推薦序：透過數字找到問題──左羅
十周年紀念版序：十年、五十刷，謝謝你們陪我，看懂世界

▎PART 1　看財務報表就是在學語言
1-1　財報不能單看一張
1-2　財務報表是一種語言學，難的是「中翻中」
1-3　財報閱讀第一招：看懂全貌即可
附錄　會計師查核意見標準解釋

▎PART 2　損益表：告訴您公司到底是賺還是虧
2-1　用生活常識推導出正確的損益表觀念
2-2　量大不一定最好
2-3　收入、成本和費用，哪一個重要？
2-4　損益表是預估，不是100％確定的報表！
2-5　決策幫手：損益兩平點
2-6　如何用損益表思維救活一個區域或國家的未來發展？
附錄 損益表科目

▎PART 3　資產負債表
3-1　資產負債表的基本概念
3-2　資產負債表的特殊科目說明
3-3　活用資產負債表：以長支長
3-4　大量的盈餘，怎麼分配或處理
3-5　經營能力好壞判斷：損益表與資產負債表的綜合運用
3-6　經營能力實戰分析
3-7　經營能力的進階運用：做生意的完整週期
3-8　經營能力的進階運用：淨利率這麼低能活嗎？
3-9　經營能力的進階運用：兩家公司RoA很接近，該怎麼判斷好壞？
附錄 資產負債表科目

▎PART 4　現金流量表
4-1　消失的第三張最關鍵報表
4-2　現金流量表上的數字涵義
4-3　現金流量表案例解析
4-4　財報現金流量觀念總整理
附錄 現金流量表科目

▎PART 5　附　錄
財務常識總複習
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▎PART 1　看財務報表就是在學語言
1-1　財報不能單看一張
1-2　財務報表是一種語言學，難的是「中翻中」
1-3　財報閱讀第一招：看懂全貌即可
附錄　會計師查核意見標準解釋

▎PART 2　損益表：告訴您公司到底是賺還是虧
2-1　用生活常識推導出正確的損益表觀念
2-2　量大不一定最好
2-3　收入、成本和費用，哪一個重要？
2-4　損益表是預估，不是100％確定的報表！
2-5　決策幫手：損益兩平點
2-6　如何用損益表思維救活一個區域或國家的未來發展？
附錄 損益表科目

▎PART 3　資產負債表
3-1　資產負債表的基本概念
3-2　資產負債表的特殊科目說明
3-3　活用資產負債表：以長支長
3-4　大量的盈餘，怎麼分配或處理
3-5　經營能力好壞判斷：損益表與資產負債表的綜合運用
3-6　經營能力實戰分析
3-7　經營能力的進階運用：做生意的完整週期
3-8　經營能力的進階運用：淨利率這麼低能活嗎？
3-9　經營能力的進階運用：兩家公司RoA很接近，該怎麼判斷好壞？
附錄 資產負債表科目

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4-1　消失的第三張最關鍵報表
4-2　現金流量表上的數字涵義
4-3　現金流量表案例解析
4-4　財報現金流量觀念總整理
附錄 現金流量表科目

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▎PART 1　看財務報表就是在學語言
1-1　財報不能單看一張
1-2　財務報表是一種語言學，難的是「中翻中」
1-3　財報閱讀第一招：看懂全貌即可
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▎PART 2　損益表：告訴您公司到底是賺還是虧
2-1　用生活常識推導出正確的損益表觀念
2-2　量大不一定最好
2-3　收入、成本和費用，哪一個重要？
2-4　損益表是預估，不是100％確定的報表！
2-5　決策幫手：損益兩平點
2-6　如何用損益表思維救活一個區域或國家的未來發展？
附錄 損益表科目

▎PART 3　資產負債表
3-1　資產負債表的基本概念
3-2　資產負債表的特殊科目說明
3-3　活用資產負債表：以長支長
3-4　大量的盈餘，怎麼分配或處理
3-5　經營能力好壞判斷：損益表與資產負債表的綜合運用
3-6　經營能力實戰分析
3-7　經營能力的進階運用：做生意的完整週期
3-8　經營能力的進階運用：淨利率這麼低能活嗎？
3-9　經營能力的進階運用：兩家公司RoA很接近，該怎麼判斷好壞？
附錄 資產負債表科目

▎PART 4　現金流量表
4-1　消失的第三張最關鍵報表
4-2　現金流量表上的數字涵義
4-3　現金流量表案例解析
4-4　財報現金流量觀念總整理
附錄 現金流量表科目

▎PART 5　附　錄
財務常識總複習
綜合運用