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除了努力更要借力,屬於渾沌時代的生存之道

槓桿人生一點通

槓桿人生一點通

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出版日期:2021/01/22
出版:時報出版
作者:吳桂龍
語言:繁體中文(台灣)
頁數:211
ID:223522
ISBN:9789571384603
產品類型:電子書
檔案格式:PDF(適合平板)
下載選項:Adobe DRM

原價 NT$ 350
結帳再折 NT$ 37
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內容簡介

正所謂「計畫趕不上變化」,小至個人,大至組織或企業,無時無刻不在面對各種突發變故,這個時刻……大家面對的都是同一個課題:
創造價值?
誤觸地雷?
我應該如何選擇下一個美好人生?

本書不說「管理」,改談「生活」,從個人開始談到組織團隊,
如同「給我一個槓桿點,我就能撐起全世界」的原理:
用最少心力,換取最大產能,創造更多時間,讓你拿回人生的主導權!

…………………………………………………………………………..
4大槓桿點,讓你我面對關鍵時刻,總能轉危為安
●察覺─培養觀察能力並系統思考,一眼看穿他人心緒。
●執行─設定目標並提出具體解決方案,即戰力一流。
●溝通─善於溝通互動,隨時調整情緒不失控。
●創新─從執行方案來對焦目標,完成創新展現。
善用上述槓桿點,避免陷入「危機漩渦」,培養思考分析能力,掌握情緒管理,既可創造客戶價值,也能享受個人成長的激勵與快樂!

章節目錄

推薦序
作者序 誰說工作與人生無法兼顧?!
緒論 面對關鍵時刻─企業與個人找到哪些槓桿點?
一、組織營運VS.個人轉型
創業雙引擎─外部投資分析+內部思維態度
組織面對困境─先跨兩步,化危轉機
「分錢」很重要─身為老闆,如何弄懂賺錢、花錢?
當企業從「金字塔」化為「變形蟲」……
紀律與創新可以兼得?
客戶跑光了……恐怕是因為你忘了做什麼?
理性與感性之爭─企業如何兼顧獲利與社會價值?
二、善用流程績效
「開會」人人愛?不妨從垂直與水平兩大視角談起……
建立三維度思維─避免無謂的努力、確保高績效
 啟動「清單管理」模式,降低失誤率
提升績效─該選KPI或OKR?
資產變負債,企業也有「三高」危機?
目標是「果」,方法是「因」,修正是「轉」
數位轉型必須合理化,否則恐遭資訊綁架!
三、啟動人才價值
世界倍速成長,與人才建立新工作聯盟
強化員工的工作動機─前途VS.錢途
Hi老闆,你知道我為何離職嗎?
拒絕「錯位」!
大管理小實踐─持續做「關鍵小事」
薪酬是科學,更是藝術!
請神容易送神難?分手也要講技術……
四、回歸個人本質
提升思考與執行力的3步驟─空、雨、傘
陷入心情低潮時,如何調整情緒?
難以抉擇時,聆聽內在本質的聲音
重新定義成功─為自己出征
信VS.疑
親老關係─人生大學中的最難關
同學會後省思─價值VS.地雷
後記 槓桿點就在身邊

作者介紹

吳桂龍ERIC 仲悅企管總經理
東吳企研所畢業,曾任遠東紡織、郭元益食品等知名企業,2003年創立仲悅企管顧問有限公司,輔導台灣兩岸等400多家企業輔導顧問與講師,以經營、OKR績效薪酬、領導培訓、勞動法令等為主。
兼任東吳大學擔任企管系講師,與年輕學子教學相長,工作之餘熱愛山林自然,並擔任陽明山國家公園志工,同時參加業餘合唱團,扶輪社等,閒暇以音樂與運動為主要娛樂。
未來期待運用企業顧問經驗,讓每個人找回冷靜的腦、溫暖的心、熱情的手,這才是企業與個人的本質。

擅長領域包括:
●企業經營管理、轉型與接班;商業模式、數位轉型專案
●目標績效OKR與KPI;關鍵人才發展;薪酬獎金、勞動法令實施

Line ID:ericwu0588
公司官網:www.hrfun.com.tw

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