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左派商學院:以人為本,勇於創新求異

左派商學院:以人為本,勇於創新求異

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出版日期:2014/12/22
出版:天下文化
作者:溫肇東
語言:繁體中文(台灣)
頁數:119
產品類型:電子書
檔案格式:EPUB(適合手機)

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內容簡介

面對資本主義的困境,唯有跳脫服膺1%的思維,
以人為本,勇於創新求異,才能重新檢視商管教育的內涵,為人類尋得出路。
一本帶領所有企業家、經理人、商學院師生重思企業本質的重量之作!

  上個世紀我們信奉的是「基業長青」,但在快速、多變的時代,企業組織可能需要的是「基業常變」,像是有機的生物,有彈性、易調適,而不是機械式的官僚階層。我們應該追求的指標或許是快樂,是智慧開發,是福樂(flow),而不是物質或財富的擁有及存量。其實人類可以是多元、健康、分享及共創的面向,而不是你爭我奪的零合遊戲。

  商學院是否應勇敢面對,並認真討論變化中的世界,而非躲在華爾街所代表1%的背後,勉力維護此一搖搖欲墜的系統。台灣的本土企業在尋找出路時,也應思及培養的人才是否具備開創能力,學校的教育才能回應從執行到開創時代需求的轉變。

名人推薦

  本書主要出於溫教授從實務觀察、親身體驗和真實互動中所獲得的發現和悟解,充分發揮了他所闡揚的「做中學」精神,其中許多獨到和中肯的見解,就讓讀者自己去體會吧!-逢甲大學人言講座教授、台灣董事學會理事長 許士軍

  這本書不只是一本書,而是一位學院內的知識份子,呼籲學院自省的開端,期待這個漣漪,能引發波瀾壯闊的學院改革。-大小媒體執行長 姚仁祿

  我不能更加同意肇東兄的忠告了:「MBA們!除了Money(金錢)要想到Meanings(意義)。」而「可以衡量的東西通常沒什麼價值」的觀點,顛覆了以生產力平衡計分卡掛帥的台灣企管主流價值,十分深刻。-若水社會企業及趨勢科技創辦人 張明正

  我相信,每位讀者都能在這本書裡面,找到屬於你自己的好問題,跟那個也許要花一輩子時間才能追尋到的答案。-之初創投共同創辦人暨合夥人 詹益鑑

章節目錄

推薦序 人是經營管理的核心 許士軍 3
推薦序 左右上下,南北東西 姚仁祿 5
推薦序 金錢與人生意義這堂課 張明正 7
推薦序 問一個好問題,比馬上找到答案更重要 詹益鑑 9

導讀 左派商學院:勇敢走出舒適圈 11

第一部 不確定的未來
01做生意,還是做事業? 15
02企業成長的內外極限 16
03企業的真實成本與價值 22
04占領華爾街與教育的墮落 34
05領導人的科技素養: Data, Crowds, Clouds and Jams
06數據落差的隱憂
07看二十世紀經營典範的告別式
08通用汽車的輓歌
09明星企業何時開始掉漆
10百年企業柯達的殞落
11害怕已知,Fear The Known

第二部 走原路看不見新風景
12難有共識的服務創新
13服務創新的突圍
14從觀察服務旅程開始
15貧窮創新
16往使用者經驗移動
17從供給面到需求面管理
18從製造業到創造業
19發揚造物精神
20京都風格的經營管理
21台灣創業者面臨的挑戰
22追求深度經濟較能面對劇變
23把客戶養在自家後院
24做不一樣的事
25「非典型」隱形冠軍——鼎泰豐

第三部 探索的教與學的創新前線
26理論與實務的辯證
27用1.0 的研究方法研究2.0 的時代
28國王的新衣:管理學術論文的價值
29 CEO 眼中的學術創新
30從《一橋商業評論》看華人管理知識話語權
31時間做為貨幣的想像
32可以衡量的東西通常沒什麼價值
33領導社會、改變世界是大學之責
34企業需要什麼樣的商管人才
35教育未滿足的商機
36出「題」與學「問」
37創意思考與批判思考
38創新課程的表裡
39管窺哈佛管理教育
40真實的國際創意擂台
41沒有海圖的二十年奇航
42如何才能終身樂在教學
43學習契約的新解
44 MBA 的新修練
45遲來的日本MBA
結語 創新的民有、民治、民享
後記 商管智慧的積累與傳承

作者介紹

溫肇東

  創新創業導師、國立政治大學科技管理與智慧財產研究所教授。曾任政大EMBA執行長、科技管理研究所所長、創新創造力中心主任,為多屆研華TIC100、台灣工銀We Win、史丹佛GIT、東京大學AEA國際創新創業大賽優勝團隊指導、《工商時報》、《經濟日報》、《數位時代》、《經理人月刊》等專欄作者,並為超過90本「創新與科技管理」相關書籍撰寫推薦序,即將出版《左派商學院》、《創新的機緣與流變》兩本新書。

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