87748,84597

綠金企業

綠金企業

您的評分:


出版日期:2012/06/22
出版:天下文化
作者:朱博湧
語言:繁體中文(台灣)
頁數:274
產品類型:電子書
檔案格式:PDF(適合平板)

零售
原價 NT$ 320 元

零售
)檢舉
免費試閱
嵌入閱讀器至您的網頁

內容簡介

本書不提供試閱

全球六大綠色趨勢、台灣六個點綠成金案例,
  從IT到ET,這是一場關乎台灣企業生死存亡的必要革命。

  自然資源不用錢?「碳足跡」讓經濟和公益相加相乘!
  德國電力制度,讓綠能創新成為資源解答。
  想進入美國市場,先了解「綠色採購」!
  企業如何從綠色科技,找到對的應用、對的市場?
  領導者如何讓組織上下、與夥伴攜手,以綠色消費為經營目標?
  如何向消費者述說,綠色產品對他們的價值?

  交通大學管理科學系教授朱博湧,繼出版《藍海策略台灣版》後,為企業提出了「綠金就是藍海」的新方向。希望透過本書,讓個人、企業及國家均能站在策略的制高點思考。

  本書從行走尖端的國際綠色趨勢說起,由瑞典、德國、美國,以及中日韓的經驗,探討綠金環境的建立邏輯,並以國內六個來自傳統產業、化學業、高科技業的成功故事,為綠色改造現身說法。透過系統性的綠金規劃執行架構:四項行動架構、上下游3R(減少、再使用、回收)分析等,提供華人企業擺脫逐成本而居的宿命,開創綠色差異化,借力使力的槓桿點。

  唯有在低碳、節能、減廢各方面找到更有效率的解決方案,華人企業才能創造利己也利他的雙贏局面,開啟創新、充滿商機的新藍海。

章節目錄

從IT(資訊科技)到ET(能源科技/環保科技) 史欽泰
社會責任是未來台灣的新定位  陳定川
後PC時代帶來的綠金商機  盧詩磊
做對環境友好的事  林志清
引領智能與綠能產業的未來黃金時代  劉克振

前言 Why Green is Blue Ocean?
綠色趨勢‧全球現場
1. 綠色尖端的歐盟與瑞典
2. 質變的中國,不可忽視的十二五
3. 綠能的新商業模式
4. EPEAT:綠色採購新指標
5. 企業大轉型:三星的價值創新
6. 企業大使命:夏普的綠色ROE
綠金企業‧台灣現場
1. 台達電 環保是一種生活方式
2. 永光化學 拒絕用投資收益衡量應做的事
3. 黑松企業 投入碳足跡,喝飲料引領綠色新潮流
4. 歐萊德 產銷「全都綠」打造綠金產品
5. 研華科技 厚實技術,創新智能化應用
6. 華興電子 換位思考,低溫照明新機會結語

作者介紹

美國普渡大學企管博士,美國史丹佛大學商學院訪問學者,目前任職國立交通大學管理科學系所教授,並創辦交通大學高階主管管理碩士學程(EMBA)。
主要研究領域為「創新管理」、「策略管理」及「高科技管理」。曾獲1987年美國決策科學學會博士論文獎,連續五年獲得《Cheers》雜誌調查的台灣十大EMBA名師之譽,2005年並榮膺中華民國科技管理學會院士。曾擔任台灣飛利浦電子(股)公司、工業技術研究院、經濟部技術處、中華經濟研究院、正新橡膠(股)公司、裕隆日產汽車(股)公司及數家民間中小型企業顧問。
經常應邀演講主題包括「藍海策略」、「創新管理」、「策略管理」、及「亞太成長策略」等。曾著「藍海策略台灣版—十五個開創藍海的成功故事」,此書並榮獲經濟部中小企業處頒發九十五年之金書獎。

留言Facebook 留言