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可複製的領導力:300萬付費會員推崇,樊登的九堂商業課

可複製的領導力:300萬付費會員推崇,樊登的九堂商業課

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出版日期:2018/12/01
出版:先覺出版 / 先覺
作者:樊登
語言:繁體中文(台灣)
頁數:148
產品類型:電子書
檔案格式:EPUB(適合手機)

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內容簡介

領導力專家、年收5億的自媒體教主親授!
4年達成300萬付費會員的驚人奇蹟,秘密就在這裡!

領導力就是影響力,不是一種可遇不可求的感覺,不是一種長時間的人生修練,領導力就是一項又一項的工具,並且能夠輕鬆應用在生活的每個層面上。

有無領導力,看痛苦指數就知道。人生要快樂、未來有發展,就要學會領導!

作者樊登根據多年知識積累以及實務總結,提出一套完整的關於企業和團隊領導的理念,幫助經理人掌握更多實用的管理技巧,搭建高效的組織結構。他主張將領導力視為工具包,從九個面向操作,只要願意學習,平凡人也能成為優秀的領導者。

章節目錄

推薦序 最重要的一門職場課/許景泰
推薦序 領導力可以習得/傅盛
推薦序 管理有標準/陳春花
前 言 我看出來了,你就是少了領導力!

第1課|80%的人能夠做到80分
領導力人人都能學會
領導力可以標準化
提升領導力的四重修練

第2課|明確角色定位,避免親力親為
管理就是透過別人完成任務
學會授權,別怕員工犯錯
管理者的三大角色
優秀管理者都是營造氛圍的高手

第3課|構建遊戲化組織,讓工作更有趣
設定明確的團隊願景
制定清楚的遊戲規則
建立即時的回饋系統
自願參與的遊戲機制

第4課|釐清關係,建立團隊共識
團隊就是「球隊」,目標就是「贏球」
把你要員工做的事,變成他自己要做的事
前員工是熟人,而非路人

第5課|用目標管人,而不是人管人
企業管理,說到底就是目標管理
目標管理的四大難題
明確量化的目標才是好目標
套用公式制定團隊目標
目標管理的標準化

第6課|利用溝通視窗,改善人際溝通
隱私窗格:正面溝通,避免誤解
盲點窗格:利用回饋看到自身局限
潛能窗格:不要輕視每一名員工的潛能
公開窗格:讓員工尊重你,而不是懼怕你

第7課|學會傾聽,建立良性的交流管道
與員工建立情感帳戶
傾聽的要點是吸收對方的訊息
肢體動作比語言更重要
用認同化解對方的失控情緒

第8課|即時回饋,贏得員工的尊重和信任
別用績效考核代替回饋
留意「推理階梯」,避免誤解和傷害
透過正面回饋,引爆你的團隊實力
進行負面回饋時,對事莫對人

第9課|有效利用時間,拒絕無效努力
把時間用在關鍵要務上
告別氣氛沉悶、效率低下的會議
正確又高效地做決策

作者介紹

樊登

  樊登讀書會創辦人,IBM領導力認證高級講師、北京交通大學應用傳播研究所所長,以其橫跨傳媒界、學術界和培訓界的資深背景,成為領導力和公關行銷方面極具影響力的專家。

  2013年成立的樊登讀書會,是知識付費時代的先行者,年費365人民幣,透過App為大家每年講析50本好書,不到四年的時間,建立超過300萬名付費會員、1000萬名總會員的自媒體王國,成為互聯網時代指數級成長的指標性組織!

  他提出的「可複製的領導力」理念、方法以及實戰技巧和經驗,深刻影響IBM、華為、海爾、中國銀行等頂尖企業,並被北大總裁班、清華大學MBA課程等收錄成為教材。

  著有《可複製的領導力》《讀書是一輩子的事》《工作是最好的修行》等書。

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