64022,61552

PMI-PBA 商業分析師說明會講義

PMI-PBA 商業分析師說明會講義

您的評分:


出版日期:2016/02/01
出版:專案經理雜誌 / 長宏專案
作者:蔡仲璜, PMP, PMI-PBA
語言:繁體中文(台灣)
頁數:44
產品類型:電子書
檔案格式:PDF(適合平板)

零售

)檢舉
免費試閱
嵌入閱讀器至您的網頁

內容簡介

本書內容在說明商業分析師。何謂商業分析?

1.在專案前:確認要解決的問題或追求的機會、辨識及評估Viable solutions (可實現的解決方案) 的可行性和成本效益分析並提出最佳解決方案的建議

2.在專案中:辨識利害關係人,規劃商業分析活動要進行的方式,引出、細化、模型化及文件化專案需求,驗證、確認、基準化、及管理專案需求並監控需求做到與否

3.在專案後:評估做出的解決方案是否如預期,滿足營運及目標,Go/No-go決策,是否繼續,如要Go,成功地促進計劃或專案的產品、服務及最終產出的實施

身為商業分析師,要能判斷專案做還是不做、如何找出最高價值的專案來做及所挑選的專案如何達到最大效益,就好比是龍騎士,若無指引也不知如何找到最高價值的寶藏。但如果手上有雷達,結果就不同了,這就是商業分析效用之處,功能如同雷達,可以掃瞄出所有可能的目標,讓你進行價值評估,進而找到應鎖定的專案,如此便可往對的方向走,否則就算擁有再多的資源及執行力,也只能像無頭蒼蠅一樣盲目前進。

作者介紹

徐光明, PMP, PMI-PBA
•獅子座 O 型
•願景:專案管理讓您可以不一樣!
•現職:長宏專案管理顧問有限公司講師
•學歷:中国科学技术大学(中国)管理科学与工程博士班
•興趣:學佛的悲智、看藍天、看大海、賞夜景
•座右銘:盡力做到心中的完美,讓您為我感到驕傲!
•證照:PMP, ACP, PBA, CSM, CSPO, CSP
•徐光明K.M,美國國際專案管理師、美國敏捷專案管理師、美國商業分析師、美國微軟MCTS、中國大陸一級項目管理師、台灣智慧財產權管理及品牌商標管理種子師資。
•歷經15餘年流行時尚、企業網通、專利商標及海內外公司設立等豐富多元的專案工作經驗,在工作中曾榮獲競賽優異及績優中心的殊榮。
•始終秉持「專案管理讓您可以不一樣」的願景,致力將PMP、PMI-ACP、PBA專案管理手法運用在實際工作上,並積極樂於與眾人分享專案管理的實務經驗。
•長期擔任長宏專案管理顧問公司專案管理講師,期能繼續深耕專案管理的教育工作,提升國家的全球競爭力。

留言Facebook 留言