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從破壞開始的成功商業模式 後發也能制人的大前流戰略思考

從破壞開始的成功商業模式 後發也能制人的大前流戰略思考

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出版日期:2018/11/30
出版:台灣漫讀股份有限公司 / 台灣角川
作者:大前研一、商業突破大學綜合研究所
語言:繁體中文(台灣)
頁數:522
產品類型:電子書
檔案格式:EPUB(適合手機)

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內容簡介

★生活中耳熟能詳的品牌,過去是如何崛起?曾度過哪些經營危機?未來又該如何精益求精?
★看大前研一分析企業真實資料,解析一般人不易察覺的企業走向。

唐吉訶德、永旺集團、思夢樂、松本清、富士通、雪印MEGMILK……
有些歷經危機重新站起,有些看似一帆風順、蒸蒸日上,
大前研一以獨特視野分析27間知名企業歷年資料,帶你看見過去。
再以「如果自己是這間公司的負責人,該如何下決斷?」的思考方式,
學會展望未來,早一步避開可能發生的經營危機!
外行人看熱鬧,內行人看門道,
大前流戰略思考將讓你訓練出最精準的判斷力!

作者介紹

大前研一、商業突破大學綜合研究所

商業突破大學(Business Breakthrough School, BBT)股份有限公司代表取締役社長、商業突破大學校長。
1943年生於日本福岡縣。早稻田大學理工學院畢業,東京工業大學研究所原子核工學碩士,美國麻省理工學院(MIT)和工程博士。曾任日立製作所核能開發部工程師,1972年進入麥肯錫顧問公司後,擔任過總公司董事、日本分公司社長、常務理事、亞洲太平洋地區會長,1994年離開麥肯錫。之後活躍於各跨國大企業並兼任國家級顧問,同時以全球觀點及大膽思維,不斷提出創新的想法與建言。目前擔任商業突破大學股份有限公司代表取締役社長、商業突破大學研究所校長(2005年4月根據日本首次推出的遠距離教育法,開設MBA課程)。2010年4月成立商業突破大學並擔任校長,投注心力培育肩負日本未來的重要人才。

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