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會議紀錄中主要有以下幾個重點：●參加人員是誰？包含姓名、職稱，以及部門。●參加時間及地點。●討論的事項有哪些？建議可以...
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簡報開始前，和所有參加者交換名片。重點在於事先確認所有人的部門以及職級，以針對不同的聽眾，調整自己的簡報內容及溝通方式...
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我不是因為準備好了才接下挑戰，而是因為我接了，才讓自己變得更好。我想說的是，下次當你遇到難得的職位、跨部門任務，或一個...
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多數機會，並不是留給「已經準備好的人」，而是屬於敢於接球的人
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我過去較常使用的方式，就是在簡報的最後一頁寫上「為什麼採用本公司的解決方案」，或「為什麼選擇ABC公司」作為總結，所以我會...
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在思考「如何做出和競爭廠商完全不同的簡報」之前，你得先充分了解競爭對手。例如微軟、威睿美國總部的做法就是，成立一個專門...
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B2B簡報或內部企業提案簡報，必須滿足F─財務（Finance，降低成本）、O─營運（Operation，降低管理成本和風險）、B─商業（Busi...
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先問開放式問題，釐清客戶的問題與需求細節，再用封閉式問題（「是」或「不是」），確認方向及收斂結果與看法交集點。
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B2B簡報或內部企業提案簡報，必須滿足F─財務（Finance，降低成本）、O─營運（Operation，降低管理成本和風險）、B─商業（Busi...
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你必須試著用他的思考邏輯和這家公司內部文化的語言，詮釋你簡報傳達的內容。
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