從循環出發，讓永續成為商業起點 在全球資源緊縮、氣候變遷與供應鏈動盪的壓力下，企業如何兼顧永續與成長？本書從日常的外帶咖啡杯談起，帶領讀者看見隱藏於產品背後的龐大供應鏈網絡，並指出線性經濟「開採→生產→消費→丟棄」的模式已走到盡頭。作者黛博拉．杜爾以清晰的架構與操作檢核表，將「循環」這一抽象理念化為可執行的行動藍圖。 《循環供應鏈》超越了單純的回收概念，對整個供應系統進行了根本性的重新設計——涵蓋產品設計、製造流程、物流配送以及價值回收的完整生命週期創新。企業能夠從消耗的資源中創造更多價值，實現成本降低與提高競爭優勢的雙重目標。而書中提出的五大能力框架——人才與文化、流程、技術、標準、治理，為企業提供了全方位的轉型工具。從培養循環領導力、建立新的供應鏈角色，到導入數位產品記憶、制定透明協作標準與價值分配機制，這些能力構成了一套可操作的藍圖，協助不同規模與發展階段的企業規劃最適合的轉型路徑。 這不僅是一場環境革命，更是一場商業革新。讀完本書，你將獲得一套實用的方法，讓每一次資源的循環都成為競爭優勢的起點。 專業審訂 饒忻（中原大學工業與系統工程學系教授） 專業推薦 王家祥（REnato lab創辦人暨技術長） 何英志（光宇應用材料股份有限公司總經理） 袁連惟（環拓科技股份有限公司董事長） 黃育徵（循環台灣基金會董事長） 賴瑩瑩（環境部資源循環署署長） （依姓氏筆畫排序）