推薦序一　如何駕馭人性裡的「惡」？／齊立文
推薦序二　讀懂人性，是解開領導管理問題的鑰匙／劉恭甫

自序 諸葛亮最推崇、王者的教材
前言 王者口尊儒術，內心貫徹韓非

第一章　這樣的心理準備，領導勝任愉快
1.如何善用部屬強項，同時讓他服你？
2.注意這些要點，免得吃癟

第二章　領導有七術：刻意明知故問、善意顛倒黑白
1.交叉比對部屬的意見，不說出去
2.犯錯必罰，你說的話就會被當真
3.立功者必賞，盡本分不算立功
4.注意部屬的發言，根據他說的要求他做到
5.下刁難的指令，出乎意料的提問
6.即使知道答案，也得明知故問
7.顛倒是非，以測試對方

第三章　察覺六種微妙警訊，鞏固你的領導權
1.部屬執行了你的權限。你，知道嗎？
2.有人在借助他人力量對抗你嗎？
3.製造似是而非的假象，來排除異己
4.利用部屬的利害對立，查明真相
5.部屬對自身職級名分有疑慮，就會內鬥
6.誰意圖使你改變人事決定？

第四章　十種錯誤害領導者自取滅亡
1.部屬（你）的好意，害慘了上司
2.先拿到眼前利益，以後的事以後再說
3.耍個性
4.沉迷於休閒娛樂
5.格局遠大卻捨不得多讓利
6.貪戀女色
7.遠距離遙控？主管沒有資格
8.忠誠的人才，不會討你歡心
9.想靠策略聯盟，沒有掂量自身實力
10.認為自己很大，糟蹋人（有嗎？）

第五章　領導者如何「伺候」上位者
1.如何說服主管，讓他照你的意思行動？
2.事奉上位者該有的心理素質

第六章　看透澈的韓非，帶你讀人心
1.人心的微妙之處，這樣看
2.看穿人際關係的現實，怎樣應對不吃虧
3.面對（處理）人間事的智慧asnd 推薦序一　如何駕馭人性裡的「惡」？／齊立文
推薦序二　讀懂人性，是解開領導管理問題的鑰匙／劉恭甫

自序 諸葛亮最推崇、王者的教材
前言 王者口尊儒術，內心貫徹韓非

第一章　這樣的心理準備，領導勝任愉快
1.如何善用部屬強項，同時讓他服你？
2.注意這些要點，免得吃癟

第二章　領導有七術：刻意明知故問、善意顛倒黑白
1.交叉比對部屬的意見，不說出去
2.犯錯必罰，你說的話就會被當真
3.立功者必賞，盡本分不算立功
4.注意部屬的發言，根據他說的要求他做到
5.下刁難的指令，出乎意料的提問
6.即使知道答案，也得明知故問
7.顛倒是非，以測試對方

第三章　察覺六種微妙警訊，鞏固你的領導權
1.部屬執行了你的權限。你，知道嗎？
2.有人在借助他人力量對抗你嗎？
3.製造似是而非的假象，來排除異己
4.利用部屬的利害對立，查明真相
5.部屬對自身職級名分有疑慮，就會內鬥
6.誰意圖使你改變人事決定？

第四章　十種錯誤害領導者自取滅亡
1.部屬（你）的好意，害慘了上司
2.先拿到眼前利益，以後的事以後再說
3.耍個性
4.沉迷於休閒娛樂
5.格局遠大卻捨不得多讓利
6.貪戀女色
7.遠距離遙控？主管沒有資格
8.忠誠的人才，不會討你歡心
9.想靠策略聯盟，沒有掂量自身實力
10.認為自己很大，糟蹋人（有嗎？）

第五章　領導者如何「伺候」上位者
1.如何說服主管，讓他照你的意思行動？
2.事奉上位者該有的心理素質

第六章　看透澈的韓非，帶你讀人心
1.人心的微妙之處，這樣看
2.看穿人際關係的現實，怎樣應對不吃虧
3.面對（處理）人間事的智慧askw 推薦序一　如何駕馭人性裡的「惡」？／齊立文
推薦序二　讀懂人性，是解開領導管理問題的鑰匙／劉恭甫

自序 諸葛亮最推崇、王者的教材
前言 王者口尊儒術，內心貫徹韓非

第一章　這樣的心理準備，領導勝任愉快
1.如何善用部屬強項，同時讓他服你？
2.注意這些要點，免得吃癟

第二章　領導有七術：刻意明知故問、善意顛倒黑白
1.交叉比對部屬的意見，不說出去
2.犯錯必罰，你說的話就會被當真
3.立功者必賞，盡本分不算立功
4.注意部屬的發言，根據他說的要求他做到
5.下刁難的指令，出乎意料的提問
6.即使知道答案，也得明知故問
7.顛倒是非，以測試對方

第三章　察覺六種微妙警訊，鞏固你的領導權
1.部屬執行了你的權限。你，知道嗎？
2.有人在借助他人力量對抗你嗎？
3.製造似是而非的假象，來排除異己
4.利用部屬的利害對立，查明真相
5.部屬對自身職級名分有疑慮，就會內鬥
6.誰意圖使你改變人事決定？

第四章　十種錯誤害領導者自取滅亡
1.部屬（你）的好意，害慘了上司
2.先拿到眼前利益，以後的事以後再說
3.耍個性
4.沉迷於休閒娛樂
5.格局遠大卻捨不得多讓利
6.貪戀女色
7.遠距離遙控？主管沒有資格
8.忠誠的人才，不會討你歡心
9.想靠策略聯盟，沒有掂量自身實力
10.認為自己很大，糟蹋人（有嗎？）

第五章　領導者如何「伺候」上位者
1.如何說服主管，讓他照你的意思行動？
2.事奉上位者該有的心理素質

第六章　看透澈的韓非，帶你讀人心
1.人心的微妙之處，這樣看
2.看穿人際關係的現實，怎樣應對不吃虧
3.面對（處理）人間事的智慧