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思法,人們在決策或判斷時,依循簡單的經驗法則或心理捷徑,以便在資訊不完整或時間有限時,快速找到可行的解決方案。雖然這種...
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必須覺得這個選項「就是你想要的」,也就是它能呼應你的需求、偏好或目標。這時候,「熟悉感」就扮演了很重要的角色。如果我們...
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無論是讓我們「注意到」某個選項,或是「想要」某個選項,背後都常有加冕機制在默默運作。
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在做出任何消費決定之前,必須先發生兩件事。第一,你必須「注意到」有這個選項的存在。現在這個時代,廣告、口耳相傳和社群媒...
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幫助人們面臨「不確定」的情境時,能做出理性選擇。其中一個簡練好記的三步驟模型就叫做RQP:第一步是Reduce(縮減選項):...
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即使我們已經親身體驗過,也未必能正確評價其好壞。例如,你請的律師真的稱職嗎?有時,不夠格的律師也可能碰巧打贏官司,而優...
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工蜂加冕公式才能+努力+投入=成就=受冕地位
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人類做判斷時,會下意識地倚賴「終極捷徑」與「名望價值化」這兩種思考習慣
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世界上有許多「第二名」明明表現與冠軍相差無幾,卻只能獲得遠低於對方的回報
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贏者通吃的不平等現象,可不只存在於學術界
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