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Production and Operations Planning

經營管理與創新企劃:生產與作業規劃篇

經營管理與創新企劃:生產與作業規劃篇

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出版日期:2018/10/16
出版:AlohaserNet
作者:黃癸榕
語言:繁體中文(台灣)
頁數:123
產品類型:電子書
檔案格式:EPUB(適合手機)

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內容簡介

生產與作業規劃涉及產品的產出與服務的提供,其重點在掌握市場需求進行商品開發設計,確保原物料供應無虞、生產作業順暢,並能如期如質將產出商品送達顧客。此外生產與作業規劃,必須確保從生產因素投入到商品產出與配送各階段中的活動與作業,都不偏離企業所設定有關品質、成本、彈性、效率、交期等目標。

本書為「經營管理與創新企劃」系列套書之「生產與作業規劃篇」,旨在達成上述功能及目標;其內容除引介經營管理企劃的意義、功能、種類、組成、進行程序與要項、主題界定、資料蒐集、分析與評估、生產與作業規劃之外,並包括「商品開發設計」、「供應體系建立」、「產能規劃」、「設施規劃與工作設計」、「流程規劃設計」、「品質管理規劃」、「採購與存貨管理規劃」、「集體規劃與排程」等章節。其運用可熟悉如何進行生產與作業規劃、如何依據顧客需求開發設計或改良商品、如何規劃建立產品或服務的供應體系及產能、如何評選與管理供應商、如何做好廠店佈置與工作設計、如何規劃設計產品生產及服務提供的流程、如何做好品質管理規劃並建立符合ISO國際標準的品質管理系統、如何做好採購與存貨管理規劃、如何進行倉儲與物流管理規劃等,以及瞭解中短期生產作業計畫。

「經營管理與創新企劃」系列套書,除「生產與作業規劃篇」專書之外,尚有基本規劃篇、分析與評估篇、行銷企劃篇、資訊系統與網站規劃篇、研發與創新規劃篇、財務規劃篇、人力總務規劃與企劃執行篇等專書。上述各專書內容精實聚焦、相輔相成,可供業界配合不同需求單獨或組合運用,以利製作周詳完整的經營企劃書或創業企劃書。

全書內容不只可做為大學工商系所用書及產業訓練教材;並可供有志成為優秀CEO的業界人士及創業菁英、經建業務主管及產業輔導人員、企業法人之董監事或委員,以及商管及工程類科教師參考運用。

章節目錄

書名頁
版權頁
本書特色
作者簡介
自序
壹、 緒論
貳、 商品開發設計
參、 供應體系建立
肆、 產能規劃
伍、 設施規劃與工作設計
陸、 流程規劃設計
柒、 品質管理規劃
捌、 採購與存貨管理規劃
玖、 集體規劃與排程
參考文獻

作者介紹

本書作者黃癸榕,係美國奧勒岡州立大學(Oregon State University )工業工程博士,教育部審定教授;任職產官學界數十年,專業領域橫跨工商與管理,學識經驗豐富。