最好懂的財報入門書 + AI應用指南
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暢銷20年不墜經典，與時俱進增訂版
每個想弄懂財務報表、運用財報做分析的人
都一定要看的一本書！
★大幅改寫，用AI探索財報，符合最新經濟趨勢及財報知識
★最關鍵的ESG永續發展議題──兼顧財務與永續的追求
★台大會計系╳台積電特別合作，專章收錄──台積電如何用財報和ESG向法人說故事（台積電資深副總經理／何麗梅）
財報就像一本故事書，創業家說它，經理人寫它，投資人讀它。
它顯現企業經營團隊商業智謀的高低，衡量企業競爭力的強弱，也刻劃企業的起伏興衰。
本書分為三大部分，心法篇、招式篇、進階篇：
．心法篇：探討財報的歷史、原則和功能，協助讀者建立財報相關的整體概念。
．招式篇：以大量例證輔助，詳述解讀財報的基礎及進階技巧，涵蓋可充分解讀企業活動的五大報表──資產負債表、損益表、綜合損益表、權益變動表、現金流量表。
．進階篇：說明經理人可以如何活用財報，加強管理績效、提升競爭力、避開商業陰謀與風險，從而淬煉出商業智謀，養成「問責」的態度。簡介國際上整合財報與永續的趨勢，協助企業兼顧財務績效與永續經營。
本書寫作深入淺出，案例豐富而詳盡，並輔以最新的財報知識與數據，包含知名跨國企業的財報分析，如亞馬遜、沃爾瑪、台積電等。不論是想看懂財報的初學者，或是想透過財報分析企業報酬與風險的投資人，又或是必須大量活用財報、協助判斷與決策的企業經理人，都能從本書中獲益良多。
──────
《財報就像一本故事書》強調「理解數字背後的故事」，這一點在AI時代更顯重要。AI擅長整合資料、加速分析流程，卻難以取代人類對情境的理解與策略判斷。它可以幫助你看得更快、更廣，但真正的價值在於我們是否能看得更深、更準，並轉化為能驅動決策的商業敘事與團隊協同合作。
善用AI作為學習助手，跳脫靜態資料的限制，運用AI主動搜尋新聞與最新數據，培養即時反應與策略思維。閱讀與學習財報，不再只是翻書記誦，而是與世界同步對話的一場知識冒險。
本書亦闡述如何以財報作為實踐「當責」的工具。何謂「當責」？簡單來說，就是「誠信正直，忠於所謀；器大識深，為所當為；拿出辦法，交出成果；創造價值，長治久安」。
財報是企業由一筆筆交易所產生的，當每一筆交易都產生價值，每一個記載都誠信公允，企業就會走向王道經營之路。讓我們一起淬煉「用財報說故事」的能力。
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暢銷20年不墜經典，與時俱進增訂版
每個想弄懂財務報表、運用財報做分析的人
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★大幅改寫，用AI探索財報，符合最新經濟趨勢及財報知識
★最關鍵的ESG永續發展議題──兼顧財務與永續的追求
★台大會計系╳台積電特別合作，專章收錄──台積電如何用財報和ESG向法人說故事（台積電資深副總經理／何麗梅）
財報就像一本故事書，創業家說它，經理人寫它，投資人讀它。
它顯現企業經營團隊商業智謀的高低，衡量企業競爭力的強弱，也刻劃企業的起伏興衰。
本書分為三大部分，心法篇、招式篇、進階篇：
．心法篇：探討財報的歷史、原則和功能，協助讀者建立財報相關的整體概念。
．招式篇：以大量例證輔助，詳述解讀財報的基礎及進階技巧，涵蓋可充分解讀企業活動的五大報表──資產負債表、損益表、綜合損益表、權益變動表、現金流量表。
．進階篇：說明經理人可以如何活用財報，加強管理績效、提升競爭力、避開商業陰謀與風險，從而淬煉出商業智謀，養成「問責」的態度。簡介國際上整合財報與永續的趨勢，協助企業兼顧財務績效與永續經營。
本書寫作深入淺出，案例豐富而詳盡，並輔以最新的財報知識與數據，包含知名跨國企業的財報分析，如亞馬遜、沃爾瑪、台積電等。不論是想看懂財報的初學者，或是想透過財報分析企業報酬與風險的投資人，又或是必須大量活用財報、協助判斷與決策的企業經理人，都能從本書中獲益良多。
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《財報就像一本故事書》強調「理解數字背後的故事」，這一點在AI時代更顯重要。AI擅長整合資料、加速分析流程，卻難以取代人類對情境的理解與策略判斷。它可以幫助你看得更快、更廣，但真正的價值在於我們是否能看得更深、更準，並轉化為能驅動決策的商業敘事與團隊協同合作。
善用AI作為學習助手，跳脫靜態資料的限制，運用AI主動搜尋新聞與最新數據，培養即時反應與策略思維。閱讀與學習財報，不再只是翻書記誦，而是與世界同步對話的一場知識冒險。
本書亦闡述如何以財報作為實踐「當責」的工具。何謂「當責」？簡單來說，就是「誠信正直，忠於所謀；器大識深，為所當為；拿出辦法，交出成果；創造價值，長治久安」。
財報是企業由一筆筆交易所產生的，當每一筆交易都產生價值，每一個記載都誠信公允，企業就會走向王道經營之路。讓我們一起淬煉「用財報說故事」的能力。
改版緣起／春天寂靜，商業何存；AI 奔放，正值初春
前言／交棒，換人繼續說故事
Part 1 心法篇
第1章 財報是淬煉商業智謀的起點──望遠鏡與顯微鏡並存
第2章 飛行中，要相信你的儀表板──用財報鍛鍊五大神功
Part 2 招式篇
第3章 威尼斯商人的智慧與嚴謹──資產負債表的原理與應用
第4章 獲利、獲利、獲利──損益表的原理與應用
第5章 穿透企業的市場重力波──綜合損益表的原理與應用
第6章 是誰動了我的奶酪──權益變動表的原理與應用
第7章 別只顧加速，卻忘了油箱沒油──現金流量表的原理與應用
Part 3 進階篇
第8章 踏在磐石而不是流沙上──財報品質與競爭力
第9章 吾道一以貫之──財務與永續兼顧的追求
第10章 從王道經營看財報──創造共享價值才是王道
Part 4 財報外一章
第11章 用財報和ESG向世人說故事──何麗梅（台積電資深副總經理）
謝詞／煙翠之中見松蘿asnd 改版緣起／春天寂靜，商業何存；AI 奔放，正值初春
前言／交棒，換人繼續說故事
Part 1 心法篇
第1章 財報是淬煉商業智謀的起點──望遠鏡與顯微鏡並存
第2章 飛行中，要相信你的儀表板──用財報鍛鍊五大神功
Part 2 招式篇
第3章 威尼斯商人的智慧與嚴謹──資產負債表的原理與應用
第4章 獲利、獲利、獲利──損益表的原理與應用
第5章 穿透企業的市場重力波──綜合損益表的原理與應用
第6章 是誰動了我的奶酪──權益變動表的原理與應用
第7章 別只顧加速，卻忘了油箱沒油──現金流量表的原理與應用
Part 3 進階篇
第8章 踏在磐石而不是流沙上──財報品質與競爭力
第9章 吾道一以貫之──財務與永續兼顧的追求
第10章 從王道經營看財報──創造共享價值才是王道
Part 4 財報外一章
第11章 用財報和ESG向世人說故事──何麗梅（台積電資深副總經理）
謝詞／煙翠之中見松蘿askw 改版緣起／春天寂靜，商業何存；AI 奔放，正值初春
前言／交棒，換人繼續說故事
Part 1 心法篇
第1章 財報是淬煉商業智謀的起點──望遠鏡與顯微鏡並存
第2章 飛行中，要相信你的儀表板──用財報鍛鍊五大神功
Part 2 招式篇
第3章 威尼斯商人的智慧與嚴謹──資產負債表的原理與應用
第4章 獲利、獲利、獲利──損益表的原理與應用
第5章 穿透企業的市場重力波──綜合損益表的原理與應用
第6章 是誰動了我的奶酪──權益變動表的原理與應用
第7章 別只顧加速，卻忘了油箱沒油──現金流量表的原理與應用
Part 3 進階篇
第8章 踏在磐石而不是流沙上──財報品質與競爭力
第9章 吾道一以貫之──財務與永續兼顧的追求
第10章 從王道經營看財報──創造共享價值才是王道
Part 4 財報外一章
第11章 用財報和ESG向世人說故事──何麗梅（台積電資深副總經理）
謝詞／煙翠之中見松蘿
前言／交棒，換人繼續說故事
Part 1 心法篇
第1章 財報是淬煉商業智謀的起點──望遠鏡與顯微鏡並存
第2章 飛行中，要相信你的儀表板──用財報鍛鍊五大神功
Part 2 招式篇
第3章 威尼斯商人的智慧與嚴謹──資產負債表的原理與應用
第4章 獲利、獲利、獲利──損益表的原理與應用
第5章 穿透企業的市場重力波──綜合損益表的原理與應用
第6章 是誰動了我的奶酪──權益變動表的原理與應用
第7章 別只顧加速，卻忘了油箱沒油──現金流量表的原理與應用
Part 3 進階篇
第8章 踏在磐石而不是流沙上──財報品質與競爭力
第9章 吾道一以貫之──財務與永續兼顧的追求
第10章 從王道經營看財報──創造共享價值才是王道
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第11章 用財報和ESG向世人說故事──何麗梅（台積電資深副總經理）
謝詞／煙翠之中見松蘿asnd 改版緣起／春天寂靜，商業何存；AI 奔放，正值初春
前言／交棒，換人繼續說故事
Part 1 心法篇
第1章 財報是淬煉商業智謀的起點──望遠鏡與顯微鏡並存
第2章 飛行中，要相信你的儀表板──用財報鍛鍊五大神功
Part 2 招式篇
第3章 威尼斯商人的智慧與嚴謹──資產負債表的原理與應用
第4章 獲利、獲利、獲利──損益表的原理與應用
第5章 穿透企業的市場重力波──綜合損益表的原理與應用
第6章 是誰動了我的奶酪──權益變動表的原理與應用
第7章 別只顧加速，卻忘了油箱沒油──現金流量表的原理與應用
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第8章 踏在磐石而不是流沙上──財報品質與競爭力
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第10章 從王道經營看財報──創造共享價值才是王道
Part 4 財報外一章
第11章 用財報和ESG向世人說故事──何麗梅（台積電資深副總經理）
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第1章 財報是淬煉商業智謀的起點──望遠鏡與顯微鏡並存
第2章 飛行中，要相信你的儀表板──用財報鍛鍊五大神功
Part 2 招式篇
第3章 威尼斯商人的智慧與嚴謹──資產負債表的原理與應用
第4章 獲利、獲利、獲利──損益表的原理與應用
第5章 穿透企業的市場重力波──綜合損益表的原理與應用
第6章 是誰動了我的奶酪──權益變動表的原理與應用
第7章 別只顧加速，卻忘了油箱沒油──現金流量表的原理與應用
Part 3 進階篇
第8章 踏在磐石而不是流沙上──財報品質與競爭力
第9章 吾道一以貫之──財務與永續兼顧的追求
第10章 從王道經營看財報──創造共享價值才是王道
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第11章 用財報和ESG向世人說故事──何麗梅（台積電資深副總經理）
謝詞／煙翠之中見松蘿
劉順仁
長庚大學工商管理學系教授暨EMBA執行長。國立臺灣大學會計學系名譽教授。美國匹茲堡大學會計學博士，曾任教於美國馬里蘭大學商學院。
劉教授致力於將中華文化融入現代管理學中，以形成一個人文價值與績效實踐並重的完整管理體系，並以一系列著作闡述這個觀點。劉教授目前已出版著作（含繁體與簡體字版）有《管理就像一部好電影》（2006）、《決勝——在看不見的地方》（2008）、《勁爭》（2011）、《把一招練成絕招》（2015）、《財報就像一本兵法書》（2018）、《財報就像一本故事書》（2025，第四版）、《王道經營會計學》（2025）等專書。此外，劉教授正與宏碁集團創辦人施振榮先生合作，進行「王道經營會計學」理論、應用、個案的研發。
長庚大學工商管理學系教授暨EMBA執行長。國立臺灣大學會計學系名譽教授。美國匹茲堡大學會計學博士，曾任教於美國馬里蘭大學商學院。
劉教授致力於將中華文化融入現代管理學中，以形成一個人文價值與績效實踐並重的完整管理體系，並以一系列著作闡述這個觀點。劉教授目前已出版著作（含繁體與簡體字版）有《管理就像一部好電影》（2006）、《決勝——在看不見的地方》（2008）、《勁爭》（2011）、《把一招練成絕招》（2015）、《財報就像一本兵法書》（2018）、《財報就像一本故事書》（2025，第四版）、《王道經營會計學》（2025）等專書。此外，劉教授正與宏碁集團創辦人施振榮先生合作，進行「王道經營會計學」理論、應用、個案的研發。
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