PART I 專案管理概論
Chapter 01 專案管理概論
1.1 專案的定義與特性
1.2 專案管理的定義與特性
1.3 專案策略與專案組合、計畫及專案間之關係
1.4 專案經理與專案辦公室的關係
1.5 專案生命週期
1.6 專案與作業的關係
1.7 專案的利害關係人

Chapter 02 專案的組織環境與流程
2.1 專案的組織
2.2 企業環境因素
2.3 組織流程資產
2.4 專案管理的流程及知識領域
2.5 專案經理的角色

PART II 專案管理五大流程群組、十大知識領域
Chapter 01 專案整合管理Project Integration Management
1.1 發展專案章程（Develop Project Charter）
1.2 發展專案管理計畫（Develop Project Management Plan）
1.3 指導與管理專案工作（Direct and Manage Project Work）
1.4 管理專案知識（Manage Project Knowledge）
1.5 監控專案工作（Monitor and Control Project Work）
1.6 執行整合變更控制（Perform Integrated Change Control）
1.7 結束專案或階段（Close Project or Phase）

Chapter 02 專案範疇管理Project Scope Management
2.1 規劃範疇管理（Plan Scope Management）
2.2 收集需求（Collect Requirements）
2.3 定義範疇（Define Scope）
2.4 建立工作分解結構（Create Work Breakdown Structure）
2.5 確認範疇（Validate Scope）
2.6 控制範疇（Control Scope）

Chapter 03 專案時程管理Project Schedule Management
3.1 規劃時程管理（Plan Schedule Management）
3.2 定義活動（Define Activities）
3.3 排序活動（Sequence Activities）
3.4 估計活動工期（Estimate Activity Duration）
3.5 發展時程（Develop Schedule）
3.6 控制時程（Control Schedule）

Chapter 04 專案成本管理Project Cost Management
4.1 規劃成本管理（Plan Cost Management）
4.2 估計成本（Estimate Costs）
4.3 決定預算（Determine Budget）
4.4 控制成本（Control Costs）

Chapter 05 專案品質管理Project Quality Management
5.1 規劃品質管理（Plan Quality Management）
5.2 管理品質（Manage Quality）
5.3 控制品質（Control Quality）

Chapter 06 專案資源管理Project Resource Management
6.1 規劃資源管理（Plan Resource Management）
6.2 估計活動資源（Estimate Activity Resources）
6.3 獲得資源（Acquire Resources）
6.4 發展團隊（Develop Team）
6.5 管理團隊（Manage Team）
6.6 控制資源（Control Resources）

Chapter 07 專案溝通管理Project Communications Management
7.1 規劃溝通管理（Plan Communications Management）
7.2 管理溝通（Manage Communications）
7.3 監督溝通（Monitor Communications）

Chapter 08 專案風險管理Project Risk Management
8.1 規劃風險管理（Plan Risk Management）
8.2 識別風險（Identify Risks）
8.3 執行定性風險分析（Perform Qualitative Risk Analysis）
8.4 執行定量風險分析（Perform Quantitative Risk Analysis）
8.5 規劃風險回應（Plan Risk Responses）
8.6 執行風險回應（Implement Risk Responses）
8.7 監督風險（Monitor Risks）

Chapter 09 專案採購管理Project Procurement Management
9.1 規劃採購管理（Plan Procurement Management）
9.2 執行採購（Conduct Procurements）
9.3 控制採購（Control Procurements）

Chapter 10 專案利害關係人管理Project Stakeholder Management
10.1 識別利害關係人（Identify Stakeholders）
10.2 規劃利害關係人管理（Plan Stakeholder Management）
10.3 管理利害關係人參與（Manage Stakeholder Engagement）
10.4 監督利害關係人參與（Monitor Stakeholder Engagement）

附錄A 參考文獻與書目
附錄B 精華考題輕鬆掌握答案asnd PART I 專案管理概論
Chapter 01 專案管理概論
1.1 專案的定義與特性
1.2 專案管理的定義與特性
1.3 專案策略與專案組合、計畫及專案間之關係
1.4 專案經理與專案辦公室的關係
1.5 專案生命週期
1.6 專案與作業的關係
1.7 專案的利害關係人

Chapter 02 專案的組織環境與流程
2.1 專案的組織
2.2 企業環境因素
2.3 組織流程資產
2.4 專案管理的流程及知識領域
2.5 專案經理的角色

PART II 專案管理五大流程群組、十大知識領域
Chapter 01 專案整合管理Project Integration Management
1.1 發展專案章程（Develop Project Charter）
1.2 發展專案管理計畫（Develop Project Management Plan）
1.3 指導與管理專案工作（Direct and Manage Project Work）
1.4 管理專案知識（Manage Project Knowledge）
1.5 監控專案工作（Monitor and Control Project Work）
1.6 執行整合變更控制（Perform Integrated Change Control）
1.7 結束專案或階段（Close Project or Phase）

Chapter 02 專案範疇管理Project Scope Management
2.1 規劃範疇管理（Plan Scope Management）
2.2 收集需求（Collect Requirements）
2.3 定義範疇（Define Scope）
2.4 建立工作分解結構（Create Work Breakdown Structure）
2.5 確認範疇（Validate Scope）
2.6 控制範疇（Control Scope）

Chapter 03 專案時程管理Project Schedule Management
3.1 規劃時程管理（Plan Schedule Management）
3.2 定義活動（Define Activities）
3.3 排序活動（Sequence Activities）
3.4 估計活動工期（Estimate Activity Duration）
3.5 發展時程（Develop Schedule）
3.6 控制時程（Control Schedule）

Chapter 04 專案成本管理Project Cost Management
4.1 規劃成本管理（Plan Cost Management）
4.2 估計成本（Estimate Costs）
4.3 決定預算（Determine Budget）
4.4 控制成本（Control Costs）

Chapter 05 專案品質管理Project Quality Management
5.1 規劃品質管理（Plan Quality Management）
5.2 管理品質（Manage Quality）
5.3 控制品質（Control Quality）

Chapter 06 專案資源管理Project Resource Management
6.1 規劃資源管理（Plan Resource Management）
6.2 估計活動資源（Estimate Activity Resources）
6.3 獲得資源（Acquire Resources）
6.4 發展團隊（Develop Team）
6.5 管理團隊（Manage Team）
6.6 控制資源（Control Resources）

Chapter 07 專案溝通管理Project Communications Management
7.1 規劃溝通管理（Plan Communications Management）
7.2 管理溝通（Manage Communications）
7.3 監督溝通（Monitor Communications）

Chapter 08 專案風險管理Project Risk Management
8.1 規劃風險管理（Plan Risk Management）
8.2 識別風險（Identify Risks）
8.3 執行定性風險分析（Perform Qualitative Risk Analysis）
8.4 執行定量風險分析（Perform Quantitative Risk Analysis）
8.5 規劃風險回應（Plan Risk Responses）
8.6 執行風險回應（Implement Risk Responses）
8.7 監督風險（Monitor Risks）

Chapter 09 專案採購管理Project Procurement Management
9.1 規劃採購管理（Plan Procurement Management）
9.2 執行採購（Conduct Procurements）
9.3 控制採購（Control Procurements）

Chapter 10 專案利害關係人管理Project Stakeholder Management
10.1 識別利害關係人（Identify Stakeholders）
10.2 規劃利害關係人管理（Plan Stakeholder Management）
10.3 管理利害關係人參與（Manage Stakeholder Engagement）
10.4 監督利害關係人參與（Monitor Stakeholder Engagement）

附錄A 參考文獻與書目
附錄B 精華考題輕鬆掌握答案askw PART I 專案管理概論
Chapter 01 專案管理概論
1.1 專案的定義與特性
1.2 專案管理的定義與特性
1.3 專案策略與專案組合、計畫及專案間之關係
1.4 專案經理與專案辦公室的關係
1.5 專案生命週期
1.6 專案與作業的關係
1.7 專案的利害關係人

Chapter 02 專案的組織環境與流程
2.1 專案的組織
2.2 企業環境因素
2.3 組織流程資產
2.4 專案管理的流程及知識領域
2.5 專案經理的角色

PART II 專案管理五大流程群組、十大知識領域
Chapter 01 專案整合管理Project Integration Management
1.1 發展專案章程（Develop Project Charter）
1.2 發展專案管理計畫（Develop Project Management Plan）
1.3 指導與管理專案工作（Direct and Manage Project Work）
1.4 管理專案知識（Manage Project Knowledge）
1.5 監控專案工作（Monitor and Control Project Work）
1.6 執行整合變更控制（Perform Integrated Change Control）
1.7 結束專案或階段（Close Project or Phase）

Chapter 02 專案範疇管理Project Scope Management
2.1 規劃範疇管理（Plan Scope Management）
2.2 收集需求（Collect Requirements）
2.3 定義範疇（Define Scope）
2.4 建立工作分解結構（Create Work Breakdown Structure）
2.5 確認範疇（Validate Scope）
2.6 控制範疇（Control Scope）

Chapter 03 專案時程管理Project Schedule Management
3.1 規劃時程管理（Plan Schedule Management）
3.2 定義活動（Define Activities）
3.3 排序活動（Sequence Activities）
3.4 估計活動工期（Estimate Activity Duration）
3.5 發展時程（Develop Schedule）
3.6 控制時程（Control Schedule）

Chapter 04 專案成本管理Project Cost Management
4.1 規劃成本管理（Plan Cost Management）
4.2 估計成本（Estimate Costs）
4.3 決定預算（Determine Budget）
4.4 控制成本（Control Costs）

Chapter 05 專案品質管理Project Quality Management
5.1 規劃品質管理（Plan Quality Management）
5.2 管理品質（Manage Quality）
5.3 控制品質（Control Quality）

Chapter 06 專案資源管理Project Resource Management
6.1 規劃資源管理（Plan Resource Management）
6.2 估計活動資源（Estimate Activity Resources）
6.3 獲得資源（Acquire Resources）
6.4 發展團隊（Develop Team）
6.5 管理團隊（Manage Team）
6.6 控制資源（Control Resources）

Chapter 07 專案溝通管理Project Communications Management
7.1 規劃溝通管理（Plan Communications Management）
7.2 管理溝通（Manage Communications）
7.3 監督溝通（Monitor Communications）

Chapter 08 專案風險管理Project Risk Management
8.1 規劃風險管理（Plan Risk Management）
8.2 識別風險（Identify Risks）
8.3 執行定性風險分析（Perform Qualitative Risk Analysis）
8.4 執行定量風險分析（Perform Quantitative Risk Analysis）
8.5 規劃風險回應（Plan Risk Responses）
8.6 執行風險回應（Implement Risk Responses）
8.7 監督風險（Monitor Risks）

Chapter 09 專案採購管理Project Procurement Management
9.1 規劃採購管理（Plan Procurement Management）
9.2 執行採購（Conduct Procurements）
9.3 控制採購（Control Procurements）

Chapter 10 專案利害關係人管理Project Stakeholder Management
10.1 識別利害關係人（Identify Stakeholders）
10.2 規劃利害關係人管理（Plan Stakeholder Management）
10.3 管理利害關係人參與（Manage Stakeholder Engagement）
10.4 監督利害關係人參與（Monitor Stakeholder Engagement）

附錄A 參考文獻與書目
附錄B 精華考題輕鬆掌握答案