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先相信你自己:馬雲的價值觀念

先相信你自己:馬雲的價值觀念

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出版日期:2014/11/10
出版:永續圖書 / 大拓文化
作者:柯誠浩
語言:繁體中文(台灣)
頁數:227
產品類型:電子書
檔案格式:PDF(適合平板)

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內容簡介

創業者最大的資本是自信

  第一要相信你能活,
  第二要相信你有堅強的存活毅力。
  我相信「相信」。
  相信自己做的事情非常難,
  沒有幾個人做得了,
  自己能夠嘗試就已經勝利了一半。

  其實做戰略最忌諱的是面面俱到,
  一定要記住重點突破,
  所有資源在一點突破,
  才有可能贏,
  而面俱到那就什麼都不可能贏。
  講話也好,
  做隊長也好,
  要明白我的出發點在哪裡,
  進攻點在哪裡這才是真正的戰略要素。

  短暫的激情只能帶來浮躁和不切實際的期望,
  它不能形成巨大的能量;
  而永恆持久的激情會形成互動、對撞,
  產和更強的激情氛圍,
  從而造就一個團結向上,
  充滿活力與希望的團隊。

章節目錄

第一章 激情——
    智慧的最大成就,也許要歸功於激情

永遠露出你的笑臉
未來一定是由我們今天樂觀積極的態度和努力決定的。
——馬雲

不要小看任何對手
我們做企業的,每天都應如履薄冰般,每一天,對每一個專案,對每一個過程都要非常認真。所以請大家注意,不管你擁有多少資源,永遠要把對手想得更強大一點。哪怕他非常弱小,你也要把他想得非常強大。
——馬雲

建立自我,追求忘我
建立自我,追求忘我。
——馬雲

激情讓你無往不利
激情來得快,去得更快。你可以失敗,可以失去一項產品,但是你不能放棄。一個員工第一天晚上很晚下班,疲憊地離去;第二天一早,他又笑著回來了,這就是激情。做任何事情必須要有激情,沒有激情什麼事情也做不好。阿里巴巴的六脈神劍第一條就是激情。
——馬雲

敢做別人沒做過的事情
一個人不能沒有一點浪漫主義、理想主義精神。
——馬雲

創業有時需要一點瘋癲勁
我瘋狂,但絕不愚蠢
——馬雲

短暫的激情只能帶來浮躁
短暫的激情只能帶來浮躁和不切實際的期望,它不能形成巨大的能量;而永恆持久的激情會形成互動、對撞,產生更強的激情氛圍,從而造就一個團結向上,充滿活力與希望的團隊。
——馬雲

這個世界上沒有二次創業
我不同意二次創業的說法,只要你創業你就一輩子都在創業。
——馬雲

第二章 自信——
    先相信你自己,然後別人才會相信你

制定戰略不要為別人左右
關注對手是戰略中很重要的一部分,但這並不意味著你會贏。
——馬雲

永遠不把自己當聰明人
永遠記住,永遠別把自己當聰明人,最聰明的人永遠相信別人比自己聰明,這樣他才會走得更遠,更好。
——馬雲

要有打敗別人的本事
我如果加入GOOGLE,GOOGLE肯定會贏,我加入雅虎,雅虎可能也會贏。我加入誰都有可能;我自己不能創辦,但打敗別人還是有本事的。
——馬雲

小商品也能做成大生意
讓別人去跟著鯨魚跑吧!我們要抓些小蝦米。我們很快就會聚攏五十萬個進出口商,我怎麼可能從他們身上分文不得呢?
——馬雲

創業者最大的資本是自信
我相信「相信」。第一要相信你能活,第二要相信你有堅強的存活毅力。相信自己做的事情是對的;第二,相信自己做的事情非常難,沒有幾個人做得了,自己能夠嘗試就已經勝利了一半。
——馬雲

男人的胸懷是委屈撐大的
九年創業的經驗告訴我,任何困難都必須你自己去面對。創業者就是面對困難。
——馬雲

只要始終保持進攻你就有機會
我是一個進攻者,只要保持進攻,就一定會有機會。
——馬雲

第三章 策略——
     戰略不僅在於知道做什麼,更重要的是,要知道停下什麼

先求生存,再求戰略
先求生存,再求戰略,這是所有商家的基本規律,你還沒有站穩腳跟就去跟人家挑戰肯定是不行的,先生存再挑戰,這樣贏的機會就會越來越大。
——馬雲

有好的戰略不一定有好的結果
如果早起的那隻鳥沒有吃到蟲子,就會被別的鳥吃掉。
——馬雲

活下來最重要
戰略有很多意義,小公司的戰略簡單一點來說就是活著,活著最重要。
——馬雲

要跟經歷過磨難的公司合作
我覺得雅虎這麼多年來還能堅強的活著,而且還不斷的發展,特別在大陸經歷的磨難也好,發展也好,我喜歡跟經歷過磨難的公司合作。
——馬雲

先消化學到的招數然後自然的使出來
我想做任何事,要把所有的招數在自己消化了以後,再很自然地使出來。
——馬雲

適當的時候學會隱藏自己的長項
有時候把自己的長項藏起來,弱項暴露出來沒有關係。
——馬雲

使棍使得好的人不一定要去使槍
做得很好的時候,根本就不用去想著做新的行業。使棍使得好的人不一定會去學使槍,因為他覺得使棍使得好,沒必要去學使槍。
——馬雲

持中守恆,懂得進退
要跑得像兔子一樣快,又要像烏龜一樣耐跑。
——馬雲

眼光要開闊
我們要打開國際電子商務市場,培育大陸國內電子商務市場。我們的口號是避開國內甲A聯賽,直接進入世界盃。
——馬雲

集中力量辦大事
其實做戰略最忌諱的是面面俱到,一定要記住重點突破,所有的資源都聚集在一點突破,才有可能贏,而面俱到那就什麼都不可能贏。講話也好,做隊長也好,
要明白我的出發點在哪裡,進攻點在哪裡這才是真正的戰略要素。
——馬雲

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