從問題到解方，讓思考×創新×實踐落地發生
比AI更精準，洪震宇「現場解決式」思考方案
任何場景與職場都能「活下來」的人類革新技能！
現場直接搞定！提問瞬間，就能準備好最佳解答！
５種獨創思考 × ８個案例分析
無印良品、綠的傢俱、杜老爺、**講堂……，各大品牌都在用的創意指南；
ESG、顧客洞察、創新提案、地方創生……，個人企業皆可運用的專屬解方。
你是否也有過這樣的挫折？
‧準備萬全，卻被一句「再想想」打回票；
‧提出創意與好提案，卻無法說服同事或客戶；
‧明明有好點子，卻總是停留在發想草圖階段。
問題不在於你不夠努力，而是缺乏在「現場」看準、說對、做成的能力。
尤其在 AI 能生成文案、做出提案的時代，我們更該思考：
「什麼才是人無法被取代的能力？」
這本書就是教我們學會這項能力，也就是「獨創現場力」！我們都以為「有創意」是天賦、是直覺、是靈光一閃，但面對任何問題現場都能有最佳解的創造者，其實擁有一套清晰可練的底層能力。
洪震宇透過十多年在地方創生、內容設計、社區共創、教學培訓等場域的實作經驗，看穿問題背後的脈絡、提問核心關鍵，並設計出一條能走下去的行動路徑，萃取出最實用也最難被機器取代的思考落地法。
◆ 3 階段 × SMART 5力，從「定義→創造→傳達」一次到位
【階段1】定義價值（臥底思維）：走進現場情境，問出真正的問題。
【階段2】創造價值（概念思維）：聚焦主題，長出現場可實作的創新。
【階段3】傳達價值（劇本思維）：設計情緒與體驗，讓方案說到心坎裡。
這三個階段，也都須結合運用SMART五力
＝情境脈絡力 × 市場感受力 × 提問力 × 再定義 × 轉化力。
◆ 不只紙上談兵， 8 個真實案例 × 8 個小練習
‧極簡也能與在地結合，「無印良品」如何讓店面成為創生的據點？
・「杜老爺」如何翻新冰品口味與敘事，讓老字號重新打動年輕世代？
‧無聊的企業刊物，「遠東集團」是如何讓它成為業界最佳宣傳？
‧到處都有免費的講座或線上課程，「**講堂」如何吸引學生？
……更多案例與詳細創意與落地過程，請看本書。
每個案例最後，還有任何人都能跟著發想實踐的步驟化練習，教你把「被動接收」換成「現場出擊」。
不論你是企劃、行銷、設計、公部門，還是正卡在瓶頸的專業工作者，
本書都能幫你在複雜現場中，讀懂需求、創造革新價值與機會。
任何場景與職場都能「活下來」的人類革新技能！
現場直接搞定！提問瞬間，就能準備好最佳解答！
５種獨創思考 × ８個案例分析
無印良品、綠的傢俱、杜老爺、**講堂……，各大品牌都在用的創意指南；
ESG、顧客洞察、創新提案、地方創生……，個人企業皆可運用的專屬解方。
你是否也有過這樣的挫折？
‧準備萬全，卻被一句「再想想」打回票；
‧提出創意與好提案，卻無法說服同事或客戶；
‧明明有好點子，卻總是停留在發想草圖階段。
問題不在於你不夠努力，而是缺乏在「現場」看準、說對、做成的能力。
尤其在 AI 能生成文案、做出提案的時代，我們更該思考：
「什麼才是人無法被取代的能力？」
這本書就是教我們學會這項能力，也就是「獨創現場力」！我們都以為「有創意」是天賦、是直覺、是靈光一閃，但面對任何問題現場都能有最佳解的創造者，其實擁有一套清晰可練的底層能力。
洪震宇透過十多年在地方創生、內容設計、社區共創、教學培訓等場域的實作經驗，看穿問題背後的脈絡、提問核心關鍵，並設計出一條能走下去的行動路徑，萃取出最實用也最難被機器取代的思考落地法。
◆ 3 階段 × SMART 5力，從「定義→創造→傳達」一次到位
【階段1】定義價值（臥底思維）：走進現場情境，問出真正的問題。
【階段2】創造價值（概念思維）：聚焦主題，長出現場可實作的創新。
【階段3】傳達價值（劇本思維）：設計情緒與體驗，讓方案說到心坎裡。
這三個階段，也都須結合運用SMART五力
＝情境脈絡力 × 市場感受力 × 提問力 × 再定義 × 轉化力。
◆ 不只紙上談兵， 8 個真實案例 × 8 個小練習
‧極簡也能與在地結合，「無印良品」如何讓店面成為創生的據點？
・「杜老爺」如何翻新冰品口味與敘事，讓老字號重新打動年輕世代？
‧無聊的企業刊物，「遠東集團」是如何讓它成為業界最佳宣傳？
‧到處都有免費的講座或線上課程，「**講堂」如何吸引學生？
……更多案例與詳細創意與落地過程，請看本書。
每個案例最後，還有任何人都能跟著發想實踐的步驟化練習，教你把「被動接收」換成「現場出擊」。
不論你是企劃、行銷、設計、公部門，還是正卡在瓶頸的專業工作者，
本書都能幫你在複雜現場中，讀懂需求、創造革新價值與機會。
前言：晶片與螺絲的渴望，不輸給AI的獨到能力
第一部：讓獨創有方法，成為不被取代的人
第1章：人類特有的獨創原力
真正動人的創意，不是靠演算
亮點「主題化」，端出一套創意餐
SMART獨創五力──創意思考的底層優勢
讓創意閃亮的客製分析
〔AI更需要的獨創能力〕輝達SMART五力
第2章：獨創方法學的再進化
創意不求人，三招打開獨創腦袋
從靈感到行動，獨創變現三步驟
第二部：有系統的創新，獨創力實戰案例
第3章：無印良品活進地方
為什麼企業ESG經常千篇一律？
避免「交作業」的消極心態
不是插旗，而是扎根
〔AI做不到的獨創練習1〕打造獨一無二的店面藍圖
第4章：杜老爺破局奇招
為什麼傳統產業無法推陳出新？
創新不是押對未來，而是努力「被忽略的現在」
傳統口味新設計，召喚共鳴
〔AI做不到的獨創練習2〕設計一個有靈魂的產品
第5章：綠的傢俱擴圈服務
為什麼服務業往往陷入模仿與低價競爭？
沒為顧客著想，再便宜都會被淘汰
不只賣傢俱，更搞定「家的困境」
〔AI做不到的獨創練習3〕構思讓顧客能記得的服務體驗
第6章：客委會 × 公路局
為什麼歷史與內容都豐富，卻讓人毫無印象？
策展，不是擺東西這麼簡單
從「被送作堆」到「放大交會點」
〔AI做不到的獨創練習4〕策劃一場讓人心動的展覽體驗
第7章：遠東集團刊物立標竿
為什麼企業刊物向來嚴肅枯燥、不吸引人？
企業刊物失靈的兩大盲點
不寫內部自嗨的紀念冊，而是對世界遞出的名片
〔AI做不到獨創練習5〕寫一本讀者會記得的企業刊物
第8章：翻轉偏鄉坪林茶博館
為什麼公部門多半缺乏美感與創意？
有流程沒思維，換湯不換藥的惡性循環
找到「為何存在」，創造被看見的機會
〔AI做不到的獨創練習6〕提出有說服力與亮點的好提案
第9章：天使花園感動經濟學
為什麼農業會陷入供需失衡、價格低落？
原地打轉的「生產至上」，終將丟失市場
種出幸福體驗與新興農業
〔AI做不到的獨創練習7〕打造屬於你的在地故事力
第10章：**講堂走出教室
為什麼上課總是很無聊、又沒有收穫？
運用「提問救援隊」，喚醒一間教室的沉默
轉化內容拼盤到「現場唯一」的品牌
〔AI做不到的獨創練習8〕營造一堂讓學生上癮的課
第三部：讓獨創變日常，養成持續升級的行動力
第11章：從內在突破，轉換視角的三種修煉
切換三個讓大腦重感新鮮的「開關」
弱勢者無語的心聲，需要「主動聆聽」
第12章：活出熱情與創意的十個心法
1問自己，就是第一步
2自己的喜愛或煩惱，也是他人的喜愛與煩惱
3當你什麼都不是，就可以什麼都是
4練習不怕被討厭
5聚焦最重要的事
6轉化而不是模仿
7當自己的魔鬼代言人
8練習熱情又清晰的表達
9建立你的靈感軍團
10找到你的無限料理地獄
結語 成為舞動之星，AI無法回答的三個問題asnd 前言：晶片與螺絲的渴望，不輸給AI的獨到能力
第一部：讓獨創有方法，成為不被取代的人
第1章：人類特有的獨創原力
真正動人的創意，不是靠演算
亮點「主題化」，端出一套創意餐
SMART獨創五力──創意思考的底層優勢
讓創意閃亮的客製分析
〔AI更需要的獨創能力〕輝達SMART五力
第2章：獨創方法學的再進化
創意不求人，三招打開獨創腦袋
從靈感到行動，獨創變現三步驟
第二部：有系統的創新，獨創力實戰案例
第3章：無印良品活進地方
為什麼企業ESG經常千篇一律？
避免「交作業」的消極心態
不是插旗，而是扎根
〔AI做不到的獨創練習1〕打造獨一無二的店面藍圖
第4章：杜老爺破局奇招
為什麼傳統產業無法推陳出新？
創新不是押對未來，而是努力「被忽略的現在」
傳統口味新設計，召喚共鳴
〔AI做不到的獨創練習2〕設計一個有靈魂的產品
第5章：綠的傢俱擴圈服務
為什麼服務業往往陷入模仿與低價競爭？
沒為顧客著想，再便宜都會被淘汰
不只賣傢俱，更搞定「家的困境」
〔AI做不到的獨創練習3〕構思讓顧客能記得的服務體驗
第6章：客委會 × 公路局
為什麼歷史與內容都豐富，卻讓人毫無印象？
策展，不是擺東西這麼簡單
從「被送作堆」到「放大交會點」
〔AI做不到的獨創練習4〕策劃一場讓人心動的展覽體驗
第7章：遠東集團刊物立標竿
為什麼企業刊物向來嚴肅枯燥、不吸引人？
企業刊物失靈的兩大盲點
不寫內部自嗨的紀念冊，而是對世界遞出的名片
〔AI做不到獨創練習5〕寫一本讀者會記得的企業刊物
第8章：翻轉偏鄉坪林茶博館
為什麼公部門多半缺乏美感與創意？
有流程沒思維，換湯不換藥的惡性循環
找到「為何存在」，創造被看見的機會
〔AI做不到的獨創練習6〕提出有說服力與亮點的好提案
第9章：天使花園感動經濟學
為什麼農業會陷入供需失衡、價格低落？
原地打轉的「生產至上」，終將丟失市場
種出幸福體驗與新興農業
〔AI做不到的獨創練習7〕打造屬於你的在地故事力
第10章：**講堂走出教室
為什麼上課總是很無聊、又沒有收穫？
運用「提問救援隊」，喚醒一間教室的沉默
轉化內容拼盤到「現場唯一」的品牌
〔AI做不到的獨創練習8〕營造一堂讓學生上癮的課
第三部：讓獨創變日常，養成持續升級的行動力
第11章：從內在突破，轉換視角的三種修煉
切換三個讓大腦重感新鮮的「開關」
弱勢者無語的心聲，需要「主動聆聽」
第12章：活出熱情與創意的十個心法
1問自己，就是第一步
2自己的喜愛或煩惱，也是他人的喜愛與煩惱
3當你什麼都不是，就可以什麼都是
4練習不怕被討厭
5聚焦最重要的事
6轉化而不是模仿
7當自己的魔鬼代言人
8練習熱情又清晰的表達
9建立你的靈感軍團
10找到你的無限料理地獄
結語 成為舞動之星，AI無法回答的三個問題askw 前言：晶片與螺絲的渴望，不輸給AI的獨到能力
第一部：讓獨創有方法，成為不被取代的人
第1章：人類特有的獨創原力
真正動人的創意，不是靠演算
亮點「主題化」，端出一套創意餐
SMART獨創五力──創意思考的底層優勢
讓創意閃亮的客製分析
〔AI更需要的獨創能力〕輝達SMART五力
第2章：獨創方法學的再進化
創意不求人，三招打開獨創腦袋
從靈感到行動，獨創變現三步驟
第二部：有系統的創新，獨創力實戰案例
第3章：無印良品活進地方
為什麼企業ESG經常千篇一律？
避免「交作業」的消極心態
不是插旗，而是扎根
〔AI做不到的獨創練習1〕打造獨一無二的店面藍圖
第4章：杜老爺破局奇招
為什麼傳統產業無法推陳出新？
創新不是押對未來，而是努力「被忽略的現在」
傳統口味新設計，召喚共鳴
〔AI做不到的獨創練習2〕設計一個有靈魂的產品
第5章：綠的傢俱擴圈服務
為什麼服務業往往陷入模仿與低價競爭？
沒為顧客著想，再便宜都會被淘汰
不只賣傢俱，更搞定「家的困境」
〔AI做不到的獨創練習3〕構思讓顧客能記得的服務體驗
第6章：客委會 × 公路局
為什麼歷史與內容都豐富，卻讓人毫無印象？
策展，不是擺東西這麼簡單
從「被送作堆」到「放大交會點」
〔AI做不到的獨創練習4〕策劃一場讓人心動的展覽體驗
第7章：遠東集團刊物立標竿
為什麼企業刊物向來嚴肅枯燥、不吸引人？
企業刊物失靈的兩大盲點
不寫內部自嗨的紀念冊，而是對世界遞出的名片
〔AI做不到獨創練習5〕寫一本讀者會記得的企業刊物
第8章：翻轉偏鄉坪林茶博館
為什麼公部門多半缺乏美感與創意？
有流程沒思維，換湯不換藥的惡性循環
找到「為何存在」，創造被看見的機會
〔AI做不到的獨創練習6〕提出有說服力與亮點的好提案
第9章：天使花園感動經濟學
為什麼農業會陷入供需失衡、價格低落？
原地打轉的「生產至上」，終將丟失市場
種出幸福體驗與新興農業
〔AI做不到的獨創練習7〕打造屬於你的在地故事力
第10章：**講堂走出教室
為什麼上課總是很無聊、又沒有收穫？
運用「提問救援隊」，喚醒一間教室的沉默
轉化內容拼盤到「現場唯一」的品牌
〔AI做不到的獨創練習8〕營造一堂讓學生上癮的課
第三部：讓獨創變日常，養成持續升級的行動力
第11章：從內在突破，轉換視角的三種修煉
切換三個讓大腦重感新鮮的「開關」
弱勢者無語的心聲，需要「主動聆聽」
第12章：活出熱情與創意的十個心法
1問自己，就是第一步
2自己的喜愛或煩惱，也是他人的喜愛與煩惱
3當你什麼都不是，就可以什麼都是
4練習不怕被討厭
5聚焦最重要的事
6轉化而不是模仿
7當自己的魔鬼代言人
8練習熱情又清晰的表達
9建立你的靈感軍團
10找到你的無限料理地獄
結語 成為舞動之星，AI無法回答的三個問題
第一部：讓獨創有方法，成為不被取代的人
第1章：人類特有的獨創原力
真正動人的創意，不是靠演算
亮點「主題化」，端出一套創意餐
SMART獨創五力──創意思考的底層優勢
讓創意閃亮的客製分析
〔AI更需要的獨創能力〕輝達SMART五力
第2章：獨創方法學的再進化
創意不求人，三招打開獨創腦袋
從靈感到行動，獨創變現三步驟
第二部：有系統的創新，獨創力實戰案例
第3章：無印良品活進地方
為什麼企業ESG經常千篇一律？
避免「交作業」的消極心態
不是插旗，而是扎根
〔AI做不到的獨創練習1〕打造獨一無二的店面藍圖
第4章：杜老爺破局奇招
為什麼傳統產業無法推陳出新？
創新不是押對未來，而是努力「被忽略的現在」
傳統口味新設計，召喚共鳴
〔AI做不到的獨創練習2〕設計一個有靈魂的產品
第5章：綠的傢俱擴圈服務
為什麼服務業往往陷入模仿與低價競爭？
沒為顧客著想，再便宜都會被淘汰
不只賣傢俱，更搞定「家的困境」
〔AI做不到的獨創練習3〕構思讓顧客能記得的服務體驗
第6章：客委會 × 公路局
為什麼歷史與內容都豐富，卻讓人毫無印象？
策展，不是擺東西這麼簡單
從「被送作堆」到「放大交會點」
〔AI做不到的獨創練習4〕策劃一場讓人心動的展覽體驗
第7章：遠東集團刊物立標竿
為什麼企業刊物向來嚴肅枯燥、不吸引人？
企業刊物失靈的兩大盲點
不寫內部自嗨的紀念冊，而是對世界遞出的名片
〔AI做不到獨創練習5〕寫一本讀者會記得的企業刊物
第8章：翻轉偏鄉坪林茶博館
為什麼公部門多半缺乏美感與創意？
有流程沒思維，換湯不換藥的惡性循環
找到「為何存在」，創造被看見的機會
〔AI做不到的獨創練習6〕提出有說服力與亮點的好提案
第9章：天使花園感動經濟學
為什麼農業會陷入供需失衡、價格低落？
原地打轉的「生產至上」，終將丟失市場
種出幸福體驗與新興農業
〔AI做不到的獨創練習7〕打造屬於你的在地故事力
第10章：**講堂走出教室
為什麼上課總是很無聊、又沒有收穫？
運用「提問救援隊」，喚醒一間教室的沉默
轉化內容拼盤到「現場唯一」的品牌
〔AI做不到的獨創練習8〕營造一堂讓學生上癮的課
第三部：讓獨創變日常，養成持續升級的行動力
第11章：從內在突破，轉換視角的三種修煉
切換三個讓大腦重感新鮮的「開關」
弱勢者無語的心聲，需要「主動聆聽」
第12章：活出熱情與創意的十個心法
1問自己，就是第一步
2自己的喜愛或煩惱，也是他人的喜愛與煩惱
3當你什麼都不是，就可以什麼都是
4練習不怕被討厭
5聚焦最重要的事
6轉化而不是模仿
7當自己的魔鬼代言人
8練習熱情又清晰的表達
9建立你的靈感軍團
10找到你的無限料理地獄
結語 成為舞動之星，AI無法回答的三個問題asnd 前言：晶片與螺絲的渴望，不輸給AI的獨到能力
第一部：讓獨創有方法，成為不被取代的人
第1章：人類特有的獨創原力
真正動人的創意，不是靠演算
亮點「主題化」，端出一套創意餐
SMART獨創五力──創意思考的底層優勢
讓創意閃亮的客製分析
〔AI更需要的獨創能力〕輝達SMART五力
第2章：獨創方法學的再進化
創意不求人，三招打開獨創腦袋
從靈感到行動，獨創變現三步驟
第二部：有系統的創新，獨創力實戰案例
第3章：無印良品活進地方
為什麼企業ESG經常千篇一律？
避免「交作業」的消極心態
不是插旗，而是扎根
〔AI做不到的獨創練習1〕打造獨一無二的店面藍圖
第4章：杜老爺破局奇招
為什麼傳統產業無法推陳出新？
創新不是押對未來，而是努力「被忽略的現在」
傳統口味新設計，召喚共鳴
〔AI做不到的獨創練習2〕設計一個有靈魂的產品
第5章：綠的傢俱擴圈服務
為什麼服務業往往陷入模仿與低價競爭？
沒為顧客著想，再便宜都會被淘汰
不只賣傢俱，更搞定「家的困境」
〔AI做不到的獨創練習3〕構思讓顧客能記得的服務體驗
第6章：客委會 × 公路局
為什麼歷史與內容都豐富，卻讓人毫無印象？
策展，不是擺東西這麼簡單
從「被送作堆」到「放大交會點」
〔AI做不到的獨創練習4〕策劃一場讓人心動的展覽體驗
第7章：遠東集團刊物立標竿
為什麼企業刊物向來嚴肅枯燥、不吸引人？
企業刊物失靈的兩大盲點
不寫內部自嗨的紀念冊，而是對世界遞出的名片
〔AI做不到獨創練習5〕寫一本讀者會記得的企業刊物
第8章：翻轉偏鄉坪林茶博館
為什麼公部門多半缺乏美感與創意？
有流程沒思維，換湯不換藥的惡性循環
找到「為何存在」，創造被看見的機會
〔AI做不到的獨創練習6〕提出有說服力與亮點的好提案
第9章：天使花園感動經濟學
為什麼農業會陷入供需失衡、價格低落？
原地打轉的「生產至上」，終將丟失市場
種出幸福體驗與新興農業
〔AI做不到的獨創練習7〕打造屬於你的在地故事力
第10章：**講堂走出教室
為什麼上課總是很無聊、又沒有收穫？
運用「提問救援隊」，喚醒一間教室的沉默
轉化內容拼盤到「現場唯一」的品牌
〔AI做不到的獨創練習8〕營造一堂讓學生上癮的課
第三部：讓獨創變日常，養成持續升級的行動力
第11章：從內在突破，轉換視角的三種修煉
切換三個讓大腦重感新鮮的「開關」
弱勢者無語的心聲，需要「主動聆聽」
第12章：活出熱情與創意的十個心法
1問自己，就是第一步
2自己的喜愛或煩惱，也是他人的喜愛與煩惱
3當你什麼都不是，就可以什麼都是
4練習不怕被討厭
5聚焦最重要的事
6轉化而不是模仿
7當自己的魔鬼代言人
8練習熱情又清晰的表達
9建立你的靈感軍團
10找到你的無限料理地獄
結語 成為舞動之星，AI無法回答的三個問題askw 前言：晶片與螺絲的渴望，不輸給AI的獨到能力
第一部：讓獨創有方法，成為不被取代的人
第1章：人類特有的獨創原力
真正動人的創意，不是靠演算
亮點「主題化」，端出一套創意餐
SMART獨創五力──創意思考的底層優勢
讓創意閃亮的客製分析
〔AI更需要的獨創能力〕輝達SMART五力
第2章：獨創方法學的再進化
創意不求人，三招打開獨創腦袋
從靈感到行動，獨創變現三步驟
第二部：有系統的創新，獨創力實戰案例
第3章：無印良品活進地方
為什麼企業ESG經常千篇一律？
避免「交作業」的消極心態
不是插旗，而是扎根
〔AI做不到的獨創練習1〕打造獨一無二的店面藍圖
第4章：杜老爺破局奇招
為什麼傳統產業無法推陳出新？
創新不是押對未來，而是努力「被忽略的現在」
傳統口味新設計，召喚共鳴
〔AI做不到的獨創練習2〕設計一個有靈魂的產品
第5章：綠的傢俱擴圈服務
為什麼服務業往往陷入模仿與低價競爭？
沒為顧客著想，再便宜都會被淘汰
不只賣傢俱，更搞定「家的困境」
〔AI做不到的獨創練習3〕構思讓顧客能記得的服務體驗
第6章：客委會 × 公路局
為什麼歷史與內容都豐富，卻讓人毫無印象？
策展，不是擺東西這麼簡單
從「被送作堆」到「放大交會點」
〔AI做不到的獨創練習4〕策劃一場讓人心動的展覽體驗
第7章：遠東集團刊物立標竿
為什麼企業刊物向來嚴肅枯燥、不吸引人？
企業刊物失靈的兩大盲點
不寫內部自嗨的紀念冊，而是對世界遞出的名片
〔AI做不到獨創練習5〕寫一本讀者會記得的企業刊物
第8章：翻轉偏鄉坪林茶博館
為什麼公部門多半缺乏美感與創意？
有流程沒思維，換湯不換藥的惡性循環
找到「為何存在」，創造被看見的機會
〔AI做不到的獨創練習6〕提出有說服力與亮點的好提案
第9章：天使花園感動經濟學
為什麼農業會陷入供需失衡、價格低落？
原地打轉的「生產至上」，終將丟失市場
種出幸福體驗與新興農業
〔AI做不到的獨創練習7〕打造屬於你的在地故事力
第10章：**講堂走出教室
為什麼上課總是很無聊、又沒有收穫？
運用「提問救援隊」，喚醒一間教室的沉默
轉化內容拼盤到「現場唯一」的品牌
〔AI做不到的獨創練習8〕營造一堂讓學生上癮的課
第三部：讓獨創變日常，養成持續升級的行動力
第11章：從內在突破，轉換視角的三種修煉
切換三個讓大腦重感新鮮的「開關」
弱勢者無語的心聲，需要「主動聆聽」
第12章：活出熱情與創意的十個心法
1問自己，就是第一步
2自己的喜愛或煩惱，也是他人的喜愛與煩惱
3當你什麼都不是，就可以什麼都是
4練習不怕被討厭
5聚焦最重要的事
6轉化而不是模仿
7當自己的魔鬼代言人
8練習熱情又清晰的表達
9建立你的靈感軍團
10找到你的無限料理地獄
結語 成為舞動之星，AI無法回答的三個問題
洪震宇
清華大學社會學碩士，作家、企業顧問與培訓講師。曾任《天下雜誌》副總編輯與創意總監、《GQ》國際中文版副總編輯，是台灣少數能將人文視角與商業實踐緊密結合的創作者。
長期投入地方創生、風土設計與創意思考方法的研究與教學，以《風土經濟學》獲金鼎獎，被譽為「台灣新品種旅行設計師」。近年專注於跨領域的企業與組織培訓，透過「提問」、「敘事」、「寫作」、「創意企劃」等系統工具，幫助各類產業提升思考力、創造力與現場解決問題的能力。
著有《精準寫作》、《精準敘事》、《精準提問》、《風土經濟學》、《風土創業學》等多本暢銷書，並於知識衛星、Hahow、遍路文化等平台開設熱門線上課程。他以獨特的人文底蘊與商業敏感度，持續探索如何讓複雜的問題在現場被化解，成為企業、公部門與教育界的重要創意顧問。
FB粉絲專頁：洪震宇的田野思考與觀察筆記
清華大學社會學碩士，作家、企業顧問與培訓講師。曾任《天下雜誌》副總編輯與創意總監、《GQ》國際中文版副總編輯，是台灣少數能將人文視角與商業實踐緊密結合的創作者。
長期投入地方創生、風土設計與創意思考方法的研究與教學，以《風土經濟學》獲金鼎獎，被譽為「台灣新品種旅行設計師」。近年專注於跨領域的企業與組織培訓，透過「提問」、「敘事」、「寫作」、「創意企劃」等系統工具，幫助各類產業提升思考力、創造力與現場解決問題的能力。
著有《精準寫作》、《精準敘事》、《精準提問》、《風土經濟學》、《風土創業學》等多本暢銷書，並於知識衛星、Hahow、遍路文化等平台開設熱門線上課程。他以獨特的人文底蘊與商業敏感度，持續探索如何讓複雜的問題在現場被化解，成為企業、公部門與教育界的重要創意顧問。
FB粉絲專頁：洪震宇的田野思考與觀察筆記
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