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領導者習慣:每天刻意練習5分鐘,建立你的關鍵習慣,學會22種領導核心技能

領導者習慣:每天刻意練習5分鐘,建立你的關鍵習慣,學會22種領導核心技能

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出版日期:2019/09/25
出版:大雁文化 / 日出出版/大雁出版
作者:馬丁•拉尼克(Martin Lanik)
語言:繁體中文(台灣)
頁數:357
ID:175949
產品類型:電子書
檔案格式:EPUB(適合手機)

原價 NT$ 420
現折 NT$ 86
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內容簡介

《富比士》、《華爾街日報》強力推薦

領袖非天生,如何培養領導力?
組織心理學博士首創「領導者習慣公式」,
重新定義什麼是領導,讓領導能力如習慣般地自然發揮!

‧為何你有能力,卻沒有成為管理者?
‧所有糟糕的領導者都在無意識中犯錯?
‧認清自己:你適合當怎樣的領導者?
‧你適合練習那些領導習慣?
‧如何讓領導能力像習慣般自然發揮?

改變大腦固有模組,將好習慣內化,遇到事情時,不需要有意識的思考,就能自然地做出有幫助的反應與決斷。組織心理學博士馬丁•拉尼克總結出22條領導者必備的習慣,依此設計出5分鐘行為練習,透過有意識的練習,養成簡單的關鍵習慣,產生自動行為,自然能連結出複雜的領導技能。讓人真正脫胎換骨,成為強有力的領導者。

每天刻意練習5分鐘,打造養成習慣的行為鏈,徹底改變行為模式!

‧領導者有2種導向:你比較在意任務優先,高效完成工作;還是以人為,與人建立良好互動?
‧6大性格特徵,你是哪一類:好奇心、組織性、關懷心、外相、抱負心、適應力—全面架構領導力,全面重置舊習慣
‧22種領導技能,你最該練習哪個關鍵習慣:
例1.管理優先級:分解任務、關鍵與非關鍵事項、分配時間、為什麼優先
例2.創造緊迫感:設定更大膽的目標、消除拖延症、截止日的重要
例3.創新:聯想、創意解決方案、鼓勵嘗試
例4.影響他人:預測反應、提問題、討論根本原因、發現隱性需求
例5.克服抗拒:面對負面情緒、解決恐懼、強調共同目標
例6.魅力交談:保持熱烈、誘導想像、使用比喻

好的領導,都有好的習慣

「習慣」的力量十分強大,它能將我們困在負面的行為中,也能訓練我們自動地做出有利的行為,因此即便是在「領導」這個複雜的領域,習慣的養成一樣重要!發展領導力的核心不再是「誰有能力成為一個好的領導者」,而是「培養優秀領導者的最佳方式是什麼」!

我們對遇到的每種情況都會有習慣性的反應,不論好壞,下意識做出的每個新行為都會變成一個新習慣,這種力量來自大腦的自動反應,一旦新習慣生根萌芽,下意識的行為模式將塑造人生的一切,決定你會成為怎樣的人、過怎樣的生活、有怎樣的工作表現!

書中搭配權威的性格評估測驗和分析,幫助我們按照自己的性格特徵找到適合的練習,迅速養成領導者習慣,更快掌握工作,擁有更好的人際關係。

【領導推薦】
「這是全新而有趣的分析和訓練方法,透過它,你會知道真正提高領導能力是什麼感覺。」
——《富比士》《Forbes》雜誌

「領導者若是想要與員工建立聯繫,就必須養成這些習慣。它們會告訴你怎麼做才能像一個真正的領導者般保持高效。」
——麥克•羅歇爾(Michael Rochelle),
布蘭登霍爾集團(Brandon Hall Group)策略長

「成為一個成功領導者的公式是什麼?是一系列的習慣。作者將告訴你領導者需要擁有的習慣是什麼!」
——馬歇•葛史密斯(Marshall Goldsmith),
《華爾街日報》(The Wall Street Journal)「十大高級管理教育家」

「當其他的管理培訓方法失敗時,馬丁提供的訓練法絕對管用。」
——權威商業書評網800-CEO-READ

「發人深省,簡單實用!很少有一本書能成為培養領導者的基本手冊,但《領導者習慣》恰是其中之一。作者提供了日常可行的訓練方法,讓領導行為成為人們根深蒂固的習慣。這是每一個願意投資未來的公司都想要的尖端技術。」
——凱茜•弗林(kathy flynn),美國世紀電信公司人力資源副總裁

「馬丁•拉尼克的思想徹底改變了我們對領導能力的認識,而成功的秘訣竟在於建立強大的習慣,讓每個人的領導習慣像刷牙一樣自然。這本書我強烈推薦給每個渴望提高領導水準的人,請相信,你們只是還沒找到發揮自己潛力的方法而已。」
——朱麗亞•史密斯( Julia Smith),美國國際集團(AIG)人事部總監

「領導能力即是行動力。這本書將幫助你瞭解領導行為的關鍵特徵,你只要根據自身情況,每天練習五分鐘就能獲得進步。領導者習慣練習相當有效,它的投資回報是即時可得的。」
——韋恩•卡斯奧(Wayne Cascio),科羅拉多大學丹佛校區商學院傑出教授

章節目錄

序言╱蘿拉的故事
Part 1╱領導力的運行原理
第一章:領導力是一系列習慣的總合
第二章:領導者習慣公式
Part 2╱建立你的領導技能
第三章:如何做到持續練習
第四章:從五分鐘練習到全面的技能訓練
第五章:開始領導力習慣訓練
Part 3╱技能發展練習
第六章:完成任務
技能1:管理優先事項
技能2:計畫和組織工作
技能3:妥善委派任務
技能4:創造緊迫感
技能5:分析訊息
技能6:思考解決方案
技能7:做出正確的決定
技能8:專注於客戶
技能9:宣揚願景
技能10:創新
技能11:管理風險
第七章:專注於人
技能12:影響他人
技能13:克服抗拒
技能14:優質談判
技能15:授權他人
技能16:指導和訓練
技能17:建立團隊精神
技能18:建立戰略關係
技能19:表達關心
技能20:積極傾聽
技能21:清晰溝通
技能22:魅力交談
Part 4╱鼓勵他人發展新技能
第八章:激勵改變
第九章:培養領導習慣
致謝

作者介紹

【作者簡介】
馬丁•拉尼克(Martin Lanik)
組織心理學博士,Pinsight領導者訓練公司執行長。他的領導者習慣練習風靡30多個國家,已幫助數萬名創業者、中高層管理者提升自身領導能力。與他有長期培訓合作的機構有美國國際集團(American International Group,AIG)、美國世紀電信(CenturyLink Inc.)等。

【譯者簡介】
王新玲
中國社會科學院研究生院經濟學博士,北京外國語大學碩士,曾在美國密西根大學深造,現為北京第二外國語學院英語學院講師。譯作有《記者之死》(kill the messenger)等。

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