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上帝給王雪紅的十堂課

上帝給王雪紅的十堂課

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出版日期:2014/10/04
出版:大立文創
作者:王純瑞
語言:繁體中文(台灣)
頁數:322
產品類型:電子書
檔案格式:PDF(適合平板)

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內容簡介

如果你盡了力,事業仍然原地打轉;
如果你拚了命,成功依舊離你很遠;
當你快要放棄時……
這本書,就是為你所寫的。

  做事情,事實上是『神的事』,而不是『我的事』。所以,不管遇到什麼樣的事情,我都覺得我不是為了自己賺錢,而是為上帝工作。──王雪紅

  王雪紅成功的傳奇,已被討論過無數次,但從沒有人深入探討其背後的領導學,以及上帝對她的指引與祝福。事實上,《聖經》才是她領導智慧的根本,也是戰無不克的關鍵。

  眾人期待已久的這本書中,王雪紅首次獨家揭露,她與上帝之間奇妙的接觸、追求自我成長的旅程,並記錄企業經營品牌、對抗國際大廠的心路歷程,全部的過程有令人振臂歡呼的喜悅,也有低潮難過的失落。

  這是一本有關信仰、創新、堅持夢想的書。透過王雪紅成功、失敗、挫折後再站起來的十堂課,不僅提供給創業人士學習的借鏡,也能讓正在尋找人生方向的年輕一代有所啟發、勇於創造正面的改變。

本書特色

  在尋找信仰的過程中,王雪紅有勇氣決心成為自己。
  這是信仰給她的力量,是她成功的領導智慧,也是她與眾不同的地方。

  ◎宏碁集團創辦人施振榮在推薦序中提到:
  HTC是台灣重要的品牌,王雪紅和宏達電都還年輕,加上臺灣的企業彈性大、基礎好,接下來,加強服務與創新發展,不用害怕被蘋果浪潮淹沒。他希望,王雪紅不要忘了上帝給予的使命,一定要有屹立不搖的信心,決不輕言放棄品牌,還要有愈挫愈勇的毅力,突破所有障礙,走出一條品牌大道。

  ◎台大管理學院院長郭瑞祥深入剖析:
  如果你是基督徒,你會訝異王雪紅怎會如此有信心,在公司高舉耶穌。如果你不是基督徒,你也會訝異王雪紅竟敢將成功、失敗都看成是神的恩典。所以這本書在閱讀的時候,會給你不少的衝擊。

  ★最有權勢的女性企業家,最令人深思的領導學:王雪紅直到創業,才開始真誠信奉主,終能征服自己,寫下無人能及的HTC傳奇!第一次,王雪紅現身告訴你,如何在成功和失敗中,找到信仰的神奇力量,成為自己的真正英雄。

  ★第一手訪問,寫下王雪紅與核心團隊共同成長的故事:作者採訪王雪紅二十多年,為了解宏達電國際化、併購策略、品牌定位、創意設計,寫作四年期間,來往於台北、桃園、倫敦、舊金山、洛杉磯、紐約、巴塞隆納等地,多次專訪宏達電的全球經營團隊,也和宏達電創辦人卓火土、宏達電執行長周永明等人長談,呈現最完整的事實。

  ★信仰與企業的完美結合,經營者與創業者必讀:許多成功企業家都有自己的信仰,他們願意分享,領導企業的管理、策略、方法和經驗,卻不願見證企業經營和信仰的生命歷程,透過王雪紅獨一無二的故事,讓每個人都能找到自我的信仰力量。本書另外一個特點是,王雪紅的故事還沒有結束,此時宏達電正碰到極大的商業挑戰,究竟宏達電終究是「一代拳王」還是能再度起死回生,全世界的人都在看。

  ★不為人知!本書還有很多你從沒聽過的傳奇:
  ■ 王雪紅創業,一開始資金都是新台幣500萬元,而且公司都在新店,為什麼?
  ■ 陳文琦、林子牧本來要去華碩上班,最後卻留下來和王雪紅一起創業,為什麼?
  ■ 一開始,王雪紅雖是基督徒,直到創業才虔誠信奉上帝,為什麼?
  ■ 王雪紅要卓火土停掉筆記型電腦,才肯增資宏達電,為什麼?
  ■ 一開始,周永明不是宏達電總經理第一人選,為什麼?
  ■ 微軟平台智慧型手機是宏達電、也是微軟全球第一個最成功的手機商品,怎麼辦到的?。
  ■ 目前全球最大智慧型手機平台,是宏達電「Android種子部隊」第一個研發成功的,怎麼做到的?
  ■ HTC大獲成功前,多普達商標就被蘋果盯上了,為什麼?
  ■ HTC只花五年時間,就從零進入全球百大品牌,怎麼辦到的?
  ■ 王雪紅是全球最有權勢的女企業家之一,卻過著平民生活,她是怎麼做到的?
  ■ 王雪紅是國際侵權官司經驗最豐富的台灣企業家,為什麼?

科技界、教育界、媒體界 感動推薦

  政大財管系教授 周行一、宏碁集團創辦人 施振榮、台大管理學院院長 郭瑞祥、「54新觀點」主持人 陳斐娟、建國中學校長 陳偉泓、高雄女中校長 黃秀霞、資策會產業情報研究所所長 詹文男、工研院產經中心主任 蘇孟宗、台中女中校長 戴旭璋

章節目錄

〈推薦序〉堅持品牌的使命,等待最好的機會 施振榮
〈推薦序〉特別領導的十點啟示 郭瑞祥
〈自序〉走出自己的人生「英雄旅程」
〈寫在前面〉 我與上帝的偶然相遇

第一堂課 創業:堅持獨立創業,王雪紅走出不同的人生
.上帝的女兒

第二堂課 識人:找對人再想創什麼業,王雪紅慧眼識英雄
.感謝主的安排

第三堂課 趨勢:無人看好的手持式裝置,王雪紅有膽識押對寶
.聽到上帝的聲音

第四堂課 創新:獨一無二的創新,王雪紅讓比爾蓋茲另眼相看
.作首不作尾

第五堂課 信仰:信仰的重生,王雪紅獨特的領導智慧
.找到信仰的力量

第六堂課 接班:用真心看人,王雪紅全力培養接班人才
.正直者勝過聰明的人

第七堂課 品牌:放棄代工, HTC進入全球百大品牌
.忘記背後,努力向前

第八堂課 智財權:推出全球第一支Andriod手機,王雪紅被蘋果盯上
.榮耀之前,必有謙卑

第九堂課 危機:永不停止的學習,王雪紅不向失敗低頭
.施工中的人生

第十堂課:挑戰:接二連三嚴苛挑戰,王雪紅歡歡喜喜地接受
.患難生忍耐

【附錄一】王雪紅大事記
【附錄二】歷年重要併購案一覽表

作者介紹

王純瑞

  記者、出版人、文創工作者。

  擁有三十年媒體工作經驗,曾任職於《經濟日報》,負責科技、財經、證券等相關新聞,關心3C數位、文創發展。最喜歡的事是和人溝通,最喜歡的工作是當記者、最擅長的是寫作,自一九八五年開始採訪國內外企業領導人迄今,著有《拚命三郎──江丙坤的台灣經驗》、《再見中鋼──王鍾渝在中鋼的故事》等書。

關於王雪紅

  她含著金湯匙出生,是王永慶小女兒,是家人口中愛彈鋼琴、最撒嬌的「妹妹」。

  王雪紅不接受父親王永慶的安排,三十歲獨立創業,只花十二年,就登上全球晶片組市場龍頭,四十二歲第一次成為台灣「女股王」,四十六歲再度成為「女股王」,不到五十歲就超越父親,是全球最有權勢的百大女企業家之一。

  事業風光,生命的成長卻崎嶇顛簸。王雪紅十三歲受洗,成為基督徒,卻忘了神的存在。直到近四十歲,才真誠信奉神。四十五歲再婚,找到平凡的幸福,踏上豐富生命的「英雄旅程」,是全球少數「言必稱上帝」的企業家。

  有別於其他企業家,王雪紅有一套獨特的「女王領導學」,並以信仰上帝為領導核心,即使面對人生最危急的挑戰,她仍堅持「相信就會帶來改變」!努力奮起。

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