王雪紅的故事：智慧型手機女王與她的IT王國

推薦一　用熱情淬礪生命的王雪紅　尹啟銘（經濟建設委員會主任委員）
推薦二　龍生九子孰得真傳　黃崇興（台灣大學管理學院副院長兼EMBA執行長）
推薦三　一本書見證兩個女人的自我實現　項國寧（聯合報社長）
自序　獻給每位努力創造自我價值的人
楔子　解讀「王雪紅現象」

一、成長篇
第1章　王雪紅的成長歷程
序曲：當王永慶遇上王楊嬌
聽話乖巧v.s.叛逆豪爽，兩個不同的王雪紅
美國求學，窩在圖書館K書的少女時代
入行首堂功課：追債七十萬美元
認真拚命，為大眾電腦創佳績
創立威盛，打造股王傳奇

第2章　母親王楊嬌教導我的五堂課
第一堂課　創造價值：對人、社會、家庭有價值
第二堂課　事情要看長遠，忍耐堅持，得到的會比想要的多
第三堂課　勇敢走自己的路，任何時候都可以重新出發
第四堂課　認識神，信仰產生的力量
第五堂課　以人為本，謙卑為懷
父為「腦」，母如「心」，塑造王雪紅的IQ和EQ

第3章　父親王永慶教導我的八堂課
第一堂課　懂得「給」
第二堂課　懂得「愛」
第三堂課　懂得運用財富
第四堂課　懂得「追根究柢」、「止於至善」
第五堂課　懂得「創業」
第六堂課　懂得「實踐」
第七堂課　懂得「時間成本」
第八堂課　懂得「教育下一代」

二、經營篇
第4章　商業間諜案教我的事
面對危機，化解危機
痛定思痛，提升內部管理績效
「台塑管理模式」引進威盛？
「台塑管理模式」與「威盛管理模式」

第5章　英特爾教我的事
葛洛夫的警告！
向英特爾下戰帖，陳文琦摃上葛洛夫
策略出擊，小蝦米對抗大鯨魚

第6章　小股東教我的事
父親追根究柢難招架
迦南計畫，威盛的挑戰與重生

三、策略篇
第7章　hTC的崛起
桃園大溪稻田裡孕育出的「奇機」
宏達電鐵三角：王雪紅、卓火土、周永明
遇見第一位貴人：微軟的比爾蓋茲
加碼投資，王雪紅的「世紀豪賭」
第一張漂亮成績單，史上最強PDA：iPAQ

第8章　hTC的布局策略
開發全球第一台智慧型手機
全球第一台智慧型手機問市
跨越藍海，宏達電創造智慧型手機產業史
宏達電的罩門：iOS、iTunes & App Store
智慧型手機戰國時代來臨

第9章　hTC的品牌策略
躋身全球百大品牌，hTC創造一連串驚嘆號
敢向蘋果說「No！」的女人：王雪紅
反告侵權，尋找專利權保護傘
智慧型手機女王與她的IT王國
機遇v.s.挑戰，角逐全球IT產業霸主
智慧型手機下一個成長引擎：中國市場
發展使用者介面，hTC很有sense！

總結：解構王雪紅的管理智慧
新「紅學」精神：創新、創業、創造價值
王雪紅的管理聖經：僕人領導學
言必稱神，最謙卑的台灣首富
遠見、膽識、勇氣和毅力

參考書目

張甄薇
清華大學中國語文學系、台大EMBA商學組、政大EMBA碩士。

中天財經主播、中天「健康真正旺」節目主持人， TVBS節目製作人、外景主持人，並曾任台視及聯合報記者。

對新聞及媒體事業有高度熱忱的媒體工作者，曾專訪台灣上市櫃公司負責人或CEO逾五十多位，包括台塑創辦人王永慶、威盛及宏達電董事長王雪紅、張忠謀、郭台銘、施振榮、高清愿、辜濂松、戴勝益、徐重仁、張孝威等，熱愛研究企業界不同的管理策略，新興的投資理財祕訣，和台灣創造的無限創意與價值。