第一章 充分授權，適當控制！

授權式的管理將成必然趨勢
不要凡事都攬在身上
從「問題解決者」轉換成「管理者」
儘量使用轉移責任歸屬權
做好授權前的準備工作
絕對的獨裁與仁慈的獨裁
下放權力而又不導致失控
控制大於授權
讓下屬立即行動

第二章 如何建立一個有戰鬥力的團隊！

管理者的任務
讓團隊更有效的發揮作用
建設團隊時的採用步驟
建立一個有戰鬥力的團隊
讓組織變得更加靈活
採取最佳的團隊管理模式
建立學習的團體

第三章 讓員工參與並解決問題！

將責任轉移給實際負責人
讓員工參與解決問題
群策群力，集思廣益
儘量利用下屬的智慧
正確地聽取下屬的意見
採用頭腦風暴法

第四章 如何努力創新以適應環境的變化！

不斷創新是時代的要求
富於革新公司的八種品質
產品創新也就是管理創新
「模仿」也是很好的創新
發揮員工的創造性
在企業內部營造創新環境
應付變化的方法和措施
管理思想演變的新趨勢