161627,150242

兼容並蓄預測式+敏捷式 Hybrid 混合式管理時代來臨

專案經理雜誌 6月號/2019 第45期

專案經理雜誌 6月號/2019 第45期

您的評分:


出版日期:2019/06/01
出版:專案經理雜誌 / 全能專案管理學習網有限公司
語言:繁體中文(台灣)
頁數:177
ID:161627
產品類型:電子書
檔案格式:PDF(適合平板)

原價 NT$ 149
現折 NT$ 28
閱讀閱省狂歡69折

零售 長期訂閱 月費吃到飽
)檢舉
免費試閱 所有期數
嵌入閱讀器至您的網頁

內容簡介

最近在台灣最火熱的管理手法是什麼?身為讀者的你,發現了嗎?

不可否認的,目前世界的環境趨勢是變化越來越多、產品生命週期越來越短、客戶需求越來越無法掌握,企業想在這種動態的環境下生存,更需要敏感地識別出新機會及風險,避免組織僵化、成為下一位的被淘汰者,這也就是「敏捷式開發」管理手法,在台灣興起的主因之一。敏捷可以用更有彈性的方法因應客戶需求及產業環境的快速變更,因此有不少人認為敏捷將成為組織變革的最佳良方。

過去台灣有眾多成功的預測式專案案例,如:建造101大樓、台灣高鐵建置、台北花博,加上有那麼多的專案管理人才,不會因為敏捷興起,這些案例就被歸類為失敗案例,也不會因為敏捷興起,過去的努力就被抹滅,敏捷融合預測式,必定能夠借力使力,使兩者有機會創造綜效,提高專案的成功率、更加發光發熱。

因此本期的封面故事,我們採訪多位國際級的敏捷專家及精挑細選敏捷案例,也透過雜誌調查了解目前台灣企業內部推動敏捷式開發的狀況,從不同的面向整理出Hybrid混合式管理的運用實例,給目前身為專案經理的你更多實質參考及建議,及早認識這股Hybrid新趨勢。

融入生活中這些看似有意無意的分享、打卡的舉動,都有可能成為銷售端的武器、新世代的行銷利器,連帶捧紅眾多祕境景點、網美網紅、美食餐廳??但我們要如何有效利用,讓他成為賺錢工具,如何避凶而趨吉?是學問,也是現代人必學妙技!都在《專案經理》12月號!

章節目錄

【專欄主題介紹】

封面故事─ 兼容並蓄預測式+敏捷式 Hybrid 混合式管理時代來臨

職場沃克─工作應酬眉角知多少?

數位小宇宙─O2O電商行銷,創造線上線下的經濟奇蹟

專案職人SHOW─專案管理與服務業結合
就是要你抓住客戶的心!

Project最前線─經濟面的專案管理

生活玩家─職場壓力轉個彎

留言Facebook 留言

問問題