解析最新的AI趨勢、台灣情勢、企業布局與個人發展
當AI改寫世界，台灣下一步怎麼走？
Google台灣區前董事總經理、電腦科學暨人工智慧學者──簡立峰
為台灣撰寫第一本AI時代的使用說明書，
讓台灣人看懂AI時代的機會與挑戰！
世界每十年就歷經一次數位革命：
● 1990年，個人電腦開啟電腦世代；
● 2000年，網際網路造就網路世代；
● 2010年，行動裝置與社群媒體引領行動世代；
● 2020年，生成式AI如ChatGPT震撼登場……
如今正是AI世代，遊戲規則全面改寫，差距正在1：99間急遽擴大。
你會落後被淘汰，還是把握機遇、成為1%的贏家？
本書帶你洞悉AI格局，掌握關鍵轉型之鑰！
【地緣政治下的AI發展】
當全球正經歷一場由AI驅動的典範轉移，美國將AI視為其重返霸權的關鍵，這不僅預示著AI產品化將徹底顛覆世界的運行規則，更開啟了未來AI演變的無限可能。從「曼哈頓計畫」到「星際之門」的深遠布局，本書將深入剖析美中關稅戰下的全球局勢，洞察AI如何重塑國際秩序。
●1：99的挑戰，抓住機會的國家、企業、個人，都有可能會成為獨一無二、遠超他人的「1」，其他人則成了遠遠落後的「99」。
●DeepSeek的出現，顛覆了美國壟斷的現象，帶來AI世界的「再平衡」，等於發明了窮人的原子彈。
●如果不加快晶片國產化的腳步，不具生產力的美國就沒有明天，直接在AI戰役中喪失競爭力，台積電因而成了美中對抗的X因子。
【放眼世界的台灣】
AI浪潮席捲全球，這不只是技術革新，更是國家發展的關鍵轉捩點。身處這股巨浪中，台灣不僅擁有得天獨厚的「護國神山」台積電，更在AI挑戰與機會並存之際，看到成為「世界的台灣」的黃金十年。本書帶你一窺台灣製造業的未來潛能，以及新舊企業如何重新定調「台灣製造」。
●面對地緣政治變局，以製造業為主的台灣企業要順勢而為，透過海外生產，在台研發打造「台灣＋N（外國）」模式，協助台灣去除紅色供應鏈、加入美系供應鏈的一環。
●海島的市場永遠在外面，你飛去日本、飛去美國旅遊、出差幾天不等於國際化，國際化是每天的生活受不同文化衝擊。
【百工百業的AI實踐】
AI時代是企業轉型、人才再造的關鍵時刻，敢於轉向的企業才有競爭機會。本書例舉許多不同業種企業如何因應AI的案例，並提供實用的對策方向，引導台灣企業轉型搶占AI市場，邁向成長與創新。
●AI的影響可比喻成「大風吹」，從科技巨擘到中小企業，不論是騰籠換鳥，還是為員工賦能，風往哪裡吹，新的機會就在那裡。
●「老創＋新創」從軟體整合轉向軟硬整合，結合二者優勢，AI應用才有可能。
●發展主權AI並非外包出去就結束了，不論是自建模型、請科技巨頭幫忙，要把策略規畫得清清楚楚，否則恐怕只是白花錢。
【掌握個人學習、職涯的黃金鑰匙】
身為AI世代的一分子，如何利用AI提升學習效率，同時清晰辨識AI的極限，是AI時代的重要課題。本書建議如何善用AI工具的同時，也點出人類的差異化經驗將成為無可取代的稀世珍寶，因此聰明地累積個人獨特價值，才能讓自己在AI時代立於不敗之地。
●AI喜歡用某些特定句型，究其原因在於AI是機率概念，自然有些規律在裡頭，但反過來說，正因為它資料量夠大，才能試出各種人類沒見過的組合。
●AI將許多工作的「及格線」從60分一舉提高到80分，迫使各行各業必須重新定義人力的核心職能和價值。
● AI時代，具備專業基礎的資深人才學AI最快，因為他們長期累積的知識能判斷AI生成內容的正確性，這次AI的典範轉移，反過來將老一世代的優勢給放大了。
這是一本專為台灣量身打造的AI生存指南，幫助你全面掌握AI變革的脈絡，找到國家、企業與個人在變局中的成長之道。
【本書特色】
1. 台灣第一本權威的AI生存指南：
本書一大特色是其全面且總體的分析，不僅從國際地緣政治的戰略高度，探討美中分流下的台灣機遇，還深入台灣企業各層面的變革，討論AI轉型中的實務議題，讓讀者從不同角度理解AI帶來的影響。
2. 不艱澀，大白話分析理論與實務：
這是一本簡明易懂的AI趨勢書。書中以生活化的案例來說明AI對社會、經濟、教育的長期影響，以及可能緩解高齡化、少子化的對策，不僅有助讀者思考，也有助將概念轉化為實際行動。
3. AI 雙面刃，既是機會，也潛藏風險：
書中闡明AI發展趨勢中潛在的危機，無論是AI技術集中化、數位化落差，還是企業應用AI的速度快慢，書中都明確指出各種挑戰，同時鼓勵讀者抱持開放心態，積極使用AI。
4. 台灣在地化視角來凸顯獨特優勢與在地困境：
不同於一般歐美為主的AI書籍，本書緊密結合了台灣在地脈絡，以及台灣在美中科技戰中的戰略地位，強調台灣企業的組織特性、數位轉型困境。這種深度結合在地優勢與困境的分析，讓本書的解決方案更貼近台灣實際情況。
Google台灣區前董事總經理、電腦科學暨人工智慧學者──簡立峰
為台灣撰寫第一本AI時代的使用說明書，
讓台灣人看懂AI時代的機會與挑戰！
世界每十年就歷經一次數位革命：
● 1990年，個人電腦開啟電腦世代；
● 2000年，網際網路造就網路世代；
● 2010年，行動裝置與社群媒體引領行動世代；
● 2020年，生成式AI如ChatGPT震撼登場……
如今正是AI世代，遊戲規則全面改寫，差距正在1：99間急遽擴大。
你會落後被淘汰，還是把握機遇、成為1%的贏家？
本書帶你洞悉AI格局，掌握關鍵轉型之鑰！
【地緣政治下的AI發展】
當全球正經歷一場由AI驅動的典範轉移，美國將AI視為其重返霸權的關鍵，這不僅預示著AI產品化將徹底顛覆世界的運行規則，更開啟了未來AI演變的無限可能。從「曼哈頓計畫」到「星際之門」的深遠布局，本書將深入剖析美中關稅戰下的全球局勢，洞察AI如何重塑國際秩序。
●1：99的挑戰，抓住機會的國家、企業、個人，都有可能會成為獨一無二、遠超他人的「1」，其他人則成了遠遠落後的「99」。
●DeepSeek的出現，顛覆了美國壟斷的現象，帶來AI世界的「再平衡」，等於發明了窮人的原子彈。
●如果不加快晶片國產化的腳步，不具生產力的美國就沒有明天，直接在AI戰役中喪失競爭力，台積電因而成了美中對抗的X因子。
【放眼世界的台灣】
AI浪潮席捲全球，這不只是技術革新，更是國家發展的關鍵轉捩點。身處這股巨浪中，台灣不僅擁有得天獨厚的「護國神山」台積電，更在AI挑戰與機會並存之際，看到成為「世界的台灣」的黃金十年。本書帶你一窺台灣製造業的未來潛能，以及新舊企業如何重新定調「台灣製造」。
●面對地緣政治變局，以製造業為主的台灣企業要順勢而為，透過海外生產，在台研發打造「台灣＋N（外國）」模式，協助台灣去除紅色供應鏈、加入美系供應鏈的一環。
●海島的市場永遠在外面，你飛去日本、飛去美國旅遊、出差幾天不等於國際化，國際化是每天的生活受不同文化衝擊。
【百工百業的AI實踐】
AI時代是企業轉型、人才再造的關鍵時刻，敢於轉向的企業才有競爭機會。本書例舉許多不同業種企業如何因應AI的案例，並提供實用的對策方向，引導台灣企業轉型搶占AI市場，邁向成長與創新。
●AI的影響可比喻成「大風吹」，從科技巨擘到中小企業，不論是騰籠換鳥，還是為員工賦能，風往哪裡吹，新的機會就在那裡。
●「老創＋新創」從軟體整合轉向軟硬整合，結合二者優勢，AI應用才有可能。
●發展主權AI並非外包出去就結束了，不論是自建模型、請科技巨頭幫忙，要把策略規畫得清清楚楚，否則恐怕只是白花錢。
【掌握個人學習、職涯的黃金鑰匙】
身為AI世代的一分子，如何利用AI提升學習效率，同時清晰辨識AI的極限，是AI時代的重要課題。本書建議如何善用AI工具的同時，也點出人類的差異化經驗將成為無可取代的稀世珍寶，因此聰明地累積個人獨特價值，才能讓自己在AI時代立於不敗之地。
●AI喜歡用某些特定句型，究其原因在於AI是機率概念，自然有些規律在裡頭，但反過來說，正因為它資料量夠大，才能試出各種人類沒見過的組合。
●AI將許多工作的「及格線」從60分一舉提高到80分，迫使各行各業必須重新定義人力的核心職能和價值。
● AI時代，具備專業基礎的資深人才學AI最快，因為他們長期累積的知識能判斷AI生成內容的正確性，這次AI的典範轉移，反過來將老一世代的優勢給放大了。
這是一本專為台灣量身打造的AI生存指南，幫助你全面掌握AI變革的脈絡，找到國家、企業與個人在變局中的成長之道。
【本書特色】
1. 台灣第一本權威的AI生存指南：
本書一大特色是其全面且總體的分析，不僅從國際地緣政治的戰略高度，探討美中分流下的台灣機遇，還深入台灣企業各層面的變革，討論AI轉型中的實務議題，讓讀者從不同角度理解AI帶來的影響。
2. 不艱澀，大白話分析理論與實務：
這是一本簡明易懂的AI趨勢書。書中以生活化的案例來說明AI對社會、經濟、教育的長期影響，以及可能緩解高齡化、少子化的對策，不僅有助讀者思考，也有助將概念轉化為實際行動。
3. AI 雙面刃，既是機會，也潛藏風險：
書中闡明AI發展趨勢中潛在的危機，無論是AI技術集中化、數位化落差，還是企業應用AI的速度快慢，書中都明確指出各種挑戰，同時鼓勵讀者抱持開放心態，積極使用AI。
4. 台灣在地化視角來凸顯獨特優勢與在地困境：
不同於一般歐美為主的AI書籍，本書緊密結合了台灣在地脈絡，以及台灣在美中科技戰中的戰略地位，強調台灣企業的組織特性、數位轉型困境。這種深度結合在地優勢與困境的分析，讓本書的解決方案更貼近台灣實際情況。
前言 1：99 的挑戰
PART I AI時代
第 1 章 電腦開始說人話，AI 化身副駕
第 2 章 AI 應用落地，最大戰場從電商開始
第 3 章 技術應用轉向情感需求， AI 療癒、陪伴商機大爆發
第 4 章 技術持續發展， AI 代理成為下一波浪尖
第 5 章 AI 入場券太昂貴，發展高度集中
第 6 章 窮人的原子彈 DeepSeek， AI 世界的再平衡
第 7 章 美中新冷戰，AI 重中之重
第8 章 護國神山台積電，AI 大戰的 X 因子
第 9 章 網路開放性面臨挑戰， 要 open，才有 AI
小結 AI 是機會也是風險
PART II 台灣未來
台灣篇
第 10 章 美中分流，做「世界的台灣」
第 11 章 從雲到端、由硬到軟， 讓台灣黑熊變獨角獸
第 12 章 小心國家級數位落差， 軟體強才有主權 AI
第 13 章 投入智慧製造，加速 AI 轉型
第 14 章 應對高齡化、少子化衝擊， 發展永續 AI
小結 把握黃金十年，突破數位孤島
企業篇
第 15 章 敢轉向的有競爭機會， 快快讓員工賦能
第 16 章 百工百業先用再說
第 17 章 當 AI 變員工、同事，一人企業當道
第 18 章 資料工程是核心， 從記錄聲音、影像開始
第 19 章 在巨人肩膀上堆積木， 尋求垂直整合機會
第 20 章 用魔法打敗魔法，以 AI 對抗 AI
小結 從知識經濟進化到創新經濟， 加緊培育 GDP 人才
個人篇
第 21 章 向 AI 學習前，先了解它的能與不能
第 22 章 80 分才及格的年代， 要做「π」型人才
第 23 章 寫程式不等於懂 AI
第 24 章 薑是老的辣， 老一輩第一次有了優勢
第 25 章 語言模型是文字接龍， 用「問問題」代替解題
第 26 章 如何問一個好問題？
第 27 章 AI 可以當老師，但要小心大腦外包
第 28 章 師法 AI 超級使用者
第 29 章 AI 時代，軟實力無可替代
小結 讓 AI 來翻轉個人學習與國家教育
結語 我們都是 AI 世代asnd 前言 1：99 的挑戰
PART I AI時代
第 1 章 電腦開始說人話，AI 化身副駕
第 2 章 AI 應用落地，最大戰場從電商開始
第 3 章 技術應用轉向情感需求， AI 療癒、陪伴商機大爆發
第 4 章 技術持續發展， AI 代理成為下一波浪尖
第 5 章 AI 入場券太昂貴，發展高度集中
第 6 章 窮人的原子彈 DeepSeek， AI 世界的再平衡
第 7 章 美中新冷戰，AI 重中之重
第8 章 護國神山台積電，AI 大戰的 X 因子
第 9 章 網路開放性面臨挑戰， 要 open，才有 AI
小結 AI 是機會也是風險
PART II 台灣未來
台灣篇
第 10 章 美中分流，做「世界的台灣」
第 11 章 從雲到端、由硬到軟， 讓台灣黑熊變獨角獸
第 12 章 小心國家級數位落差， 軟體強才有主權 AI
第 13 章 投入智慧製造，加速 AI 轉型
第 14 章 應對高齡化、少子化衝擊， 發展永續 AI
小結 把握黃金十年，突破數位孤島
企業篇
第 15 章 敢轉向的有競爭機會， 快快讓員工賦能
第 16 章 百工百業先用再說
第 17 章 當 AI 變員工、同事，一人企業當道
第 18 章 資料工程是核心， 從記錄聲音、影像開始
第 19 章 在巨人肩膀上堆積木， 尋求垂直整合機會
第 20 章 用魔法打敗魔法，以 AI 對抗 AI
小結 從知識經濟進化到創新經濟， 加緊培育 GDP 人才
個人篇
第 21 章 向 AI 學習前，先了解它的能與不能
第 22 章 80 分才及格的年代， 要做「π」型人才
第 23 章 寫程式不等於懂 AI
第 24 章 薑是老的辣， 老一輩第一次有了優勢
第 25 章 語言模型是文字接龍， 用「問問題」代替解題
第 26 章 如何問一個好問題？
第 27 章 AI 可以當老師，但要小心大腦外包
第 28 章 師法 AI 超級使用者
第 29 章 AI 時代，軟實力無可替代
小結 讓 AI 來翻轉個人學習與國家教育
結語 我們都是 AI 世代askw 前言 1：99 的挑戰
PART I AI時代
第 1 章 電腦開始說人話，AI 化身副駕
第 2 章 AI 應用落地，最大戰場從電商開始
第 3 章 技術應用轉向情感需求， AI 療癒、陪伴商機大爆發
第 4 章 技術持續發展， AI 代理成為下一波浪尖
第 5 章 AI 入場券太昂貴，發展高度集中
第 6 章 窮人的原子彈 DeepSeek， AI 世界的再平衡
第 7 章 美中新冷戰，AI 重中之重
第8 章 護國神山台積電，AI 大戰的 X 因子
第 9 章 網路開放性面臨挑戰， 要 open，才有 AI
小結 AI 是機會也是風險
PART II 台灣未來
台灣篇
第 10 章 美中分流，做「世界的台灣」
第 11 章 從雲到端、由硬到軟， 讓台灣黑熊變獨角獸
第 12 章 小心國家級數位落差， 軟體強才有主權 AI
第 13 章 投入智慧製造，加速 AI 轉型
第 14 章 應對高齡化、少子化衝擊， 發展永續 AI
小結 把握黃金十年，突破數位孤島
企業篇
第 15 章 敢轉向的有競爭機會， 快快讓員工賦能
第 16 章 百工百業先用再說
第 17 章 當 AI 變員工、同事，一人企業當道
第 18 章 資料工程是核心， 從記錄聲音、影像開始
第 19 章 在巨人肩膀上堆積木， 尋求垂直整合機會
第 20 章 用魔法打敗魔法，以 AI 對抗 AI
小結 從知識經濟進化到創新經濟， 加緊培育 GDP 人才
個人篇
第 21 章 向 AI 學習前，先了解它的能與不能
第 22 章 80 分才及格的年代， 要做「π」型人才
第 23 章 寫程式不等於懂 AI
第 24 章 薑是老的辣， 老一輩第一次有了優勢
第 25 章 語言模型是文字接龍， 用「問問題」代替解題
第 26 章 如何問一個好問題？
第 27 章 AI 可以當老師，但要小心大腦外包
第 28 章 師法 AI 超級使用者
第 29 章 AI 時代，軟實力無可替代
小結 讓 AI 來翻轉個人學習與國家教育
結語 我們都是 AI 世代
PART I AI時代
第 1 章 電腦開始說人話，AI 化身副駕
第 2 章 AI 應用落地，最大戰場從電商開始
第 3 章 技術應用轉向情感需求， AI 療癒、陪伴商機大爆發
第 4 章 技術持續發展， AI 代理成為下一波浪尖
第 5 章 AI 入場券太昂貴，發展高度集中
第 6 章 窮人的原子彈 DeepSeek， AI 世界的再平衡
第 7 章 美中新冷戰，AI 重中之重
第8 章 護國神山台積電，AI 大戰的 X 因子
第 9 章 網路開放性面臨挑戰， 要 open，才有 AI
小結 AI 是機會也是風險
PART II 台灣未來
台灣篇
第 10 章 美中分流，做「世界的台灣」
第 11 章 從雲到端、由硬到軟， 讓台灣黑熊變獨角獸
第 12 章 小心國家級數位落差， 軟體強才有主權 AI
第 13 章 投入智慧製造，加速 AI 轉型
第 14 章 應對高齡化、少子化衝擊， 發展永續 AI
小結 把握黃金十年，突破數位孤島
企業篇
第 15 章 敢轉向的有競爭機會， 快快讓員工賦能
第 16 章 百工百業先用再說
第 17 章 當 AI 變員工、同事，一人企業當道
第 18 章 資料工程是核心， 從記錄聲音、影像開始
第 19 章 在巨人肩膀上堆積木， 尋求垂直整合機會
第 20 章 用魔法打敗魔法，以 AI 對抗 AI
小結 從知識經濟進化到創新經濟， 加緊培育 GDP 人才
個人篇
第 21 章 向 AI 學習前，先了解它的能與不能
第 22 章 80 分才及格的年代， 要做「π」型人才
第 23 章 寫程式不等於懂 AI
第 24 章 薑是老的辣， 老一輩第一次有了優勢
第 25 章 語言模型是文字接龍， 用「問問題」代替解題
第 26 章 如何問一個好問題？
第 27 章 AI 可以當老師，但要小心大腦外包
第 28 章 師法 AI 超級使用者
第 29 章 AI 時代，軟實力無可替代
小結 讓 AI 來翻轉個人學習與國家教育
結語 我們都是 AI 世代asnd 前言 1：99 的挑戰
PART I AI時代
第 1 章 電腦開始說人話，AI 化身副駕
第 2 章 AI 應用落地，最大戰場從電商開始
第 3 章 技術應用轉向情感需求， AI 療癒、陪伴商機大爆發
第 4 章 技術持續發展， AI 代理成為下一波浪尖
第 5 章 AI 入場券太昂貴，發展高度集中
第 6 章 窮人的原子彈 DeepSeek， AI 世界的再平衡
第 7 章 美中新冷戰，AI 重中之重
第8 章 護國神山台積電，AI 大戰的 X 因子
第 9 章 網路開放性面臨挑戰， 要 open，才有 AI
小結 AI 是機會也是風險
PART II 台灣未來
台灣篇
第 10 章 美中分流，做「世界的台灣」
第 11 章 從雲到端、由硬到軟， 讓台灣黑熊變獨角獸
第 12 章 小心國家級數位落差， 軟體強才有主權 AI
第 13 章 投入智慧製造，加速 AI 轉型
第 14 章 應對高齡化、少子化衝擊， 發展永續 AI
小結 把握黃金十年，突破數位孤島
企業篇
第 15 章 敢轉向的有競爭機會， 快快讓員工賦能
第 16 章 百工百業先用再說
第 17 章 當 AI 變員工、同事，一人企業當道
第 18 章 資料工程是核心， 從記錄聲音、影像開始
第 19 章 在巨人肩膀上堆積木， 尋求垂直整合機會
第 20 章 用魔法打敗魔法，以 AI 對抗 AI
小結 從知識經濟進化到創新經濟， 加緊培育 GDP 人才
個人篇
第 21 章 向 AI 學習前，先了解它的能與不能
第 22 章 80 分才及格的年代， 要做「π」型人才
第 23 章 寫程式不等於懂 AI
第 24 章 薑是老的辣， 老一輩第一次有了優勢
第 25 章 語言模型是文字接龍， 用「問問題」代替解題
第 26 章 如何問一個好問題？
第 27 章 AI 可以當老師，但要小心大腦外包
第 28 章 師法 AI 超級使用者
第 29 章 AI 時代，軟實力無可替代
小結 讓 AI 來翻轉個人學習與國家教育
結語 我們都是 AI 世代askw 前言 1：99 的挑戰
PART I AI時代
第 1 章 電腦開始說人話，AI 化身副駕
第 2 章 AI 應用落地，最大戰場從電商開始
第 3 章 技術應用轉向情感需求， AI 療癒、陪伴商機大爆發
第 4 章 技術持續發展， AI 代理成為下一波浪尖
第 5 章 AI 入場券太昂貴，發展高度集中
第 6 章 窮人的原子彈 DeepSeek， AI 世界的再平衡
第 7 章 美中新冷戰，AI 重中之重
第8 章 護國神山台積電，AI 大戰的 X 因子
第 9 章 網路開放性面臨挑戰， 要 open，才有 AI
小結 AI 是機會也是風險
PART II 台灣未來
台灣篇
第 10 章 美中分流，做「世界的台灣」
第 11 章 從雲到端、由硬到軟， 讓台灣黑熊變獨角獸
第 12 章 小心國家級數位落差， 軟體強才有主權 AI
第 13 章 投入智慧製造，加速 AI 轉型
第 14 章 應對高齡化、少子化衝擊， 發展永續 AI
小結 把握黃金十年，突破數位孤島
企業篇
第 15 章 敢轉向的有競爭機會， 快快讓員工賦能
第 16 章 百工百業先用再說
第 17 章 當 AI 變員工、同事，一人企業當道
第 18 章 資料工程是核心， 從記錄聲音、影像開始
第 19 章 在巨人肩膀上堆積木， 尋求垂直整合機會
第 20 章 用魔法打敗魔法，以 AI 對抗 AI
小結 從知識經濟進化到創新經濟， 加緊培育 GDP 人才
個人篇
第 21 章 向 AI 學習前，先了解它的能與不能
第 22 章 80 分才及格的年代， 要做「π」型人才
第 23 章 寫程式不等於懂 AI
第 24 章 薑是老的辣， 老一輩第一次有了優勢
第 25 章 語言模型是文字接龍， 用「問問題」代替解題
第 26 章 如何問一個好問題？
第 27 章 AI 可以當老師，但要小心大腦外包
第 28 章 師法 AI 超級使用者
第 29 章 AI 時代，軟實力無可替代
小結 讓 AI 來翻轉個人學習與國家教育
結語 我們都是 AI 世代
台灣在人工智慧（AI）和網路科技領域影響力人物，曾任中央研究院資訊科學研究所副所長、國立台灣大學教授、Google台灣董事總經理等職務。
他為Google台灣第1號員工，是推動Google台灣成為Google亞太區最大研發基地的重要推手。
從Google退休後，他轉而成為獨立的科技產業觀察者與推動者，擔任Appier、iKala等AI新創與多家大型上市公司獨立董事，持續參與台灣新創國際化與大企業AI 轉型的發展。
他經常受邀於各大論壇、講座分享他對AI趨勢、數位轉型以及台灣科技未來的見解，並積極倡導少子化的台灣應把握AI帶來的契機，加速產業升級與社會轉型。
他為Google台灣第1號員工，是推動Google台灣成為Google亞太區最大研發基地的重要推手。
從Google退休後，他轉而成為獨立的科技產業觀察者與推動者，擔任Appier、iKala等AI新創與多家大型上市公司獨立董事，持續參與台灣新創國際化與大企業AI 轉型的發展。
他經常受邀於各大論壇、講座分享他對AI趨勢、數位轉型以及台灣科技未來的見解，並積極倡導少子化的台灣應把握AI帶來的契機，加速產業升級與社會轉型。
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