競爭優勢（下冊）

上冊
自　序　為誰辛苦為誰忙
新版序　從策略到執行
第一章　競爭策略：核心概念
．產業結構分析．一般性競爭策略．縱覽全書
第一部　競爭優勢的原則
第二章　價值鏈與競爭優勢
．價值鏈．競爭範疇與價值鏈．價值鏈與組織結構
第三章　成本優勢
．價值鏈與成本分析．成本特性．成本優勢．策略性成本分析的步驟
第四章　差異化
．差異化的來源．差異化的成本．客戶價值與差異化．差異化策略．差異化的步驟
第五章　技術與競爭優勢
．技術與競爭．技術策略．技術演進．制定技術策略
第六章　選擇競爭對手
．競爭對手的策略性利益．良性競爭對手的條件．影響對手的競爭型態．最佳的市場狀態．選擇競爭對手的陷阱
第二部　產業內的競爭範疇
第七章　產業區段和競爭優勢
．產業區段的基礎．產業區段矩陣．產業區段與競爭策略．產業區段與產業的定義
下冊
第八章替代
．辨識替代品．替代的經濟效益．替代威脅的變化．替代途徑．替代和競爭策略
第三部　企業策略與競爭優勢
第九章　經營單位間的交互關係
．重要性與日俱增的橫向策略．經營單位間的交互關係．有形的交互關係．無形的交互關係．競爭者交互關係
第十章　橫向策略
．橫向策略的必要性．交互關係與多角化策略．橫向策略的陷阱
第十一章　建立交互關係
．建立交互關係的障礙．達成交互關係的組織機制．管理橫向組織
第十二章　附屬產品與競爭優勢
．掌控附屬產品．配套銷售．交叉補貼．附屬產品與競爭策略
第四部　攻擊策略與防禦策略
第十三章　產業情境模擬與不確定狀況下的競爭策略
．建構產業情境模擬．產業情境模擬與競爭策略．情境模擬和規劃流程
第十四章　防禦策略
．進入或重新定位的流程．防禦戰術．評估防禦戰術．防禦策略
第十五章　攻擊產業龍頭
．攻擊龍頭廠商的條件．攻擊龍頭廠商的途徑．遲滯龍頭廠商報復的動作．龍頭廠商弱點的訊號．產業結構與攻擊策略
參考文獻

麥可．波特 Michael E. Porter

作者介紹 26歲任教於哈佛商學院，為該學院有史以來最年輕的教授。波特專精於競爭策略，自1980年起陸續出版了《競爭策略》（Competitive Strategy）、《競爭優勢》（Competitive Advantage）、《國家競爭優勢》（The Competitive Advantage of Nations）、《競爭論》（On competition）等書（以上各書中文版均由天下文化出版），被譽為當代經營策略大師，他所提出的競爭策略理論更是商學院的必修課程。波特曾於美國雷根總統任內被延攬為白宮「產業競爭力委員會」（Commission on Industrial Competitiveness）委員，同時也是世界各國政府與企業爭相諮詢的知名顧問。波特十餘年前開始研究健康照護。
波特畢業於普林斯頓大學航空工程系，取得哈佛商學院的企業管理碩士學位，並且榮獲貝克學者獎（George F. Baker Scholar），進而取得哈佛大學的商業經濟學博士學位。獲有無數獎項和殊榮，包括全國商業經濟學人協會（National Association of Business Economists）的亞當斯密獎（Adam Smith Award）、許多國家的全國性榮譽勳章，以及管理學院（Academy of Management）的學術性管理貢獻最高榮譽。


譯者介紹 邱如美

台灣省台南巿人，東海大學政治系畢業，美國密蘇里州立中央大學大眾傳播碩士。曾任《自立晚報》記者，目前為世界新聞傳播學院新聞系講師。 譯有《企業成功轉型8 Steps》﹙天下文化出版﹚、《國家競爭優勢》﹙與李明軒合譯，天下文化出版﹚、《競爭優勢》﹙與李明軒合譯，天下文化出版﹚。

李明軒／譯者

美國密蘇里州立中央大學大眾傳播碩士、台灣師範大學三民主義研究所法學博士。曾任《中央日報》記者、《天下》雜誌資深編輯、《遠見》雜誌副主編、世新大學與實踐大學高雄分校講師。現任教於慈濟大學傳播學系。