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大師輕鬆讀 No.453 變革重生

大師輕鬆讀 No.453 變革重生

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出版日期:2012/08/22
出版:大師輕鬆讀 / 大師輕鬆讀股份有限公司
語言:繁體中文(台灣)
頁數:63
ID:14436
產品類型:電子書
檔案格式:PDF(適合平板)

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內容簡介

變革重生:破解企業改革隱性障礙

How Excellent Companies Avoid Dumb Things
Breaking the 8 Hidden Barriers That Plague Even The Best Businesses
原著:尼爾.史密斯 Neil Smith
☆《紐約時報》、《華爾街日報》、亞馬遜網路書店排行榜暢銷書
☆ 美國銀行執行長Brian T. Moynihan 及哈佛商學院教授Bill George 等名人推薦

章節目錄

本期目錄:


5分鐘摘要:隱性障礙 vs. 點子金礦
第 1 章 8大隱性障礙
第 2 章 突破障礙的 12 項原則
第 3 章 可預期的結果


主題看板:

突破隱性障礙擺脫僵直性組織

當公司順利發展,持續成長,反應開始遲緩,創新開始停滯。這是許多大型成熟的企業組織面對的艱困處境,也是成就百年基業的考驗關卡所在。

看似一切繁華錦簇,但是大型企業往往因為成功而有所缺憾。IBM 曾氣勢衝天,卻也因為決策轉折失準而遭遇困境,大幅變革之後才重拾動能;微軟(Microsoft)稱霸個人電腦市場吃香喝辣,卻在行動載具的世代中遭遇許多新興的競爭者強力打擊,購併失策讓微軟在 2012 年第 2 季出現有史以來第一次虧損。

成功企業往往有一套成功方程式,對於工作者而言,依循慣例與已經驗證成功的方法,最容易產出貢獻同時規避風險。於是,日復一日的成功方程式一再被採用,未能立即驗證有效的創新思惟遭到埋沒;英明的主管使得年輕的聲音禁聲,甚至部門間的壁壘讓整合綜效成為空想。漸漸的,企業就像罹患了僵直性脊椎炎,靈活轉動成為了美好的過去。

領導者在面對這樣的困局時,必須要能夠洞見這些潛藏在組織內的創新殺手與發展病灶,透過組織變革的方式,改變企業內抵抗改變的力量,讓企業得以持續進化,儲備足夠的能量面對瞬息萬變的市場環境。

每個企業都明瞭變革進化的重要,但就如同溫暖的被窩令人棧戀一般,極少人能夠主動離開舒適圈與既得利益。在這個時候,身為領導者的你必須擔負起重任,洞悉企業內部的變革阻力,針對這些障礙思索如何解決,同時擬定有效的變革方針徹底執行。

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