CHEERS特刊：2026人才白皮書

《2026 台灣人才白皮書》
與 AI 協作，能提升產能與工作效率，已經成為各家企業追求的目標。然而，人才真的跟上了嗎？

根據世界經濟論壇（WEF）《2025未來就業報告》，63% 的企業認為技能落差是轉型最大的障礙；近六成員工在未來五年內需要接受再培訓；而 85% 的企業已將再訓與技能提升列為核心策略。換句話說，企業與員工的學習速度，往往遠遠落後於產業變革的步伐。

在台灣，天下學習針對兩千大企業的人資長調查也顯示，高達八成的企業擔心現有員工的技能無法應對未來挑戰。這不只是技術升級的問題，更是一場職場結構的翻轉——未來職場的焦點，不再是「誰來了」，而是「誰留下，誰升級」。

《2026台灣人才白皮書》因此聚焦提供四大解方：
照亮一｜新技能斷層揭密：2025年到2030年，台灣將面臨多大的技能斷層？企業如何提前佈局、補齊關鍵缺口？
照亮二｜新工作現場直擊：實地走訪領先企業與個人自學者，如何捕捉AI浪潮下的新組織、新職位變革，洞察未來趨勢。
照亮三｜新學習全面解析：拆解企業培訓策略、大學人才教育模式與個人學習路徑，找出轉型時代下技能提升新解方。
照亮四｜新管理逆勢突圍：如何在「AI轉型、人力短缺、技能不足、心力耗竭」的內外夾擊下，找到逆風前行的管理新策略？

編者的話

總經理的話

一起共筆，定義未來人才

文∣劉鳳珍

9月下旬，《天下學習》舉辦人才永續國際論壇，在閉幕演講時，藝文涵養深厚的廣達技術長張嘉淵從古典樂、舞蹈的視角談AI與人的關係。
當他播放了阿巴多（Claudio Abbado）在指揮完莫扎特的《安魂曲》之後，畫面定格在阿巴多略顯激動、眼眶泛淚的臉上長達數秒，全場聽眾都為之動容。
當時空氣中凝結的靜默，充滿寓意。張嘉淵說：「對 AI而言，沉默是零；對人類而言，沉默是留白、是無限。」簡短幾個字的力量，安住了每一顆原本躁動的心。
論壇前夕，在與他討論演講方向時，他不經意說的一句話同樣深刻：AI可以用演算法代替人類完成各種工作、可以模擬寫下許多大師未完成的曲目，「但音符不代表音樂」。音樂家的想像、悲喜、叛逆、孤寂，才是一件作品精彩的關鍵。
一個典型的技術人，以他的人文涵養，完美地詮釋了人與AI的關係。說到底，AI不是一場科技戰，而是人才戰。
它除了引爆人類技能的全面進化，也凸顯每個人對存在價值的反思。當資本主義在這個世紀即將走完四分之一，這一次的劇變，將再次引領全球企業一起共筆寫下，人類在勞動史上的新篇章。
今年的人才白皮書，理所當然地選擇了AI作為年度主題。我們鎖定四大主軸：新技能、新工作、新學習、新管理。從大趨勢談到企業、個人工作者該如何找到新座標。
我相信，不管科技如何進化，人永遠是核心。很推薦報告書中的兩篇對談，一篇是輝瑞與Adecco兩家CEO真誠分享自我學習之道，近幾年她們更在百忙中重返校園攻讀博士班；另一篇則是策略大師李吉仁與領導力顧問林妍希兩人暢談領導力與人才培育，建言很醒腦。
今年在製作人才白皮書期間，天下學習企業平台也全面升級上線了，我們從AI賦能的角度出發，重新定義了未來學習的風貌。改變的核心，都是以人為本。
今年在人才永續國際論壇上另一個動人的演講，是全球領導力教練第一名葛史密斯（Marshall Goldsmith）的勉勵：「你現在過的每一天，對比未來速度都會是最慢的一天。不如擁抱改變並享受它吧！」2026，我們來了！