大師輕鬆讀 NO.1041 成長槓桿力
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內容簡介
NO.1041 成長槓桿力|中英對照
突破線性限制,創造無限利潤的根本解方
LEVERS
How to Move From Linear Limits to Limitless Profit
★亞馬遜網路書店排行榜暢銷書
原書作者:傑.亞伯拉罕(Jay Abraham)、威利.亞伯拉罕博士(Dr. Villy Abraham)
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突破線性限制,創造無限利潤的根本解方
LEVERS
How to Move From Linear Limits to Limitless Profit
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原書作者:傑.亞伯拉罕(Jay Abraham)、威利.亞伯拉罕博士(Dr. Villy Abraham)
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章節目錄
重點導讀 突破線性限制,創造無限利潤的根本解方
我們常以為,成長的關鍵在於做更多、走更快、拼得更用力。但真正能帶來突破與指數級成果的,不是加倍努力,而是用不同的方式做事。
Lever 1 思惟模式與心智模型
成功總是從你的腦袋開始,無論你是否意識到這一點。具備槓桿思惟是你的首要之務,這將幫助你簡化問題、更快做出決策,並發現別人錯過的隱藏機會。運用槓桿來培養成長型思惟,你會更懂得如何識別高影響力的機會,專注於每個行動的產出,並利用系統來放大成果。同時,還要不斷尋找未被充分利用的資產,並將失敗當作回饋。
Lever 2 變現行銷
別再想著1000種戰術。事業成長始終取決於3個永恆的槓桿:
槓桿 1 更多顧客
槓桿 2 更大交易額
槓桿 3 更頻繁購買
倍增器 1 市場擴張
倍增器 2 產品/服務延伸
倍增器 3 結盟與收購
Lever 3 規模化
力量帕德嫩能為你的事業提供結構性力量和營收韌性,但這只是整體方程式的一部分。若要實現有影響力且誠信的規模化,你需要一套規模化哲學來將各支柱凝聚在一起,同時幫你提升與市場的關係。其中最強大的是「卓越」成長哲學,它能將顧客轉化為擁護者,將事業轉化為一場運動。
Lever 4 結盟與夥伴關係
大多數企業只專注於單打獨鬥──砸大錢打廣告、追逐陌生潛在顧客,或慢慢培養受眾。這是個代價高昂的錯誤。實現指數級成長的最快途徑,往往在於關係資本:也就是他人關係網絡中已經累積的信任、管道和好感。你無需花費數年時間建立品牌,只要懂得尊重並帶來價值,就能以合乎道德的方式借用他人的信譽,迅速獲得影響力、權威和營收。
延伸閱讀 用槓桿撬動成就
沒有人比其他人聰明100倍。那麼為什麼有些超級成就者能取得更多成就呢?因為他們總是以最小的努力獲取最大成果。
我們常以為,成長的關鍵在於做更多、走更快、拼得更用力。但真正能帶來突破與指數級成果的,不是加倍努力,而是用不同的方式做事。
Lever 1 思惟模式與心智模型
成功總是從你的腦袋開始,無論你是否意識到這一點。具備槓桿思惟是你的首要之務,這將幫助你簡化問題、更快做出決策,並發現別人錯過的隱藏機會。運用槓桿來培養成長型思惟,你會更懂得如何識別高影響力的機會,專注於每個行動的產出,並利用系統來放大成果。同時,還要不斷尋找未被充分利用的資產,並將失敗當作回饋。
Lever 2 變現行銷
別再想著1000種戰術。事業成長始終取決於3個永恆的槓桿:
槓桿 1 更多顧客
槓桿 2 更大交易額
槓桿 3 更頻繁購買
倍增器 1 市場擴張
倍增器 2 產品/服務延伸
倍增器 3 結盟與收購
Lever 3 規模化
力量帕德嫩能為你的事業提供結構性力量和營收韌性,但這只是整體方程式的一部分。若要實現有影響力且誠信的規模化,你需要一套規模化哲學來將各支柱凝聚在一起,同時幫你提升與市場的關係。其中最強大的是「卓越」成長哲學,它能將顧客轉化為擁護者,將事業轉化為一場運動。
Lever 4 結盟與夥伴關係
大多數企業只專注於單打獨鬥──砸大錢打廣告、追逐陌生潛在顧客,或慢慢培養受眾。這是個代價高昂的錯誤。實現指數級成長的最快途徑,往往在於關係資本:也就是他人關係網絡中已經累積的信任、管道和好感。你無需花費數年時間建立品牌,只要懂得尊重並帶來價值,就能以合乎道德的方式借用他人的信譽,迅速獲得影響力、權威和營收。
延伸閱讀 用槓桿撬動成就
沒有人比其他人聰明100倍。那麼為什麼有些超級成就者能取得更多成就呢?因為他們總是以最小的努力獲取最大成果。
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重點導讀 突破線性限制,創造無限利潤的根本解方
我們常以為,成長的關鍵在於做更多、走更快、拼得更用力。但真正能帶來突破與指數級成果的,不是加倍努力,而是用不同的方式做事。
Lever 1 思惟模式與心智模型
成功總是從你的腦袋開始,無論你是否意識到這一點。具備槓桿思惟是你的首要之務,這將幫助你簡化問題、更快做出決策,並發現別人錯過的隱藏機會。運用槓桿來培養成長型思惟,你會更懂得如何識別高影響力的機會,專注於每個行動的產出,並利用系統來放大成果。同時,還要不斷尋找未被充分利用的資產,並將失敗當作回饋。
Lever 2 變現行銷
別再想著1000種戰術。事業成長始終取決於3個永恆的槓桿:
槓桿 1 更多顧客
槓桿 2 更大交易額
槓桿 3 更頻繁購買
倍增器 1 市場擴張
倍增器 2 產品/服務延伸
倍增器 3 結盟與收購
Lever 3 規模化
力量帕德嫩能為你的事業提供結構性力量和營收韌性,但這只是整體方程式的一部分。若要實現有影響力且誠信的規模化,你需要一套規模化哲學來將各支柱凝聚在一起,同時幫你提升與市場的關係。其中最強大的是「卓越」成長哲學,它能將顧客轉化為擁護者,將事業轉化為一場運動。
Lever 4 結盟與夥伴關係
大多數企業只專注於單打獨鬥──砸大錢打廣告、追逐陌生潛在顧客,或慢慢培養受眾。這是個代價高昂的錯誤。實現指數級成長的最快途徑,往往在於關係資本:也就是他人關係網絡中已經累積的信任、管道和好感。你無需花費數年時間建立品牌,只要懂得尊重並帶來價值,就能以合乎道德的方式借用他人的信譽,迅速獲得影響力、權威和營收。
延伸閱讀 用槓桿撬動成就
沒有人比其他人聰明100倍。那麼為什麼有些超級成就者能取得更多成就呢?因為他們總是以最小的努力獲取最大成果。
我們常以為,成長的關鍵在於做更多、走更快、拼得更用力。但真正能帶來突破與指數級成果的,不是加倍努力,而是用不同的方式做事。
Lever 1 思惟模式與心智模型
成功總是從你的腦袋開始,無論你是否意識到這一點。具備槓桿思惟是你的首要之務,這將幫助你簡化問題、更快做出決策,並發現別人錯過的隱藏機會。運用槓桿來培養成長型思惟,你會更懂得如何識別高影響力的機會,專注於每個行動的產出,並利用系統來放大成果。同時,還要不斷尋找未被充分利用的資產,並將失敗當作回饋。
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別再想著1000種戰術。事業成長始終取決於3個永恆的槓桿:
槓桿 1 更多顧客
槓桿 2 更大交易額
槓桿 3 更頻繁購買
倍增器 1 市場擴張
倍增器 2 產品/服務延伸
倍增器 3 結盟與收購
Lever 3 規模化
力量帕德嫩能為你的事業提供結構性力量和營收韌性,但這只是整體方程式的一部分。若要實現有影響力且誠信的規模化,你需要一套規模化哲學來將各支柱凝聚在一起,同時幫你提升與市場的關係。其中最強大的是「卓越」成長哲學,它能將顧客轉化為擁護者,將事業轉化為一場運動。
Lever 4 結盟與夥伴關係
大多數企業只專注於單打獨鬥──砸大錢打廣告、追逐陌生潛在顧客,或慢慢培養受眾。這是個代價高昂的錯誤。實現指數級成長的最快途徑,往往在於關係資本:也就是他人關係網絡中已經累積的信任、管道和好感。你無需花費數年時間建立品牌,只要懂得尊重並帶來價值,就能以合乎道德的方式借用他人的信譽,迅速獲得影響力、權威和營收。
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沒有人比其他人聰明100倍。那麼為什麼有些超級成就者能取得更多成就呢?因為他們總是以最小的努力獲取最大成果。
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