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專案管理入門課程

專案管理入門課程

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出版日期:2017/01/10
出版:專案經理雜誌 / 全能專案管理學習網有限公司
作者:周龍鴻roger
語言:繁體中文(台灣)
頁數:60
產品類型:電子書
檔案格式:PDF(適合平板)

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內容簡介

學習專案管理不能只有理論,也要能用在工作上。

但新手常因為看到有太多表單而昏頭,不是不知道從何下手,就是被這些文件追著跑!!

相反,獨當一面的專案經理就是能將專案管理內化成自己的實戰力,

但這並非表示當專案經理的時間長就是成熟的專案經理,也不要以為這需要多年的經驗才能培養,

只要從專家的撰寫文件示範教學及自己的實際體驗與多加練習後,你也能掌握到訣竅。

試試看!讓專家帶著你做,讓繁瑣的文件也能變成工作的實戰力。

本講義內容搭配實體的專案管理入門課程,相關報名網址: http://www.pm-abc.com.tw/3d1/3D1_01.ASP (免費參加)

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長宏專案管理顧問公司由周龍鴻(Roger)於 2005 年 8 月 19 日正式成立, 是一家充滿社會使命感及抱負的專案管理顧問公司,對於培育華人國際專案管理師 (Project Management Professional, PMP) 作出了重大貢獻。目前在臺灣,每2位 PMP,就有1位學員來自長宏,不但讓臺灣的 PMP 人數逐年遞增,也培育多位榜首,善用共好學習模式,讓臺灣 PMP 人數短短三年就位居全世界第七名,並受到美國總部的重視,於 2009年將專案管理界的殊榮 PMI Award 大獎頒發給公司負責人周龍鴻 先生,因此也使專案管理得到了當地政府、企業及學術機構更多的重視。合作企業包含業界龍頭:中華電信、台積電、中國鋼鐵、鴻海集團、羅技科技、日月光、銀行等知名企業。


為什麼專案經理一定要有 PMP證照?我考取這張認證後有用嗎?到底 PMP證照可以帶給我什麼?
簡單來說,就像開車上路 需要有駕照,若只有高超的開車技術卻沒有正確的上路知識,或 者已經拿到駕照卻不敢上路使用,這樣都不能算是合格的駕駛。同樣,PMP證照對專案經理也是如此,也許你已有多年的專案實務經歷,但當遇到外國客戶或政府標案PMP證照有所 要求時,原本可以到手的商機是不是就此錯失了呢?或者你已具備專案管理知識但卻不知道該怎麼應用到工作上,無論哪一種情況都非常可惜,其實你只差一個證明就可以成為有牌的專案經理。


其次,根據目前PMP證照的市場需求,仍維持每月近千筆的職缺,無論是在台灣或是大陸等其他亞太地區,企業或是政府,對於專案管理人才的培訓皆非常重視,且近幾年更是由公司高層發起並延伸至基層下屬的一條龍培訓。其中,市場競爭越激烈、交付壓力越大、發展速度越快的企業,專案管理學習的動力越強,普及的程度越高,應用的需求越大。在學習完專案管理知識體系及考上PMP後,專案管理人員普遍對領導力、影響力、有效溝通和談判等軟技能,以及風險管理、績效分析等硬技能的提升需求比較迫切。


那到底什麼是專案管理?什麼是PMP證照?
專案管理其實是一種專業管理的邏輯及思維,也就是做事情的 手法,因此可以套用到任何項目上,舉凡生活中的大小事:家 庭旅遊、聚餐、喜宴都可以應用。事實上,過去你已經開始在 執行專案,只是你自己不知道而已。而PMP是貫穿整個專案的核心人物,將專案的深度、廣度展開,轉化成團隊力量改變現狀的能量,因此PMP證照是目前世界上最被業界認可且實務上最常用的專案管理認證,通用世界184 個國家,並深受政府及跨國/外商企業推廣,如:大型活動展覽、公共建設或是企業新產品研發、公司內部教育訓練等,無論哪種產業或是工作內容皆可適用。因此對企業而言,PMP認證已是專案經理或是公司中低階主管最基本的條件。

作者介紹

周龍鴻roger,全亞洲第一位華人考取美國專案管理學會核發計畫管理師Program Management Professional, PgMP證照。以專案管理園丁自我期許,在日月光集團擔任知識管理部門長期間,有感於PMP策略工具對經理人潛力的突破及能有效創造企業的核心競爭力,2005年創立長宏後發下三年內為台灣培育1,000位PMP的志業,在2年4個月達成目標。現已為台灣培育9,836位PMP。2006年4月16號創立了具有1,000 位PMP會員的全國性專業社團台灣國際專案管理師協會,並獲選擔任理事長。2011年創立華人第一本專案管理的電子雜誌:專案經理雜誌,現擔任總編輯◦ 目前個人取得國際知名證照有PgMP, RMP, PBA, ACP, CSP, CSPO, CSM等,2016年並榮獲標準檢驗局審查委員。

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