內容簡介
"輕鬆讀 快樂學更多
中國謀略的結晶 美國西點軍校指定教材
現代英、美、俄等國軍事將領壁癌之書
英國劍橋大學、美國哈佛大學的必修課程
曾國藩譽其為處事為人之經典
松下幸之助稱其為經營管理之天條
《36計》是根據我國古代卓越的軍事思想和豐富的戰爭經驗，總結而成的一部奇書，是一部「謀略學」遺產，無論是古今中外，無論是軍事戰爭、生活小事、人際交往、職場升遷、商場競爭、外交談判等，都要用它過招；不管是三歲小兒在父母前的爭寵，還是商場上的生意經、辦公室的人事關係等等，都有36計的影子。
然而，這本書原以文言文寫成，一般讀者讀起來難以領略其精彩紛呈的內涵，也就很難把這些計謀用在實際生活中。因此作者在編撰這本書時，首先注意到的就是這一點，所以在翻譯及行文過程中，力求簡潔明快，通俗易懂。
本書有兩大特點：一個是實用性。二是娛樂性。
實用性體現在本書把每一計的重點都進行了具體的總結，包括每計在什麼情況下運用、運用的要點、優勢劣勢都有說明，大大減輕了讀者閱讀和理解的難度，而且從政治、商業、人生等三個面向切入，對每個要點都以有代表性的事例，進行了演示說明，拓寬策略的視野、打開思考的格局，以求讓讀者在具體運用時能更加得心應手。"
中國謀略的結晶 美國西點軍校指定教材
現代英、美、俄等國軍事將領壁癌之書
英國劍橋大學、美國哈佛大學的必修課程
曾國藩譽其為處事為人之經典
松下幸之助稱其為經營管理之天條
《36計》是根據我國古代卓越的軍事思想和豐富的戰爭經驗，總結而成的一部奇書，是一部「謀略學」遺產，無論是古今中外，無論是軍事戰爭、生活小事、人際交往、職場升遷、商場競爭、外交談判等，都要用它過招；不管是三歲小兒在父母前的爭寵，還是商場上的生意經、辦公室的人事關係等等，都有36計的影子。
然而，這本書原以文言文寫成，一般讀者讀起來難以領略其精彩紛呈的內涵，也就很難把這些計謀用在實際生活中。因此作者在編撰這本書時，首先注意到的就是這一點，所以在翻譯及行文過程中，力求簡潔明快，通俗易懂。
本書有兩大特點：一個是實用性。二是娛樂性。
實用性體現在本書把每一計的重點都進行了具體的總結，包括每計在什麼情況下運用、運用的要點、優勢劣勢都有說明，大大減輕了讀者閱讀和理解的難度，而且從政治、商業、人生等三個面向切入，對每個要點都以有代表性的事例，進行了演示說明，拓寬策略的視野、打開思考的格局，以求讓讀者在具體運用時能更加得心應手。"
章節目錄
"總說
六六三十六。數中有術，術中有數。
第一套 勝戰計之騙你沒商量
第一計 瞞天過海
認為防備十分周到的，就容易鬆懈鬥志，麻痹輕敵；平時看慣了的，往往不再懷疑了。秘及隱藏在暴露的事物裡，而不是和公開的形式相排斥。非常公開的往往蘊藏著非常機密的。
第二計 圍魏救趙
打集中的強敵，不如把它調動分散以後再大；先兵出擊，不如後發制人。
第三計 借刀殺人
敵方的情況已經明確，而盟友（泛指第三方力量）的態度還不穩定，要誘導盟友去消滅敵人，以保存自己的實力，善於運用「損」卦中關於「損上益下」的邏輯推理演算。
第四計 以逸待勞
迫使敵人處於困難的局面，不一定採取直接進攻的手段，可以根據剛柔相互轉化的原理，實行積極防禦，逐漸的消耗、疲憊敵人，使它由強變弱，我就自然會變被動為主動。
第五計 趁火打劫
敵方遇到困難、危機，就乘機出兵奪取勝利。這就是強者趁勢取利，一舉打敗處於厄境之敵的策略。
第六計 聲東擊西
敵方指揮不當，軍如無頭之蠅，亂撞亂碰，就不能判明和應付突然事變的發生，這是指揮員失去分析判斷情況的能力的一種徵象。要利用敵人失去控制力的時機將其消滅。
第二套 敵戰計之蒙你有一套
第七計 無中生有
用假情況矇騙敵人，但不是弄假到底，而是要巧妙的由虛變實，以各種假像掩蓋真象，造成敵人的錯覺，給以不意的攻擊。
第八計 暗渡陳倉
故意暴露行動，利用敵方在這裡固守時，悄悄地迂回到那裡偷襲，這就能乘虛而入，出奇制勝。
第九計 隔岸觀火
敵方發生矛盾、混亂時，我方益靜觀其變，等待時機。待其亂極則自然消弱、消亡。這就是豫卦所講的：「順以動豫，豫順以動」的道理。
第十計 笑裡藏刀
使敵方信任我方而喪失警惕，我方則秘密策劃消滅敵方的辦法。只有在做好充分準備的情況下才能行動，以避免意外變化。這就是剛中柔外的道理。
第十一計 李代桃僵
當前形勢必然有所損失，應以局部的損失換取整體的利益。
第十二計 順手牽羊
敵方細微的疏忽，也必須利用；無論多麼微小的利益我方也必須得到。變敵方小的疏忽為我方小的利益。
第三套 攻戰計之耍的就是你
第十三計 打草驚蛇
有疑問的要予以核實，明確後方可行動。避免復卦，陽隱藏在陰之下。
第十四計 借屍還魂
凡有作為的，難以駕馭，不可利用；凡無作為的，必依附于我以自立。利用無作為的人，不是我求他而是他求我。
第十五計 調虎離山
等待時機使敵人窘困，用人為的方法誘騙敵人，如果前進有危險，就讓敵人過來。
第十六計 欲擒故縱
逼得敵人無路可走，他就會反撲；讓敵人逃跑則可消減其氣勢。追擊敵人時緊緊跟隨而不逼迫，以消耗敵人的體力，瓦解它的鬥志，待敵人潰不成軍時在捕捉它，可以不費吹灰之力。這就是需，有孚，光的道理。
第十七計 拋磚引玉
用極逼真的方法誘惑敵人，然後打擊上當的敵人。
第十八計 擒賊擒王
摧毀敵人的主力，抓住敵人的首領，就可以瓦解他的整體力量。好比龍出大海到陸地上作戰，面臨絕境一樣。
第四套 混戰計之看你怎麼玩
第十九計 釜底抽薪
兩軍對壘，不直接抗擊他的鋒芒，而是消弱他的氣勢，從根本上消弱他的戰鬥力，用以柔克剛的辦法制服它。
第二十計 混水摸魚
乘敵人內部發生混亂，利用它力量虛弱而沒有主見，使他順從我，像人隨天時而作息一樣習慣、自然。
第二十一計 金蟬脫殼
保存陣地的原形，造成還在原地防守的氣勢，使友軍不懷疑，敵人也不敢貿然進犯。在敵人迷惑不解時，隱蔽的轉移主力。
第二十二計 關門捉賊
對弱小的敵人，要包圍起來殲滅。零散小股敵人，雖然勢單力薄，但行動自由，詭詐難防，因而不利於急追遠趕。
第二十三計 遠交近攻
在受到地理及形勢的限制時，從不受限制處獲取利益，對所受限制採取等待（或促使）形勢的轉變的態度。這就是睽卦的道理，雖水火不相容，旦仍能暫時共處。
第二十四計 假途伐虢
處於敵我兩大國之間的小國，當受到敵方的武力脅迫時，我方應以援助的姿態，把力量滲透進去。當然，處在夾縫中的小國，是不會相信空話的。我方應以「保護」為名，控制其局勢，再突然襲擊，就可輕易的奪取勝利。
第五套 並戰計之背後給你一刀
第二十五計 偷樑換柱
多次變動他的陣容，暗中抽換他的主力，等待他自趨失敗，然後趁機控制或吞併他。這就象拖住大車的輪子，也就控制了大車的運行一樣。
第二十六計 指桑罵槐
強者制服弱者，要用警告的辦法來誘導他。主帥強剛居中間正位，便會有部屬應和，行事艱險而不會有禍患。
第二十七計 假癡不顛
此計運用此象理，是說在軍事上，有時為了以退求進，必得假癡不癲，老成持重，以達後發制人。這就如同雲勢壓住雷動，且不露機巧一樣，最後一旦爆發攻擊，便出奇不意而獲勝。
第二十八計 上屋抽梯
此計運用此理，是說敵入受我之唆，猶如貪食搶吃，只怪自己見利而受騙，才陷於了死地。
第二十九計 樹上開花
樹上開花，是由「鐵樹開花」轉化而來，原意為不可能開花的樹竟然開起花來了，比喻極難實現的事情。兵書《三十六計》上把它作為製造聲勢以懾服敵人的一種計謀。鐵樹也開了花，變不可能為可能，所以能夠制服敵人。
第三十計 反客為主
乘著有漏洞就趕緊插足進去，扼住它的關鍵要害部分，循序漸進地達到自己的目的。
第六套 敗戰計之甜棗與巴掌
第三十一計 美人計
對於兵力強大的敵人，就攻擊他的將帥；對於有智慧的將帥，就打擊他的意志。將帥鬥志滄喪，兵士頹廢消沉，敵人的氣勢必然會自行萎縮。利用這些方法來控制敵人，可以順利地保存自己。
第三十二計 空城計
兵力空虛時，願意顯示防備虛空的樣子，就會使人疑心之中再產生疑心。用這種陰弱的方法對付強剛的敵人，這是用奇法中的奇法。
第三十三計 反間計
在（敵方）疑陣中布（我方）疑陣，即反用敵方安插在我方的間諜傳遞假情報，打擊敵方：（這是利用常理）因此輔助來自內部，便不會導致自己的失敗。
第三十四計 苦肉計
人們一般不會自我傷害，遭受傷害，必然是真實情況；我以假作真，並使敵人信而不疑，離間計就可以實現了。抓住敵人「幼稚樸素」的心理進行欺弄，就能順著他那弱點達到目的。
第三十五計 連環計
敵人兵多將廣，不可與之硬拼，應設法讓他們自相牽制，以削弱他們的實力。三軍統帥如果用兵得法，就會像有天神佐佑一樣，輕而易舉地戰勝敵人。
第三十六計 走為上
為了保全軍事實力，退卻避強。雖退居次位，但免遭到災禍，這也是一種常見的用兵之法。"
六六三十六。數中有術，術中有數。
第一套 勝戰計之騙你沒商量
第一計 瞞天過海
認為防備十分周到的，就容易鬆懈鬥志，麻痹輕敵；平時看慣了的，往往不再懷疑了。秘及隱藏在暴露的事物裡，而不是和公開的形式相排斥。非常公開的往往蘊藏著非常機密的。
第二計 圍魏救趙
打集中的強敵，不如把它調動分散以後再大；先兵出擊，不如後發制人。
第三計 借刀殺人
敵方的情況已經明確，而盟友（泛指第三方力量）的態度還不穩定，要誘導盟友去消滅敵人，以保存自己的實力，善於運用「損」卦中關於「損上益下」的邏輯推理演算。
第四計 以逸待勞
迫使敵人處於困難的局面，不一定採取直接進攻的手段，可以根據剛柔相互轉化的原理，實行積極防禦，逐漸的消耗、疲憊敵人，使它由強變弱，我就自然會變被動為主動。
第五計 趁火打劫
敵方遇到困難、危機，就乘機出兵奪取勝利。這就是強者趁勢取利，一舉打敗處於厄境之敵的策略。
第六計 聲東擊西
敵方指揮不當，軍如無頭之蠅，亂撞亂碰，就不能判明和應付突然事變的發生，這是指揮員失去分析判斷情況的能力的一種徵象。要利用敵人失去控制力的時機將其消滅。
第二套 敵戰計之蒙你有一套
第七計 無中生有
用假情況矇騙敵人，但不是弄假到底，而是要巧妙的由虛變實，以各種假像掩蓋真象，造成敵人的錯覺，給以不意的攻擊。
第八計 暗渡陳倉
故意暴露行動，利用敵方在這裡固守時，悄悄地迂回到那裡偷襲，這就能乘虛而入，出奇制勝。
第九計 隔岸觀火
敵方發生矛盾、混亂時，我方益靜觀其變，等待時機。待其亂極則自然消弱、消亡。這就是豫卦所講的：「順以動豫，豫順以動」的道理。
第十計 笑裡藏刀
使敵方信任我方而喪失警惕，我方則秘密策劃消滅敵方的辦法。只有在做好充分準備的情況下才能行動，以避免意外變化。這就是剛中柔外的道理。
第十一計 李代桃僵
當前形勢必然有所損失，應以局部的損失換取整體的利益。
第十二計 順手牽羊
敵方細微的疏忽，也必須利用；無論多麼微小的利益我方也必須得到。變敵方小的疏忽為我方小的利益。
第三套 攻戰計之耍的就是你
第十三計 打草驚蛇
有疑問的要予以核實，明確後方可行動。避免復卦，陽隱藏在陰之下。
第十四計 借屍還魂
凡有作為的，難以駕馭，不可利用；凡無作為的，必依附于我以自立。利用無作為的人，不是我求他而是他求我。
第十五計 調虎離山
等待時機使敵人窘困，用人為的方法誘騙敵人，如果前進有危險，就讓敵人過來。
第十六計 欲擒故縱
逼得敵人無路可走，他就會反撲；讓敵人逃跑則可消減其氣勢。追擊敵人時緊緊跟隨而不逼迫，以消耗敵人的體力，瓦解它的鬥志，待敵人潰不成軍時在捕捉它，可以不費吹灰之力。這就是需，有孚，光的道理。
第十七計 拋磚引玉
用極逼真的方法誘惑敵人，然後打擊上當的敵人。
第十八計 擒賊擒王
摧毀敵人的主力，抓住敵人的首領，就可以瓦解他的整體力量。好比龍出大海到陸地上作戰，面臨絕境一樣。
第四套 混戰計之看你怎麼玩
第十九計 釜底抽薪
兩軍對壘，不直接抗擊他的鋒芒，而是消弱他的氣勢，從根本上消弱他的戰鬥力，用以柔克剛的辦法制服它。
第二十計 混水摸魚
乘敵人內部發生混亂，利用它力量虛弱而沒有主見，使他順從我，像人隨天時而作息一樣習慣、自然。
第二十一計 金蟬脫殼
保存陣地的原形，造成還在原地防守的氣勢，使友軍不懷疑，敵人也不敢貿然進犯。在敵人迷惑不解時，隱蔽的轉移主力。
第二十二計 關門捉賊
對弱小的敵人，要包圍起來殲滅。零散小股敵人，雖然勢單力薄，但行動自由，詭詐難防，因而不利於急追遠趕。
第二十三計 遠交近攻
在受到地理及形勢的限制時，從不受限制處獲取利益，對所受限制採取等待（或促使）形勢的轉變的態度。這就是睽卦的道理，雖水火不相容，旦仍能暫時共處。
第二十四計 假途伐虢
處於敵我兩大國之間的小國，當受到敵方的武力脅迫時，我方應以援助的姿態，把力量滲透進去。當然，處在夾縫中的小國，是不會相信空話的。我方應以「保護」為名，控制其局勢，再突然襲擊，就可輕易的奪取勝利。
第五套 並戰計之背後給你一刀
第二十五計 偷樑換柱
多次變動他的陣容，暗中抽換他的主力，等待他自趨失敗，然後趁機控制或吞併他。這就象拖住大車的輪子，也就控制了大車的運行一樣。
第二十六計 指桑罵槐
強者制服弱者，要用警告的辦法來誘導他。主帥強剛居中間正位，便會有部屬應和，行事艱險而不會有禍患。
第二十七計 假癡不顛
此計運用此象理，是說在軍事上，有時為了以退求進，必得假癡不癲，老成持重，以達後發制人。這就如同雲勢壓住雷動，且不露機巧一樣，最後一旦爆發攻擊，便出奇不意而獲勝。
第二十八計 上屋抽梯
此計運用此理，是說敵入受我之唆，猶如貪食搶吃，只怪自己見利而受騙，才陷於了死地。
第二十九計 樹上開花
樹上開花，是由「鐵樹開花」轉化而來，原意為不可能開花的樹竟然開起花來了，比喻極難實現的事情。兵書《三十六計》上把它作為製造聲勢以懾服敵人的一種計謀。鐵樹也開了花，變不可能為可能，所以能夠制服敵人。
第三十計 反客為主
乘著有漏洞就趕緊插足進去，扼住它的關鍵要害部分，循序漸進地達到自己的目的。
第六套 敗戰計之甜棗與巴掌
第三十一計 美人計
對於兵力強大的敵人，就攻擊他的將帥；對於有智慧的將帥，就打擊他的意志。將帥鬥志滄喪，兵士頹廢消沉，敵人的氣勢必然會自行萎縮。利用這些方法來控制敵人，可以順利地保存自己。
第三十二計 空城計
兵力空虛時，願意顯示防備虛空的樣子，就會使人疑心之中再產生疑心。用這種陰弱的方法對付強剛的敵人，這是用奇法中的奇法。
第三十三計 反間計
在（敵方）疑陣中布（我方）疑陣，即反用敵方安插在我方的間諜傳遞假情報，打擊敵方：（這是利用常理）因此輔助來自內部，便不會導致自己的失敗。
第三十四計 苦肉計
人們一般不會自我傷害，遭受傷害，必然是真實情況；我以假作真，並使敵人信而不疑，離間計就可以實現了。抓住敵人「幼稚樸素」的心理進行欺弄，就能順著他那弱點達到目的。
第三十五計 連環計
敵人兵多將廣，不可與之硬拼，應設法讓他們自相牽制，以削弱他們的實力。三軍統帥如果用兵得法，就會像有天神佐佑一樣，輕而易舉地戰勝敵人。
第三十六計 走為上
為了保全軍事實力，退卻避強。雖退居次位，但免遭到災禍，這也是一種常見的用兵之法。"
