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贏在紅海:組織管理縱橫談

贏在紅海:組織管理縱橫談

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出版日期:2010/11/01
出版:幼獅文化 / 幼獅文化事業股份有限公司
作者:吳挽瀾
語言:繁體中文(台灣)
頁數:322
產品類型:電子書
檔案格式:PDF(適合平板)

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內容簡介

每個組織都期望憑著創新的優勢,擁有「藍海」——在無人競爭的市場裡,海闊天空、逍遙自在。但,「藍海」不可能長存,「藍海」日久又將染紅!
  現實世界裡,組織和個人都不斷面臨激烈的競爭,在惡性拚搏的「紅海」中,努力找出一條生路。
  本書綜論組織與管理,從靜態的組織結構,到動態的管理功能,以系統化的深度探討,與實務相互參證,並透過傳統與現代新舊觀念之對比,力求與時代接軌,以孕育出新的概念和新的知識結晶,在競爭激烈的紅海中,傲視群雄,贏在紅海!

章節目錄

自序
Chapter 1 組織與管理導論
1 組織概述
2 現代組織的特徵
3 管理的真義
4 管理理論的演進
Chapter 2 組織結構與型態
1 組織結構健全的關鍵因素
2 組織運作的重要原則
3 良好的組織十誡
4 組織的基本型態
Chapter 3 組織決策
1 組織決策的涵義與特質
2 組織決策的過程
3 組織決策的阻力
4 組織決策的要則與方式
Chapter 4 工作規劃
1 工作規劃的涵義
2 工作規劃的限制和障礙
3 策訂工作規劃的步驟與要件
4 擬訂工作規劃的準則
Chapter 5 組織監督
1 組織監督的重要性
2 組織監督的功能與內容
3 組織監督的原則
4 組織監督的方法
Chapter 6 傳統與現代管理的差異
1 基本觀念與研究取向的差異
2 科學管理理論的精髓
3 科學管理時期的指標性人物
4 現代管理的精神與作用
Chapter 7 知識管理與組織發展
1 知識管理與組織文化
2 知識管理對組織發展的重要性
3 知識管理誘因機制的建立
4 推展知識管理經常面臨的問題
Chapter 8 管理觀念新發展
1 管理的新觀念
2 管理與心理的關係
3 工作人員的不良心理與行為反應
4 領導階層所應重視的管理行為
Chapter 9 情緒的形成與紓解
1 情緒的定義
2 情緒的成分
3 情緒的特性
4 情緒的紓解
Chapter 10 壓力的調適與因應
1 壓力的釋義
2 形成壓力的因素
3 壓力的反應與影響
4 調適與因應壓力的方法
Chapter 11 衝突的衍生與管理
1 衝突的意義與成因
2 衝突的徵兆與爆發
3 衝突化解的途徑
4 衝突的管理措施
Chapter 12 危機的發生與管理
1 危機管理的意義
2 危機的分類及特性
3 危機演變的過程
4 危機管理的有效處置
Chapter 13 辦公室的規劃與管理
1 辦公環境的新趨向
2 辦公室的設計與工作效率
3 辦公室的布置與管理
4 辦公室的識別系統
Chapter 14 管理與人際關係
1 人際關係釋義
2 人際關係的理論基礎
3 人際關係在管理中的重要性
4 建立良好人際關係的基本原則
Chapter 15 人力資源管理
1 人力資源管理的精義
2 人力資源管理最難處理的問題
3 有效的人力資源管理
4 人力資源有效運作的原則
Chapter 16 結論

作者介紹

吳挽瀾

  曾任嘉義縣政府主任祕書、救國團總團部副主任、中興大學行政系兼任副教授(教育部民國71年審定合格)、中國國民黨高雄市黨部主任委員、中國國民黨中央社會工作會主任、中國國民黨台灣省黨部主任委員、行政院青年輔導委員會主任委員、考選部部長。

  現任中國國民黨中央評議委員會議主席團主席、華憶教育集團董事、江西南昌大學客座教授、亞太文經學術基金會董事、憶聲科技文教基金會榮譽董事長、Best倍適得電器(股)公司董事、稻江科技暨管理學院講座教授。



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