上一頁

來源: 發表日期:

跟著天才IT大臣唐鳳去找書!數位公民們防疫必備的「讀書地圖」

 

文/Pubu編輯

說起在大疫時代崛起、網路聲量爆發的政治人物,「唐鳳」肯定榜上有名。

身為台灣首位數位政委,她在2020肺炎爆發之初,結合公民力量推出口罩地圖,將吃緊的口罩資源公平分配,更屢屢用幽默的網路文宣應對不實的防疫流言,引起社會上廣泛迴響。今年疫情再度竄起時,她成功在最短時間內推出「疾管家」簡訊實聯制,有效減低民眾的資安恐慌。

種種抗疫功績除了讓她的天才形象深植人心,也讓人不禁好奇:這樣的人物,究竟是如何觀察這個世界?

 

在唐鳳最新書籍《唐鳳15個關鍵詞》中,她透過8次第一手訪談揭曉了15個關於人生、學習、工作、公民社會與未來世界的重要課題,其中一個關鍵詞便是「閱讀」。

下文中,Pubu編輯蒐集了唐鳳在過往訪談中提及、影響她甚深的作品,以及她所推崇的工作法則等相關推薦讀物,為讀者們打造出一份「唐鳳讀書地圖」。

讓我們試著跟隨天才IT大臣唐鳳的腳步,找尋在疫情爆發時刻值得靜下心一讀的好書吧!

 

 

唐鳳讀書地圖

◎結帳時輸入優惠碼【tang79】,即享有下列書單任兩本79折

 

社會、哲學類——一窺唐鳳視野下的公民社會
 

激進市場:戰勝不平等與經濟停滯的經濟模式/格倫・韋爾、艾瑞克・波斯/八旗文化

許多人把今日的經濟不平等、停滯和政治動盪都怪罪於自由市場。那麼,要解決這些問題,辦法就是壓制市場,對嗎?

本書反其道而行提出的解決方案是「積極擴展市場」!從更積極、根本(激進)的角度切入,運用以賽局理論為基礎的「機制設計」,藉由釋放資產流動性、突破集體決策困境,以及處理人力資源分布不均等等問題,達到由真正自由、競爭與開放的市場。
唐鳳指出,臺灣經驗給世界的啟示,在於我們在生活中實地去試驗,讓這些理論變成現實可用的工具,而這本書更是可以幫助臺灣讀者回過頭思考更細緻的理論層面。

 

憤怒與希望:網際網絡時代的社會運動/曼威·柯司特/南方家園

十年前,網路社運的星火被點起;十年後,星星之火已燒成熊熊烈火。
當代網路研究權威、加大教授曼威·柯司特,帶領讀者分析網路如何將2010後社會運動推往下個高峰。

【延伸閱讀】唐鳳、彭筱婷《憤怒與希望》推薦文:重新學習如何生活在一起

 

用英語讀老子《道德經》/范光棣/商周出版

《道德經》是一部名副其實的哲學著作。整本書中沒有一個專有名詞。沒有人名或地名,也沒有任何的時間提示。因為老子談論的是超越時空的重大問題,這些問題對所有人都有影響,無論是中國人還是外國人,古代人還是當代人。
當文明以其科學技術征服了世界,也有越來越多的人注意到了一些與之相關的重要問題。代替人類勞動的機器越多,我們卻變得越忙碌;藥物越多,人們就變得越不健康。我們需要停下來反思一下我們一直在走的路,問問自己,就像老子建議我們做的那樣,「是該停下來旳時候了嗎?」

 

小說、休閒類——其實唐鳳是超級資深奇幻迷!
 

魔戒三部曲/J.R.R.托爾金/聯經出版

《魔戒》堪稱為二十世紀以來最壯麗的史詩作品。它是一部充滿矮人、精靈、騎士、巫師、半獸人、神仙等等的奇幻探險故事。五十多年來,《魔戒》澎湃壯麗的背景,奇特而豐富的人物,帶領了全世界奇幻(Fantasy)創作類型的發展及延伸。
故事,由一枚足以掌控天下的魔戒開始說起……

 

精靈寶鑽/J.R.R.托爾金/聯經出版

此書敘述中土世界第一紀元的故事,遠比《魔戒》的時代古老許多,《魔戒》中的人物,如愛隆與凱蘭崔爾,都在這齣古老的戲劇中扮演了重要的角色。

書名《精靈寶鑽》是「精靈寶鑽爭戰史」的簡稱,描寫最有才能的精靈--費諾所造三顆偉大寶石的故事。

本書於1977年首次出版時,曾獲衛報評價:「原本抱著創作英文神話的雄心,最後卻成了偉大的真神話!」 

 

基地邊緣/以撒.艾西莫夫 著/奇幻基地

基地紀元四九八年,兩名基地公民登上最先進的太空艇,準備進行一次極不尋常的銀河之旅。表面上,他們將尋找傳說中的人類原鄉,實際的任務,則是要證明第二基地依舊存在。

與此同時,銀河中又出現一個神秘的第三勢力。他們行事神出鬼沒,法力廣大無邊,甚至連預示銀河未來命運的謝頓計畫,似乎也在這個組織掌握之中。

 

工作、管理類——唐鳳推崇、全台效仿的那些工作法
 

間歇高效率的番茄工作法/法蘭西斯科.西里洛/采實文化

一般人會想一口氣、全力以赴把事情做完,但往往效率不彰,越做越沒勁,而番茄工作法是一種讓人發揮間歇、高效專注力的時間管理法。一個番茄鐘只有25分鐘,不可打斷、不可分割,沒有半個或1/4個番茄鐘,
每天檢視該做的事,並預先為每項任務規劃需要多少個番茄鐘才能完成。執行任務時,當一個番茄鐘結束,必須間歇休息5分鐘,馬上放下工作,讓頭腦消化吸收剛才25分鐘的工作內容。
如果規劃一項工作超過5到7個番茄鐘,就表示這件事太過複雜,必須拆解成小事項。

 

WOL大聲工作法/約翰‧史德普/漫遊者文化

Working Out Loud(WOL)工作法是由約翰・史德普提出,藉由主動公開自己的工作內容、正在做或學習的事,建立人脈圈,並讓同個人脈圈的所有人都能互相分享及回饋,形成正向循環,可以幫你實現目標、發展技能、探索新議題、或展開職涯的下一步。如果WOL在組織內推行,也能達到文化變革等正面效益。

WOL已席捲超過數十個國家的企業,全球有成千上萬個團隊及個人採用這個方法,知名企業如博世(Bosch)、德鐵、西門子、BMW皆引進WOL,台灣數位政委唐鳳也曾多次提及自己推崇WOL工作法。

 

關於唐鳳——她與她的世界
 

唐鳳:我所看待的自由與未來/丘美珍、鄭仲嵐/親子天下

「我的全部,都公開透明在這邊了;我所看待的自由和未來,也將與各位一同分享。」
第一本經唐鳳認可,串連她的過去與現在,遠眺自由與未來的深刻之作。

 

唐鳳15個關鍵詞/唐鳳口述,黃亞琪主筆/商周出版

唐鳳促膝而談,關於人生、學習、工作、公民社會與未來世界的重要課題。
15個關鍵詞,8次第一手訪談,20個小時深入對話,唐鳳以第一人稱娓娓道來,核心價值、社會實踐、自我主張、生活與學習的想法。

══回頂端══