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Analysis and Evaluation

經營管理與創新企劃:分析與評估篇

經營管理與創新企劃:分析與評估篇

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出版日期:2018/09/05
出版:AlohaserNet
作者:黃癸榕
語言:繁體中文(台灣)
頁數:111
產品類型:電子書
檔案格式:EPUB(適合手機)

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內容簡介

本書除引介經營管理企劃的意義、功能、種類、組成、進行程序與要項、主題界定、資料蒐集、分析評估之外,主要內容包括可行性分析、經營環境分析、產業分析、市場分析、利害關係人分析、五力分析、內部分析、SWOT分析、STP分析、應用綜合分析結果發展企業策略、方案評估與選擇等章節。本書係屬「經營管理與創新企劃」系列套書之「分析與評估篇」專書。

分析評估是經營管理企劃不可或缺的過程,必須在企劃初期擇適進行。善用本書所述之分析與評估,企劃團隊可據以發展創意、洞察市場商機、確認企劃案的可行性、擬訂企劃目標、選定目標市場、設計具有行銷力的商品與經營模式、推導具有競爭力的策略、選定最佳候選方案(例如目標市場、店址),進而發展充實可行的企劃內容。

「經營管理與創新企劃」系列套書,除「分析與評估篇」專書之外,尚有基本規劃篇、生產與作業規劃篇、行銷企劃篇、資訊系統與網站規劃篇、研發與創新規劃篇、財務規劃篇、人力總務規劃與企劃執行篇等專書。上述各專書內容精實聚焦、相輔相成,可供業界配合不同需求單獨或組合運用,以利製作周詳完整的經營企劃書或創業企劃書。

全書內容不只可做為大學工商系所用書及產業訓練教材;並可供有志成為優秀CEO的業界人士及創業菁英、經建業務主管及產業輔導人員、企業法人之董監事或委員,以及商管及工程類科教師參考運用。

章節目錄

書名頁
版權頁
本書特色
作者簡介
自序
壹、 緒論
貳、 可行性分析
參、 經營環境分析
肆、 產業分析
伍、 市場分析
陸、 利害關係人分析
柒、 五力分析
捌、 內部分析
玖、 SWOT分析
拾、 STP分析
拾壹、 應用綜合分析結果發展企業策略
拾貳、 方案評估與選擇
參考文獻

作者介紹

本書作者黃癸榕,係美國奧勒岡州立大學(Oregon State University )工業工程博士,教育部審定教授;任職產官學界數十年,專業領域橫跨工商與管理,學識經驗豐富。