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成功的敏捷產品管理：打造暢銷產品的祕訣（最新增訂版）

Author 周龍鴻 博士
Publisher 博碩文化
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Released
2025/06/13
Language
Traditional Chinese
File format
PDF (110MB), fit in large screen and Pubook EPUB Reflowable (17MB), fit in all devices and Pubook
Pages
344
ID
606034
ISBN
9786264142793
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VUCA時代崛起，讓全球產業的產品研發及製程開啟全新模式—Agile敏捷

每個人或多或少都聽過「敏捷」，但你真的知道「敏捷」是什麼嗎？數位科技時代來臨，各個企業在變化快速、競爭激烈的市場當中，無不努力爭取一席之地，而著重於迭代、溝通與客戶需求的「敏捷式開發」，賦予企業在產品開發上更靈活、更有彈性，也更具競爭力，早已成為業界最火紅的關鍵字，也是企業極力追求的轉型目標！

台灣不少企業也跟上這股浪潮，但導入後卻發現因文化和做事思維的差異，讓敏捷開發的成效備受質疑，如開發的產品不被市場所認可。原因是台灣的產品負責人（Product Owner, PO）往往肩負開發及行銷賣座之責。這意味著，PO想要打造叫好又叫座的產品，就需要擁有敏捷開發與市場行銷的專業能力。

因此，符合台灣產業的PO經典《成功的敏捷產品管理—打造暢銷產品的祕訣》就此誕生，期盼它成為PO界的維基百科，在PO失去方向時，為你指出一條明確的道路。

「敏捷+行銷」迸出新火花 新世代PO必修課
本書從「如何成為一位成功的PO」作為出發點，如同新手PO的教戰手冊，帶領讀者解析全球頂尖的PO代表人物，一窺他們的獨有思維、人格特質，一步步了解其心法、技能鍛鍊方法，是成為成功PO的基本功。

書中彙整高達50篇經典企業成功案例，遍及民生、科技、傳產等多元產業，同時採用「使用者情境導向」的編排方式，深入剖析產品開發到上市的完整流程，並將每一篇精彩內容重點視覺化，以精美圖解說明，無論是菜鳥還是老鳥、或任一工作崗位，在面對不同產業與專案時都能按圖索驥，短時間內融會貫通，是一本相當實用的工具書。

本書特色：
✪ 300頁以上全彩印刷+150張圖解+50篇經典企業個案。
✪ 全台第一本將敏捷思維與行銷手法結合的經典著作。
✪ 全書內容訪談超過20位、遍及10大產業的PO，將其經驗彙整為通用、原則性的文章，深入解析痛點與解方。
✪ PO百寶工具箱：包含技術及工具完整示範，並附有SOP操作說明。
✪ 深入剖析產品開發到上市的完整流程，搭配案例解說，畫面感十足，能融會貫通。
✪ 書籍設計採使用者情境導向，無論您是菜鳥還是老鳥，或是任何崗位，都能得到益處。
✪ 企業敏捷發展三部曲，成功推動以下企業敏捷轉型：輝瑞大藥廠、宏昇營造、宏華國際、叡揚資訊、公務部門。

如果您是。。。
» 產品企劃及編輯，可以留意『規劃及產品設計怎樣進行』，才能打中目標客戶的心。
» PM及PO，導入敏捷該怎樣進行，學會『SCRUM 33355』的精髓，開發不再卡關。
» 工程師或技術人員，該怎樣跟PO合作，掌握『不同領導風格及合作方式』就能對症下藥。
» 廣告行銷人員，想知道怎樣在推廣商品上創造話題，可以了解『社群經營』章節。
» 期望成為成功的PO，『如何鍛鍊PO技能及PO心法』您絕對不能錯過。



★產官學界人士一致強力推薦★
Lucy Liu
   Scrum聯盟中國首位女性導師（CTC）

王星威（Ben Wang）
   台灣OKR大師 / 敏倢人資整合服務 執行長 / 多益測驗 前總經理

李宗翰（Chris Lee）
   旭瑞文化傳媒（浪LIVE）技術副總

沈柏延（Brian Shen）
   中華民國資訊軟體協會 理事長

林俊男（Eric Lin）
   輝創電子 執行董事

林昭陽（Ivan Lin）
   中華電信資訊技術分公司 總經理 / 資拓宏宇國際 董事長

林祺斌（Benjamin Lin）
   荷蘭商聯想台灣分公司 總經理

洪偉淦（Bob Hung）
   趨勢科技 台灣暨香港區 總經理

胡瑞柔（Flora Hu）
   叡揚資訊 雲端及巨資事業群 總經理

許哲豪（Aaron Hsu）
   瀚將教育科技 董事長兼執行長

許博惇（Bruce Hsu）
   台灣理光 常務董事

陳威良（William Chen）
   孟華科技 總經理

陳政華（Morris Chen）
   瑞嘉軟體科技 總經理

陳麗琇（Elly Chen）
   台灣最大敏捷線上讀書會 台灣敏捷部落（TAT）社長

葉素秋（Cellina Yeh）
   台灣輝瑞大藥廠 總裁

葉維銓（Jim Yeh）
   考試院公務人員保障暨培訓委員會 常務副主委（退休）

黎振宜（Chyi Li）
   中國百事可樂 董事長

（以上依姓氏筆劃排序）
Chapter 1 如何成為一位成功的PO
Chapter 2 如何規劃能夠形成一股風潮的產品
Chapter 3 從行銷觀點倒推產品設計
Chapter 4 用產品待辦清單打造成功的產品
Chapter 5 多重Release的策略目標
Chapter 6 在Scrum與多重利害關係人合作
Chapter 7 社群經營
Chapter 8 PO的敏捷工具箱
Chapter 9 企業導入敏捷成功三部曲
補充章節 策略管理如何與OKR及敏捷結合
周龍鴻 博士

長宏專案管理創辦人，擁有中山大學企業管理博士學位，是亞洲首位PgMP得主，也是台灣第一位國際Scrum大使Certified Scrum Trainer(CST)。他致力推廣Scrum於非IT產業，自2014年起與Bill Li共同訓練逾三千位認證ScrumMaster CSM，影響深遠。2015年獲敏捷國際大獎，被譽為“國際敏捷最佳推手”。他曾協助電信龍頭、輝瑞大藥廠、宏昇營造、宏華國際、叡揚資訊、公務人力發展學院等多家企業導入Scrum，目標十年內幫助100家公司成功轉型。2023年起推動「百位CEO成為CSM」志業，至今已有235位CEO參與。著有暢銷書《成功的敏捷產品管理》及帶領志工團隊翻譯7本國際經典敏捷著作。

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2025/06/13
Language
Traditional Chinese
File format
PDF: Fit in large screen/EPUB: Fit in all devices
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606034
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