87439,84291

還可以更努力:周俊吉的幸福哲學

還可以更努力:周俊吉的幸福哲學

您的評分:


出版日期:2016/04/28
出版:天下文化
作者:周俊吉
語言:繁體中文(台灣)
頁數:229
產品類型:電子書
檔案格式:EPUB(適合手機)

零售

零售
)檢舉
免費試閱
嵌入閱讀器至您的網頁

內容簡介

生命不該只有金錢的顏色、氣息與味道!
  
  ★市面上最容易理解的企業社會責任(CSR)書,財經商管科系必讀!
  ★各種可能性,提供你對台灣整體產業的未來發展、完整快速的想像。
  ★以實際例子,讓企業主以創新人性的文化,為人才爭取海外一片天!
  
  正如賈伯斯所言:「只有相信你做的是偉大的工作,你才能獲得真正的滿足;只有熱愛你的工作,你才能做出偉大的工作」。
  
  周俊吉以理智的法律人和經濟學家的背景,以及不動產企業負責人的高度,全方位剖析台灣產業的未來之路。他認為現今的台灣企業必須以CSR(企業社會責任)為最終發展方向,別無他途。
  
  本書是讓企業主、創業者、甚至每位員工,都能建立自己的「企業道德倫理」的一本實作集。為了宣導自創業以來即秉持的「企業責任」理念,周俊吉董事長,此次特別將八年以來在工商時報、中國時報、經濟日報、遠見網路專欄,以及自己部落格當中,精選的文章集結成冊。希望藉此能喚醒國內企業對於CSR的重視,永續經營在地企業,並且回饋給在這塊土地居住的所有人。
  
  他信手拈來古往今來的故事,篇篇皆是個人/企業經營的好借鑑,其中例子不侷限於台灣,展現出作者淵博的學識,以及多元發展的思路,是少數能兼具理性與感性,同時具有數據分析與說故事能力的企業主事人,也因此使得本書具有綜觀全局的產業觀察角度。讀之有益,還可用做企業經營的範例。

名人推薦

  以「信義」為己任的企業家。──高希均教授(遠見‧天下文化事業群創辦人

  「信義」贏得顧客的信任,再以「創新」帶動整個產業的進步,也就是作者對於「不改初衷」這句格言的實踐。──許士軍教授(逢甲大學人言講座教授、台灣董事學會理事長)

  周俊吉先生不滿足做一位成功的企業家,他對成功有比較嚴格的標準:生財有道,見利不能忘義,獲利回饋社會,保護員工心靈環境與地球的自然環境。這是他的為人與經商基本之道。──杜維明教授(孟子研究院名譽院長,哈佛大學教授)

章節目錄

出版者的話
以「信義」為己任的企業家──分享周俊吉新作《還可以更努力》 高希均
推薦序
培育人才是企業最重要的社會責任 許士軍
見利不忘義 杜維明
自序 周俊吉

PART 1 立志趁年青,瞭望全世界──回顧盛世經濟的崛起和成長
丈夫未可輕年少
青年如何翻轉世界?
史諾登的選擇
協尋漢高祖劉邦
企業如何運用人才?
如何成為企業眼中的人才?
店長的格局
CEO與店長的共通點
給新人的三個錦囊妙方
好得不像話的人生
因為相信,所以看見
快樂的選項
年輕人,到底誰對不起你?
知人者智,自知者明
只有小不公平,沒有大不公平
樂由心生、境隨心轉
讓大家都開心的成功學
抑價或抑量
人生,為什麼                     
發掘台灣新活力
回收不等於環保見證
現代蝦奴
誰,為富不仁?
共融性事業

PART 2 運籌帷幄,理念先行──台灣當下必須正視的「企業文化轉型」思潮
一起「企業倫理」吧!
企業倫理與幸福
我有罪!
AIG啟示錄
加薪等於獲利
「社會企業」二三事
全面迎接台灣CSR世紀
C/P值世界
C/P值到不了的地方
信義幸福故事
許年輕人一個未來
紀律+當責=樂活
台灣2.0
台灣企業倫理元年
從自由到永續
創造性分配
捨我其誰
治大國者如烹小鮮
無論收費高低,服務始終感動人心
賺錢容易花錢難
關於企業社會責任,我想說的是……
願CSR之風日盛
憂+信=優
「企業倫理」此其時也!
有思想的SOP

PART 3 珍惜土地,愛護家鄉──該如何達成「已開發國家」的社區營造與實質關懷?
二十一世紀資本論
典範與對話
人造社區,社區造人
期待一場「全民社造運動」!
欣見台灣「二代農」崛起,「社區一家」十年有成!
幸福企業公益平台
從「人」出發的全民社造
來自星星的「比亞外」
《四方報》深耕四方
與「社區一家」共同成長的社會企業「們」
──以花蓮牛犁社區與南投埔里長青村為例
「幸福」自來
從楚成王到水電失調
如何解「悶」?唯「信」而已!
成長性分配
消防隊=防消隊
把愛傳出去
非典型富有
河馬之死
終身學習樂
告別「下限生活」
弱勢可以不弱勢
當責
對社區來說,CSR是門好生意
與CSR有約的小微企業
收斂台灣

PART 4 海內存知己,天涯若比鄰──汲取以往成功經驗,營造人心的穩定力量
華人社會的文化雁頭
台灣,Cheer up!
黃浦江上幾條船?
每一位總經理的家業夢想
預見新一輪台、韓競賽
催「生」台灣新未來
世上最安全的地方
人類會一直幸福下去嗎?
人生最大的需要
你希望留下什麼?
「施」與「受」之間
君子立長志
反商仇富?
「銀行倫理」vs.「倫理銀行」
是費用?還是罰鍰?──從六大跨國銀行聯合認罪談起
論「奢侈稅」再進化
時候未到?
曼德拉與企業
期待名符其實的金蘋果
論「公益」的層次
施比受更有福?
變身銀領!
適當
星星之火
看見改變

PART 5 全球化怒濤下,誰說文創沒有用?──放眼華人社群,發揚精緻文化
徐光啟與文化創意
台灣競爭力新思維──產業文創化
產業文創化=產業全面升級
美麗新世界
美麗新台灣
中產階級之怒
小時代中的大青年
世代公平、包容與衝突
自我毀滅的自利
巴西世足賽與漢武帝
孔夫子周遊列「國」
文創與現代服務
台灣企業的「藍血」氣質
與時逐而不責于人
下流社會?
比數字更重要的事
企業如何傳承?
何謂卓越?
FTA很重要嗎?
百變之本
餿水油vs.創新
從「遺忘」到「記住」
人口紅利消失下的企業對策
縮減貧富差距的可能解方

作者介紹

周俊吉

  信義房屋董事長。文化大學法律系,政治大學企家班畢。1981年僅28歲的周俊吉因看不慣業界對購屋者的欺騙蒙蔽.因此成立「信義代書事務所」。1987年更名為「信義房屋」。棄法從商的他,原是以消除不動產糾紛為己任,沒想到竟然意外無心插柳、柳成蔭,造就了今日橫跨台灣、中國大陸、日本,甚至是全球代銷的不動產業務;同時更將服務的領域延伸至其他房地產相關產業。可說將華人特色的商業模式發展至極致。

留言Facebook 留言