推薦序 品牌的全局觀與真功夫
推薦序 看見全局，走得更遠
推薦序 用超維視界，點亮品牌的價值增長地圖
作者序 讓品牌決勝千里的關鍵──高倍率的「超維視界」

第1篇 用超維視界展開品牌的英雄之旅

第1章 直擊品牌行銷的「超維視界」
　　　透過英雄旅程，展開全新視野
　　　從英雄旅程五步驟中看見「超維視界」
　　　品牌發展的四大決策關卡
　　　提升價值最致命的陷阱：「短多長空」
　　　超維視界模型
　　　檢視品牌發展的黃金比例視角
　　　英雄旅程中的多元角色與軌跡
　　　應用超維視界對症下藥
　　　超維元素四大特性
　　　超維視界與黃金圈的碰撞

第2章 提升品牌價值的第一步：向市場嵌入「意義晶片」
　　　多元效益疊加，嵌入市場意義
　　　意義元（Meaning）：嵌入「心動支付」的意義晶片
　　　信用元（Credit）：價值的阿基里斯腱

第3章 形塑品牌的文化向心力
　　　領導元（Chairman）：意義的原點與初心
　　　團隊元（Coworker）：價值的協作組織
　　　魅力元（Charm）：神采迷人的荷爾蒙
　　　連結元（Connect）：借勢、槓桿，高效引爆價值

第4章 決勝千里，為品牌擬定高勝率策略
　　　商務元（Commerce）：商業模型與獲利模式
　　　現金元（Cash）：現金流是營運活水
　　　成本元（Cost）：好成本帶來高勝率策略
　　　一致元（Consistency）：熵變引發多空交戰

第5章 攻取！品牌的價值增長曲線
　　　客群元（Customer）：引發共鳴與共振，推動飛輪效應
　　　載體元（Carrier）：乘載價值的具象呈現
　　　溝通元（Communication）：用溝通在市場上先聲奪人
　　　便捷元（Convenience）：用效率在市場上捷足先登

第6章 守備！品牌的價值永續防線
　　　社群元（Community）：留存價值的護衛軍
　　　創意元（Creative）：創新是活化的新魔法
　　　社責元（CSR）：利他、利己，傳遞理念
　　　評核元（Check）：價值接受考核時的守門員

第7章 軌跡致理的超維價值方程式：降低風險、提升價值
　　　世界很大！你不是一個人的武林
　　　我們是人不是神，也會犯錯與踩雷！
　　　出海挑戰全世界！超維十七元素加配兩模型
　　　如何讓品牌打入跨文化市場？
　　　超維價值方程式：預見品牌價值的變數
　　　軌跡致理：覆盤學習、強化自我

第2篇 流量、數據、價值永動：超維視界的實際應用

第8章 打造價值永動機
　　　價值永動的運作思路
　　　多元模型做綜效！讓價值「十步永動」

第9章 利用網路社群提升聲量，讓防線變熱線
　　　潛入流量最前線
　　　順人性、應時事，讓聲量爆破！
　　　冷門產品怎麼操作？還是回歸人性
　　　聲量組合拳！啟動病毒擴散的連鎖反應
　　　用超維視界擬定聲量策略
　　　正負評與破窗效應
　　　聲量與銷量的動態關係
　　　品牌的危機處理因應與衝擊RUSH！

第10章 B2B如何應用超維視界？掌握核心關鍵，價值倍增
　　　從產業鏈中找出B2B的「定、質、利、率」
　　　從供需本質看B2B的第一性
　　　用超維視界展開B2B全局視野
　　　打造B2B價值永動機！
　　　B2B特別篇：用數位科技邁向海外市場！

第11章 中小企業和新創企業如何應用超維視界？
　　　小組織也能活用超維視界！
　　　超維十核啟動小組織的飛輪效應
　　　超維十核的閉環說明

第12章 應用超維視界的三大場景
　　　全局透視：品牌診斷
　　　市場透視：競品分析
　　　以終為始：品牌定位

第13章 讓數據體現價值：建立超維數據模型
　　　數據模型十六指標
　　　兩項重要的阻礙指標
　　　用五組費用指標評估效益
　　　超維數據模型圖與CLV
　　　超維視界的北極星指標（North Star Metric）
　　　市場生命週期與留存率
　　　ROI與價值倍率ValueXasnd 推薦序 品牌的全局觀與真功夫
推薦序 看見全局，走得更遠
推薦序 用超維視界，點亮品牌的價值增長地圖
作者序 讓品牌決勝千里的關鍵──高倍率的「超維視界」

第1篇 用超維視界展開品牌的英雄之旅

第1章 直擊品牌行銷的「超維視界」
　　　透過英雄旅程，展開全新視野
　　　從英雄旅程五步驟中看見「超維視界」
　　　品牌發展的四大決策關卡
　　　提升價值最致命的陷阱：「短多長空」
　　　超維視界模型
　　　檢視品牌發展的黃金比例視角
　　　英雄旅程中的多元角色與軌跡
　　　應用超維視界對症下藥
　　　超維元素四大特性
　　　超維視界與黃金圈的碰撞

第2章 提升品牌價值的第一步：向市場嵌入「意義晶片」
　　　多元效益疊加，嵌入市場意義
　　　意義元（Meaning）：嵌入「心動支付」的意義晶片
　　　信用元（Credit）：價值的阿基里斯腱

第3章 形塑品牌的文化向心力
　　　領導元（Chairman）：意義的原點與初心
　　　團隊元（Coworker）：價值的協作組織
　　　魅力元（Charm）：神采迷人的荷爾蒙
　　　連結元（Connect）：借勢、槓桿，高效引爆價值

第4章 決勝千里，為品牌擬定高勝率策略
　　　商務元（Commerce）：商業模型與獲利模式
　　　現金元（Cash）：現金流是營運活水
　　　成本元（Cost）：好成本帶來高勝率策略
　　　一致元（Consistency）：熵變引發多空交戰

第5章 攻取！品牌的價值增長曲線
　　　客群元（Customer）：引發共鳴與共振，推動飛輪效應
　　　載體元（Carrier）：乘載價值的具象呈現
　　　溝通元（Communication）：用溝通在市場上先聲奪人
　　　便捷元（Convenience）：用效率在市場上捷足先登

第6章 守備！品牌的價值永續防線
　　　社群元（Community）：留存價值的護衛軍
　　　創意元（Creative）：創新是活化的新魔法
　　　社責元（CSR）：利他、利己，傳遞理念
　　　評核元（Check）：價值接受考核時的守門員

第7章 軌跡致理的超維價值方程式：降低風險、提升價值
　　　世界很大！你不是一個人的武林
　　　我們是人不是神，也會犯錯與踩雷！
　　　出海挑戰全世界！超維十七元素加配兩模型
　　　如何讓品牌打入跨文化市場？
　　　超維價值方程式：預見品牌價值的變數
　　　軌跡致理：覆盤學習、強化自我

第2篇 流量、數據、價值永動：超維視界的實際應用

第8章 打造價值永動機
　　　價值永動的運作思路
　　　多元模型做綜效！讓價值「十步永動」

第9章 利用網路社群提升聲量，讓防線變熱線
　　　潛入流量最前線
　　　順人性、應時事，讓聲量爆破！
　　　冷門產品怎麼操作？還是回歸人性
　　　聲量組合拳！啟動病毒擴散的連鎖反應
　　　用超維視界擬定聲量策略
　　　正負評與破窗效應
　　　聲量與銷量的動態關係
　　　品牌的危機處理因應與衝擊RUSH！

第10章 B2B如何應用超維視界？掌握核心關鍵，價值倍增
　　　從產業鏈中找出B2B的「定、質、利、率」
　　　從供需本質看B2B的第一性
　　　用超維視界展開B2B全局視野
　　　打造B2B價值永動機！
　　　B2B特別篇：用數位科技邁向海外市場！

第11章 中小企業和新創企業如何應用超維視界？
　　　小組織也能活用超維視界！
　　　超維十核啟動小組織的飛輪效應
　　　超維十核的閉環說明

第12章 應用超維視界的三大場景
　　　全局透視：品牌診斷
　　　市場透視：競品分析
　　　以終為始：品牌定位

第13章 讓數據體現價值：建立超維數據模型
　　　數據模型十六指標
　　　兩項重要的阻礙指標
　　　用五組費用指標評估效益
　　　超維數據模型圖與CLV
　　　超維視界的北極星指標（North Star Metric）
　　　市場生命週期與留存率
　　　ROI與價值倍率ValueXaskw 推薦序 品牌的全局觀與真功夫
推薦序 看見全局，走得更遠
推薦序 用超維視界，點亮品牌的價值增長地圖
作者序 讓品牌決勝千里的關鍵──高倍率的「超維視界」

第1篇 用超維視界展開品牌的英雄之旅

第1章 直擊品牌行銷的「超維視界」
　　　透過英雄旅程，展開全新視野
　　　從英雄旅程五步驟中看見「超維視界」
　　　品牌發展的四大決策關卡
　　　提升價值最致命的陷阱：「短多長空」
　　　超維視界模型
　　　檢視品牌發展的黃金比例視角
　　　英雄旅程中的多元角色與軌跡
　　　應用超維視界對症下藥
　　　超維元素四大特性
　　　超維視界與黃金圈的碰撞

第2章 提升品牌價值的第一步：向市場嵌入「意義晶片」
　　　多元效益疊加，嵌入市場意義
　　　意義元（Meaning）：嵌入「心動支付」的意義晶片
　　　信用元（Credit）：價值的阿基里斯腱

第3章 形塑品牌的文化向心力
　　　領導元（Chairman）：意義的原點與初心
　　　團隊元（Coworker）：價值的協作組織
　　　魅力元（Charm）：神采迷人的荷爾蒙
　　　連結元（Connect）：借勢、槓桿，高效引爆價值

第4章 決勝千里，為品牌擬定高勝率策略
　　　商務元（Commerce）：商業模型與獲利模式
　　　現金元（Cash）：現金流是營運活水
　　　成本元（Cost）：好成本帶來高勝率策略
　　　一致元（Consistency）：熵變引發多空交戰

第5章 攻取！品牌的價值增長曲線
　　　客群元（Customer）：引發共鳴與共振，推動飛輪效應
　　　載體元（Carrier）：乘載價值的具象呈現
　　　溝通元（Communication）：用溝通在市場上先聲奪人
　　　便捷元（Convenience）：用效率在市場上捷足先登

第6章 守備！品牌的價值永續防線
　　　社群元（Community）：留存價值的護衛軍
　　　創意元（Creative）：創新是活化的新魔法
　　　社責元（CSR）：利他、利己，傳遞理念
　　　評核元（Check）：價值接受考核時的守門員

第7章 軌跡致理的超維價值方程式：降低風險、提升價值
　　　世界很大！你不是一個人的武林
　　　我們是人不是神，也會犯錯與踩雷！
　　　出海挑戰全世界！超維十七元素加配兩模型
　　　如何讓品牌打入跨文化市場？
　　　超維價值方程式：預見品牌價值的變數
　　　軌跡致理：覆盤學習、強化自我

第2篇 流量、數據、價值永動：超維視界的實際應用

第8章 打造價值永動機
　　　價值永動的運作思路
　　　多元模型做綜效！讓價值「十步永動」

第9章 利用網路社群提升聲量，讓防線變熱線
　　　潛入流量最前線
　　　順人性、應時事，讓聲量爆破！
　　　冷門產品怎麼操作？還是回歸人性
　　　聲量組合拳！啟動病毒擴散的連鎖反應
　　　用超維視界擬定聲量策略
　　　正負評與破窗效應
　　　聲量與銷量的動態關係
　　　品牌的危機處理因應與衝擊RUSH！

第10章 B2B如何應用超維視界？掌握核心關鍵，價值倍增
　　　從產業鏈中找出B2B的「定、質、利、率」
　　　從供需本質看B2B的第一性
　　　用超維視界展開B2B全局視野
　　　打造B2B價值永動機！
　　　B2B特別篇：用數位科技邁向海外市場！

第11章 中小企業和新創企業如何應用超維視界？
　　　小組織也能活用超維視界！
　　　超維十核啟動小組織的飛輪效應
　　　超維十核的閉環說明

第12章 應用超維視界的三大場景
　　　全局透視：品牌診斷
　　　市場透視：競品分析
　　　以終為始：品牌定位

第13章 讓數據體現價值：建立超維數據模型
　　　數據模型十六指標
　　　兩項重要的阻礙指標
　　　用五組費用指標評估效益
　　　超維數據模型圖與CLV
　　　超維視界的北極星指標（North Star Metric）
　　　市場生命週期與留存率
　　　ROI與價值倍率ValueX