內容簡介
進入大數據時代,資料分析已在悄悄改變各行各業的運作方式。如果你一看到數字和統計就渾身不自在,《輕鬆搞懂數字爆的料》就是專門為你而寫的。本書提供清楚的架構、條理的分析、精采的案例,能讓你輕鬆入門,快速練就迎接大數據時代挑戰的必備技能,在競爭中領先群倫。
本書能幫助你瞭解資料分析的重要觀念,強化分析思維,讓你學會:
◎如何建構問題並擬定假設
◎如何蒐集並分析相關資料
◎如何解說與溝通分析結果
◎如何培養量化思維的習慣
◎如何與精通數字的量化分析師有效溝通
本書能幫助你瞭解資料分析的重要觀念,強化分析思維,讓你學會:
◎如何建構問題並擬定假設
◎如何蒐集並分析相關資料
◎如何解說與溝通分析結果
◎如何培養量化思維的習慣
◎如何與精通數字的量化分析師有效溝通
章節目錄
推薦序 多吃「數」,有益健康? 吳仁麟
第1章 人人必備分析力
量化分析與大數據的崛起
量化分析對決策的重要性
量化分析思考三階段與六步驟
缺乏分析性思考的危險
第2章 建構問題
步驟1:確認問題
步驟2:檢視既有發現
案例:全視線光學
案例:人民控訴柯林斯案
第3章 解答問題
步驟3:建立模型(選擇變項)
步驟4:蒐集資料
步驟5:分析資料
案例:選擇權評價模型
案例:孩子是誰的?
第4章 溝通與行動
步驟6:說明結果與採取行動
用資料漂亮說故事
案例:南丁格爾的成功溝通
案例:孟德爾的失敗溝通
案例:替婚姻算算命
案例:FICO評分
案例:超市尋找價值定位
第5章 量化分析與創意
創意分析思考四階段
案例:阿基米德與真假皇冠
案例:啤酒和尿片
案例:語言能力與阿茲海默症
案例:內線交易疑案調查
第6章 鍛練數字分析腦
量化態度
量化習慣
量化分析師
案例:用分析力爭取獎學金
案例:休士頓火箭隊的量化思考高手
第7章 與量化分析師共事
商業決策者的分析責任分工
對分析專家應有的期望
案例:思科的需求預測分析
案例:默克尋找最佳銷售陣容
致謝
各章注釋
第1章 人人必備分析力
量化分析與大數據的崛起
量化分析對決策的重要性
量化分析思考三階段與六步驟
缺乏分析性思考的危險
第2章 建構問題
步驟1:確認問題
步驟2:檢視既有發現
案例:全視線光學
案例:人民控訴柯林斯案
第3章 解答問題
步驟3:建立模型(選擇變項)
步驟4:蒐集資料
步驟5:分析資料
案例:選擇權評價模型
案例:孩子是誰的?
第4章 溝通與行動
步驟6:說明結果與採取行動
用資料漂亮說故事
案例:南丁格爾的成功溝通
案例:孟德爾的失敗溝通
案例:替婚姻算算命
案例:FICO評分
案例:超市尋找價值定位
第5章 量化分析與創意
創意分析思考四階段
案例:阿基米德與真假皇冠
案例:啤酒和尿片
案例:語言能力與阿茲海默症
案例:內線交易疑案調查
第6章 鍛練數字分析腦
量化態度
量化習慣
量化分析師
案例:用分析力爭取獎學金
案例:休士頓火箭隊的量化思考高手
第7章 與量化分析師共事
商業決策者的分析責任分工
對分析專家應有的期望
案例:思科的需求預測分析
案例:默克尋找最佳銷售陣容
致謝
各章注釋