變形蟲 102
第二十五章：個人品牌建設—CEO就是最佳代言人 104
第二十六章：終極考驗—危機模擬戰 107
第五部：終極心法 110
第二十七章：權力美學—如何優雅地獨裁？ 110
第二十八章：決策疲勞對抗—每天只做3個真正決定 112
第二十九章：空降CEO的100天生存手冊 114
第三十章：最後的領導力—讓組織永遠強於自己 116
後記：領導者的孤獨與榮耀 118

作者是一位創業家，在實戰中累積了豐富的經驗，並對創業與人生有深刻的洞察。他曾帶領團隊從零開始，在資源有限的情況下突破重圍，克服市場挑戰，最終創造出屬於自己的成就。同時，他也經歷過失敗與挫折，從低谷中反思，找到新的方向與可能性。這些經歷讓他不僅理解創業的艱難，也深刻體會到領導的真諦和工作與生活平衡的重要性。
作者以務實的態度與敏銳的眼光，將創業視為一場自我探索與成長的旅程。他相信，創業不僅是解決商業問題，更是面對內心挑戰，從困境中挖掘潛力，並找到屬於自己的道路。
這本書的誕生，正是作者多年創業經歷的結晶。他將親身的成功與失敗故事，濃縮為一套實用的原則與策略，幫助讀者應對創業中的困難，並找到屬於自己的節奏與方向。書中不僅有作者的經歷，也有他在創業旅途中遇見的其他創業者的故事—那些人如何在困境中堅持，如何在迷茫中找到突破，這些故事成為本書的核心靈魂。
雖然作者以創業家為主業，但他對寫作的熱愛，讓他能將複雜的經歷與感悟轉化為平易近人的文字。他的寫作風格誠懇而直接，既富有啟發性，又實用接地氣，幫助讀者重新審視自己的選擇與優先順序。
這本書不僅是給創業者的指南，更是每一位正在努力追尋人生意義的人的良伴。它鼓勵你在挑戰中找到力量，在迷茫中擁抱清晰，並用真誠與行動，打造屬於自己的成功故事。