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公司治理與戰略控制

公司治理與戰略控制

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出版日期:2015/01/01
出版:元華文創
作者:程新生、羅豔梅、李海萍
語言:繁體中文(台灣)
頁數:327
產品類型:電子書
檔案格式:PDF(適合平板)

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內容簡介

本書以控制論、代理理論、組織行為理論、權變理論、戰略管理理論等為指導,研究企業戰略控制。具有系統的理論分析,又有翔實的案例,通過細緻的理論分析、系統的文獻回顧、實證研究和深入的案例剖析公司的治理與戰略控制。

章節目錄

總論
第一節 戰略控製的産生和發展
第二節 戰略控製相關研究
第三節 戰略控製主要内容
戰略控製基礎篇
第一章 戰略控製理論
第一節 控製論
第二節 代理理論
第三節 組織行爲理論
第四節 權變理論
第五節 系統科學
第六節 戰略管理理論
第二章 戰略控製的適應性
第一節 戰略控製分類
第二節 戰略控製的適應性相關研究
第三節 戰略控製適應性案例
戰略控製層次篇
第三章 公司治理層面的戰略控製
第一節 公司治理層面戰略控製概述
第二節 公司治理層面戰略控製的實施
第三節 公司治理層面戰略控製案例
第四章 管理層面的戰略控製
第一節 管理層面戰略控製概述
第二節 管理層面戰略控製的實施
第三節 管理層面戰略控製案例
戰略控製程序篇
第五章 戰略預算管理
第一節 戰略預算管理概述
第二節 戰略預算的實施
第三節 預算管理實驗研究
第四節 戰略預算管理案例
第六章 戰略績效計量
第一節 戰略績效計量概述
第二節 戰略績效計量方法
第三節 戰略績效計量案例
戰略控製方法篇
第七章 診斷式控製
第一節 診斷式控製概述
第二節 診斷式控製的實施
第三節 診斷式控製案例
第八章 交互式控製
第一節 交互式控製概述
第二節 交互式控製的實施
第三節 交互式控製案例
戰略控製績效篇
第九章 戰略控製評價
第一節 戰略控製評價概述
第二節 戰略控製程序與方法評價
第三節 戰略控製評價案例與實證研究
第十章 戰略審計
第一節 戰略審計概述
第二節 戰略審計的實施
第三節 戰略審計案例
參考文獻

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