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再忙也不會出錯的完美工作執行力

再忙也不會出錯的完美工作執行力

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出版日期:2020/01/15
出版:景芸文化 / 樂金文化
作者:鳥原隆志(Takashi Torihara)
語言:繁體中文(台灣)
頁數:216
ID:185463
產品類型:電子書
檔案格式:EPUB(適合手機)

原價 NT$ 320
現折 NT$ 56 7
限時75折

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內容簡介

☆日本亞馬遜讀者5顆星評價
☆《日經產業新聞》《Diamond Online》商業菁英推崇工作法
☆吉野家等企業一致認可使用
☆系列作品累計銷售突破80萬冊

  工作一直來,做不完還不斷出錯,
  我該怎麼辦?!
  你不需要更努力!31個完美工作執行法則,讓你在最短時間內做出良好成果!

  愈是努力工作,愈是有處理不完的工作?
  每天從早忙到晚,卻總是只能得到差強人意的工作成果?
  工作愈積愈多,導致大部分工作都出現延遲狀況?
  讓日本頂尖企業顧問鳥原隆志告訴你……

  ◎工作永遠做不完、而且越做錯越多?!
  事情一直來,做不完,也沒辦法提前做準備,
  只好相信自己能到緊要關頭發揮實力,可以「船到橋頭自然直」?
  為什麼會這樣?到底是哪裡出了問題?

  ●片面思考,無法用整體角度看待工作:時間分配錯誤導致成果品質不均,而且工作越積越多。
  ●疏忽工作關鍵細節,容易出小紕漏:工作程序雜亂無章,而且只會做表面功夫。
  ●不懂探究失敗的原因:緊急狀況發生時,總是頭痛醫頭,腳痛醫腳,導致問題一再發生。

  ◎頂尖企管顧問,告訴你如何再忙也不會出錯……
  想要不出錯又有效率的完成工作,你需要「周到化工作術」!
  「周到化」,並不是將手上每件工作都做到完美,而是「如何在有限的時間裡獲得令人滿意的工作成果」,包括:
  Step1:為工作決定優先順序。
  Step2:找出輕鬆獲得工作成效的機制。
  Step3:在發生問題前,未雨綢繆。

  這樣一來,就能在上班時間內做出更完美的成果,還可以跟加班說掰掰!
  
  ◎31個完美工作執行法則,幫你聚焦重要工作,打造一流績效表現!
  ☆要決定優先順序,先理解工作的核心價值!
  因此你要……
  1.確立無可動搖的「核心價值」,就能快速決定事情的優先順序。
  2.強迫自己設定割捨的基準值,區分出重要與不重要的工作。
  3.對工作抱持通盤意識,避免只顧眼前工作而導致視野狹隘。
  4.學會為工作訂定期限,合理分配時間跟精力,提升工作的效率。

  ☆打造輕鬆做出績效的機制,就從日常工作做起!
  大家對工作緊急/重要的四象限都不陌生,要打造高績效的機制,就先從B象限(不緊急但重要的事)開始!例如:與同事或客戶培養關係、磨練工作能力、保養器材、培育後進或訂定發展計畫等。

  優先把這些工作做好,就可以獲得以下好處:
  .讓工作變得更輕鬆,並且有穩定而持續的成果。
  .減少意外和疏失,就算真的出狀況也能有效控制。
  .增加與工作來往對象的信任感,減少耗費的心力,創造更多時間。

  ☆成功人士都用「失敗筆記」,讓自己再也不出錯!
  大部分的人都只對如何成功感興趣,把所有的注意力集中在成功的案例上。在犯錯時,雖然大部分的人都會想要記取教訓,但往往過了一段時間就忘得一乾二淨,導致類似錯誤不斷發生。

  只要做到以下五步驟,就能做到未雨綢繆,避免往後再度發生類似失敗!

  Step1:寫下失敗的來龍去脈,具體陳述事實,例如:「給客戶的提案書,上頭寫的是其它公司的名稱」。
  Step2:寫出原因,例如:「沿用上一次的提案書,忘了把客戶公司名稱改掉」。
  Step3:寫出可能造成的最嚴重後果,例如:「可能因『洩漏其它公司機密』而徹底失去信用」。
  Step4:寫出防止再犯的策略,例如:「不能流用其它公司的提案書或報價單」。
  Step5:定期瀏覽,時刻提醒自己。

章節目錄

前言 本書將徹底改變你的工作方式!
序章 周到性思考的重要性

第1章 工作不能只靠努力
1―1 不是只要努力就好
1―2 「周到」能讓工作變得輕鬆又有效率
1–3 「周到性思考」能創造時間

第2章 為工作決定優先順序
2―1 抱持通盤意識
2―2 請條列化工作
2―3 懂得取捨工作
2―4 將決定優先順序化為習慣的方法
2―5 找出非做不可的工作
2―6 不要過度在意緊急度
2―7 建立判斷的三大基準
2―8 讓自己不用再努力
2―9 時間並非用之不竭

第3章 建立輕鬆獲得工作成效的「機制」
3―1 讓問題與失敗減少
3―2 多做B象限的工作
3―3 別成為讓疏失陷入惡性循環的「AC型職員」
3―4 從乍看之下微不足道的事情做起
3―5 B象限工作能帶來的三大好處
3―6 改善拖延,就先做B象限的工作
3―7 要創造未來,先從B象限工作開始
3―8 不斷投資B象限,報酬就會複利增加
3―9 學會「不做」
3―10 要讓工作周到就必須建立機制

第4章 工作成效高的人,還會做這些事
4―1 以回推的方式訂定計畫
4―2 「周到化工作術」高手的三個視點
4―3 事先取得共識
4―4 找出關鍵人物
4―5 五成傳達率的法則

第5章 在問題發生前,未雨綢繆
5―1 最高明的「周到化工作術」!
5―2 檢查清單是必備工具
5―3 建立失敗筆記
5―4 找出非完成不可的底限

終章 二十年後的綠川
結語 從「周到的工作」到「周到的人生」

作者介紹

鳥原隆志(Takashi Torihara)

  日本頂尖企管顧問

  籃中演練研究所股份有限公司代表董事、籃中演練技術顧問。

  出生於1972年。曾任職於日本大型物流企業「大榮」,經歷過肉類製品、家具、葡萄酒等各種販賣部門,升任為統籌管理十家分店的分店指導員,負責對各店鋪進行指導和解決問題。在升遷考試期間接觸了籃中演練(In-basket)技術,開始針對此項技術進行研究和自我訓練,其後利用此經驗創辦了籃中演練研究所股份有限公司,主要業務為研發企業取向的籃中演練教材並進行指導。平日除了舉辦演講和研修活動之外,亦活躍於電視節目和報章雜誌。

  籃中演練技術在日本的主要推廣者,除了日本國內的推廣活動之外,也積極往海外發展。

  主要著作有《再忙也不會出錯的完美工作執行力》《80%的工作其實不用做》《行動前思考5秒,擺脫費力又瞎忙的職場囧日子》等,累計銷售冊數突破80萬冊。

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