大師輕鬆讀 No.230 你也可以改造全世界

本期目錄：

支點1：遠大目標
支點2：目的感和處世原則
支點3：時間
支點4：內心的聲音
支點5：助人的機會
支點6：夢想
支點7：為所當為
支點8：真正的理想
支點9：真正的成功
支點10：人際關係
支點11：實踐夢想的條件
槓桿12：做自己人生的主人
槓桿13：取法卓越領導人
槓桿14：尋找真理
槓桿15：善用主動力場
槓桿16：全心投入
槓桿17：建立共識
槓桿18：善用思考的4個面向
槓桿19：緊抓所有學習機會
槓桿20：當開創者
槓桿21：建立有力夥伴關係
槓桿22：了解實際價值
槓桿23：提升自己的創造力
槓桿24：熱愛自己的工作
槓桿25：思考自己的價值主張


主題看板：

槓桿作用（Leverage）

《成功始於方法》的作者喬治‧韋爾曼（George Wellman）說：「絕大多數人之所以不能成功，不是因為自己的目標出了問題，而是因為找不到最有效的方法。一種方法不但能拯救一個人的命運，而且能改變千萬人的人生之路。」許多人為無法成功而苦惱，那是因為缺少了正確的方法。在槓桿原理中，運用槓桿與支點就是正確有效的方法。每個人透過自我分析與觀察，都能夠發現自己的強項。發展興趣與特長，找到自信的支點，就能在合適領域裡取得成功。

古今中外眾多名人之所以能夠成功，是因為能夠找到自己的支點並運用有效的方法。達爾文在中學畢業後，父親送他去愛丁堡大學學醫。當時麻醉技術不發達，達爾文無法接受慘不忍睹的外科手術而放棄學醫，不過也因此充實了在生物、解剖學上的知識，具有細微的觀察和縝密的思考能力，創立了進化論學說。曹雪芹才華出眾，能詩能文，卻慘遭抄家遷居，經歷生活的重大轉折，讓他深感世態炎涼，因而蔑視權貴，遠離官場，過著艱難的日子。但曹雪芹運用了語言天份，無情鞭韃了整個封建統治階級，讓所有看過《紅樓夢》的人，都見識封建社會的迂腐，體會人生百味。

目的感（Sense of Purpose）

一份研究快樂的報告指出，世界上最快樂的人，並不是有錢的大富翁，而是對於人生具有「目的感」的人。不管做什麼事，每個人都希望自己的參與是有意義的。這種人生目的感，有一部分來自於工作，因此工作的目的並不只是為了賺錢，還有值得讓人為工作效力的使命。因為有意義的付出而感到快樂，自然能對工作保持熱情。那些已經建立卓越品牌，或在市場上保持領先地位的成功人士，在工作上都有強烈的目的感。具有目的感的人在開創事業或投入工作時，就在心中立下崇高的目標，例如教育與服務社區、關懷弱勢團體。

目的感並不一定要具備偉大的條件，只要值得信賴、能夠傳達價值觀，就能激勵人心。以美國知名網路學習系統開發商WebCT為例，創辦人卡洛‧薇隆（Carol Vallone）從一開始，就以「讓更多學生有機會接受大學教育」作為公司使命，也讓員工更願意投入工作。卡洛‧薇隆表示：「公司對教育和教學充滿熱情，各個部門都期待著成為率先整合教育和技術的領軍者。」美國知名藥品公司默克（Merck）創辦人喬治‧默克（George Merck）也說：「我們要始終不忘藥品旨在救人，不在求利，但利潤會隨之而來。」有遠見的企業能夠奮勇前進，根本因素就在於指引、激勵公司上下的核心理念，也就是核心價值和超越利潤的目的感。

主動力（Active Force）

自由物體可能以各種形式運動，而促使物體運動或是使物體具有運動趨勢的力量，就叫作主動力。主動力有獨立自主的方向和大小，不受其他力的影響。每個人也有與生俱來的力場，善用主動力場就能提升自我價值。在企業中只有不到2成的人有機會成為公司的資產，而培養主動力不斷學習，便是成為資產型員工的重要關鍵。培養主動力要從觀念上改變，力求務實，並且能夠放下身段。基本的態度改變後，行為也會接著改變，主動力將會變成工作的習慣。許多世界知名企業培養出來的幹部，做人處事的思惟都比別人細膩、有分寸，這就是因為在工作上接受啟蒙，不斷修正觀念、行為，最後變成個人的習慣。

亞都麗緻飯店總裁嚴長壽只有高中畢業，但他的主動學習正好彌補了學歷的不足。在軍中服役時，每天一起床就收聽當時的美軍電臺，無論在擦皮鞋或縫衣服，都日復一日地讓耳朵接受磨鍊，使英文成為生活的一部分，外語能力於是大幅提升。剛進美國運通公司當小弟時，嚴長壽秉持「垃圾桶哲學」，把所有同事不願意做的事都接過來處理，結果因為從中充分學習，鍛鍊出全方位的工作能力。亞都飯店中餐部由湘菜改為杭州菜時，亞都的廚師重新學起，嚴長壽身為總裁也跟著上課，每一堂課認真寫筆記，深入研究做菜的細節，甚至親身去杭州，把杭州菜歷代演變的資料全都蒐集回來，將這些悠久的歷史，每一段有趣的故事，編成了一本《杭州菜的故事》，做為推廣亞都天香樓杭州菜的利器。正因為嚴長壽具有主動的工作力，最終能由送文件的小弟，成功做到飯店總裁。