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概念思考力(2)—企業Mission實作課程

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概念思考力(2)—企業Mission實作課程

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出版日期:2014/08/10
出版:蓋登氏管理顧問公司
作者:蓋登氏管理顧問公司
語言:繁體中文(台灣)
頁數:46
產品類型:電子書
檔案格式:PDF(適合平板)

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內容簡介

概念思考力(2)—企業Mission實作課程的教材內容說明如下:

課程導言
Mission是企業的使命, 要說明企業為什麼存在?扮演什麼角色?對誰貢獻什麼價值?Mission是企業存在的本質.
很可惜大多數企業的Mission,只流於形式,無法用來發揮經營上的效能,例如好的Mission讓員工感到工作有意義、有價值,讓企業決定做什麼及不做什麼,讓外界知道你與別人有何不同.
無法了解及體認企業使命具有的意義的公司,有如愕愕渾渾的人隨波逐流、漫無目標,使命是企業存在的本質,唯有CEO能深化企業的本質,也唯有CEO能改變企業的本質.
本課程將引導企業實作出有吸引力的Mission, 好的Mission讓企業與眾不同,更進一步說,深化或改變企業的Mission,是CEO帶領企業,滿足客戶價值,嬴取競爭的根本.

課程目標
1.瞭解mission的含意
2.陳述mission的方法
3.用plan form實作mission
4.用plan form評價mission


章節目錄

概念思考力(2)—企業Mission實作課程的教材內容說明如下:

課程導言
Mission是企業的使命, 要說明企業為什麼存在?扮演什麼角色?對誰貢獻什麼價值?Mission是企業存在的本質.
很可惜大多數企業的Mission,只流於形式,無法用來發揮經營上的效能,例如好的Mission讓員工感到工作有意義、有價值,讓企業決定做什麼及不做什麼,讓外界知道你與別人有何不同.
無法了解及體認企業使命具有的意義的公司,有如愕愕渾渾的人隨波逐流、漫無目標,使命是企業存在的本質,唯有CEO能深化企業的本質,也唯有CEO能改變企業的本質.
本課程將引導企業實作出有吸引力的Mission, 好的Mission讓企業與眾不同,更進一步說,深化或改變企業的Mission,是CEO帶領企業,滿足客戶價值,嬴取競爭的根本.

課程目標
1.瞭解mission的含意
2.陳述mission的方法
3.用plan form實作mission
4.用plan form評價mission

作者介紹

作者 黎守明
輔大企管 日本FuJi Xerox 研修策略規畫二年
現任 蓋登氏管理顧問公司 總經理
曾任 台灣Xerox 綜企處長
松誼企管協理
著 有:高階主管VIP經營訓練指引、中階主管NMW管理訓練平台
訓練經理Manual及訓練管理規程、業務訓練講師技巧等實務著作.
課程設計:指導開發設計數百課程,包括階層別管理訓練、行銷、推銷技巧、
策略規畫等.

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