從鍛練自我、塑造團隊到改變世界，美國海軍將領給未來領導者的46堂課
美軍印太司令部前情報指揮官、
近年訪台層級最高之現役將領，
親授面對動盪年代的領導與決策關鍵！
他曾率領成千上萬美軍，為自由開放的世界而奮戰。
現在，他將軍旅生涯化為文字，寫下這部獨特的領導指南，
獻給所有渴望釋放潛力、實現天命，征服人生最艱鉅挑戰的領導者。
• 我們的世界正面臨領導危機
當人們期待領導人能承認並面對人民的恐懼、不安、挑戰與挫敗；期待他們能合作，提出常識性的解決方案；期待社會進步、實際成果與改善生活的機會；期待領導人展現成熟風範，超越怨懟與撕裂，帶領社會邁向未來。
這些期待卻落了空，大眾對領導人信任度創下歷史新低，因為看不到領導人「做對的事」，反而使人民更加焦慮，感覺危險迫近。
不稱職的領導者，只會使國家體系更加脆弱，加劇社會的失望與疏離。短視領導造成的問題，唯有透過卓越領導才能挽回。
• 一部獨特的領導指南
《最強的環節》是美國海軍退役將領麥可．斯都德曼回顧三十五年軍旅與情報經歷後，對「領導力」的深刻思考，書名取自《海軍律法》第五條的名句：「鏈條的力量取決於一環之力」，象徵領導者的品格與誠信是整體能否承受壓力、渡過考驗的關鍵。
作者以簡潔生動的故事剖析數十種領導特質，從年輕專業人士到資深高階主管，不同年齡層領導者皆能從中汲取智慧。書中還揭露許多國家安全領域的故事，包括他在疫情期間訪台，與時任蔡英文總統及國安團隊交流之過程，更首次披露無名英雄們應對高風險危機的實錄。
全書分為三大部分：
鍛造自我──誠信、責任、魅力、真誠、活力、溝通、自律等基礎特質。
塑造團隊──授權、紀律、倫理、禮儀、體察人心、動機、品牌等要素。
改變世界──成果、果斷、風險、協作、耐心、變革與遠見等領導展現。
每章以親身故事為引，搭配作者在全球部隊與情報單位間發出的「領導備忘錄」，以簡明格言提煉領導的實踐要點。這些真實經歷涵蓋戰場情報、外交談判、團隊管理，將抽象的「領導力」轉化為具體行動指南。
作者提醒我們：領導力不會自然而然出現，必須持續地鍛鍊；當世界陷入分裂、假訊息與危險之中，唯有正直的領導者能讓我們渡過風浪，今天的選擇，決定我們明天是否還能繼續前行。
近年訪台層級最高之現役將領，
親授面對動盪年代的領導與決策關鍵！
他曾率領成千上萬美軍，為自由開放的世界而奮戰。
現在，他將軍旅生涯化為文字，寫下這部獨特的領導指南，
獻給所有渴望釋放潛力、實現天命，征服人生最艱鉅挑戰的領導者。
• 我們的世界正面臨領導危機
當人們期待領導人能承認並面對人民的恐懼、不安、挑戰與挫敗；期待他們能合作，提出常識性的解決方案；期待社會進步、實際成果與改善生活的機會；期待領導人展現成熟風範，超越怨懟與撕裂，帶領社會邁向未來。
這些期待卻落了空，大眾對領導人信任度創下歷史新低，因為看不到領導人「做對的事」，反而使人民更加焦慮，感覺危險迫近。
不稱職的領導者，只會使國家體系更加脆弱，加劇社會的失望與疏離。短視領導造成的問題，唯有透過卓越領導才能挽回。
• 一部獨特的領導指南
《最強的環節》是美國海軍退役將領麥可．斯都德曼回顧三十五年軍旅與情報經歷後，對「領導力」的深刻思考，書名取自《海軍律法》第五條的名句：「鏈條的力量取決於一環之力」，象徵領導者的品格與誠信是整體能否承受壓力、渡過考驗的關鍵。
作者以簡潔生動的故事剖析數十種領導特質，從年輕專業人士到資深高階主管，不同年齡層領導者皆能從中汲取智慧。書中還揭露許多國家安全領域的故事，包括他在疫情期間訪台，與時任蔡英文總統及國安團隊交流之過程，更首次披露無名英雄們應對高風險危機的實錄。
全書分為三大部分：
鍛造自我──誠信、責任、魅力、真誠、活力、溝通、自律等基礎特質。
塑造團隊──授權、紀律、倫理、禮儀、體察人心、動機、品牌等要素。
改變世界──成果、果斷、風險、協作、耐心、變革與遠見等領導展現。
每章以親身故事為引，搭配作者在全球部隊與情報單位間發出的「領導備忘錄」，以簡明格言提煉領導的實踐要點。這些真實經歷涵蓋戰場情報、外交談判、團隊管理，將抽象的「領導力」轉化為具體行動指南。
作者提醒我們：領導力不會自然而然出現，必須持續地鍛鍊；當世界陷入分裂、假訊息與危險之中，唯有正直的領導者能讓我們渡過風浪，今天的選擇，決定我們明天是否還能繼續前行。
各界推薦
中文版序
導論
第一部 鍛造自我
01 起步
02 責任
03 魅力
04 品格
05 真誠
06 活力
07 溝通
08 成長
09 自律
10 先天與後天
11 照顧自己
12 熱情
13 保持一致？
14 平衡
15 反思
16 大膽
17 挺過難關
第二部 打造團隊
18 授權
19 情感
20 指導
21 競爭
22 注意力
23 執行紀律
24 倫理
25 禮儀
26 體察人心
27 難搞之人
28 強制介入
29 去汙除垢
30 果決
31 專注
32 輔導
33 自由發揮
34 風氣
35 塑造品牌
36 動機
37 微觀管理？
第三部 改變你的世界
38 發揮長處
39 成果
40 果斷
41 團隊協作
42 耐心
43 風險
44 績效與士氣
45 變革
46 遠見
為何領導力至關重要
額外的領導力洞見
關於領導者
附錄〈海軍律法〉
注釋
致謝asnd 各界推薦
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第一部 鍛造自我
01 起步
02 責任
03 魅力
04 品格
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09 自律
10 先天與後天
11 照顧自己
12 熱情
13 保持一致？
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16 大膽
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第二部 打造團隊
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20 指導
21 競爭
22 注意力
23 執行紀律
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25 禮儀
26 體察人心
27 難搞之人
28 強制介入
29 去汙除垢
30 果決
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32 輔導
33 自由發揮
34 風氣
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第三部 改變你的世界
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41 團隊協作
42 耐心
43 風險
44 績效與士氣
45 變革
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02 責任
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08 成長
09 自律
10 先天與後天
11 照顧自己
12 熱情
13 保持一致？
14 平衡
15 反思
16 大膽
17 挺過難關
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19 情感
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21 競爭
22 注意力
23 執行紀律
24 倫理
25 禮儀
26 體察人心
27 難搞之人
28 強制介入
29 去汙除垢
30 果決
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35 塑造品牌
36 動機
37 微觀管理？
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42 耐心
43 風險
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09 自律
10 先天與後天
11 照顧自己
12 熱情
13 保持一致？
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16 大膽
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26 體察人心
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28 強制介入
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36 動機
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10 先天與後天
11 照顧自己
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22 注意力
23 執行紀律
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25 禮儀
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31 專注
32 輔導
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35 塑造品牌
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第三部 改變你的世界
38 發揮長處
39 成果
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43 風險
44 績效與士氣
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致謝
麥可．斯都德曼Mike Studeman
退役之美國海軍少將，曾任國家海事情報整合辦公室主任暨海軍情報局局長，美國印太司令部情報主任，更早前曾任美國南方司令部情報主任。
斯都德曼出生於維吉尼亞州，曾就讀威廉與瑪麗學院，於1988年獲學士學位。其後於1998年3月在海軍研究生院取得國家安全事務碩士學位，2016年畢業於國家戰爭學院。
2020年，在擔任印太情報指揮官期間，曾經低調訪問台北，並與時任總統的蔡英文會晤，交換台美印太戰略合作事宜，也使他成近年來訪台的位階最高之現役將領。
退役之美國海軍少將，曾任國家海事情報整合辦公室主任暨海軍情報局局長，美國印太司令部情報主任，更早前曾任美國南方司令部情報主任。
斯都德曼出生於維吉尼亞州，曾就讀威廉與瑪麗學院，於1988年獲學士學位。其後於1998年3月在海軍研究生院取得國家安全事務碩士學位，2016年畢業於國家戰爭學院。
2020年，在擔任印太情報指揮官期間，曾經低調訪問台北，並與時任總統的蔡英文會晤，交換台美印太戰略合作事宜，也使他成近年來訪台的位階最高之現役將領。
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