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《孫子兵法》&《三十六計》的人才管理與智慧應用

管人36計

管人36計

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出版日期:2018/12/11
出版:晨星出版社 / 晨星出版有限公司
作者:晨星出版有限公司
語言:繁體中文(台灣)
頁數:292
產品類型:電子書
檔案格式:EPUB(適合手機)

原價 NT$ 280
現折 NT$ 61
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內容簡介

從【心理分析】與【人性觀點】出發
選才、用才、育才、留才
流傳全世界最強的管理祕笈
誰說只有強者可以做好管理?
不用一個人做到死
菜鳥主管也能見招拆招、得心應手的36計
管理人才,攻「心」為上!
主管除了會帶人,更要會帶心
只要熟稔管人的奇計良謀
就能讓人才為你所用,甘心效命

管理者必須擁有……
★ 識人的慧眼
★ 募才的絕招
★ 馭人的技巧
★ 放對位置的智慧
★ 拉攏人心的方法
★ 點燃工作熱情的手段
企業經營的成敗,與人才管理密切相關
組成夢幻團隊不用全都聘請一流員工
只要學會如何選好人才、用好人才、教好人才、留好人才
掌握36計,管人到位
他們肯定全力以赴,專心致意地完成工作

立竿見影的錦囊妙計
★識人之道:從武大郎身上學到的管理妙招
★用人適己:用人不合己意,會損失大量隱性成本
★庸才好用:與其捨近求遠,不如訓練現有人力
★剛柔相濟:責備沒有用時,不妨試試多給稱讚
★殺一儆百:如何「無痛開除」不適任員工?
★製造競爭:利用「鯰魚效應」讓員工常保活力
★顧後瞻前:得力助手跳槽該怎麼辦?
★權力下放:夜裡做夢也會笑醒的最高管理法
★打持久戰:中階主管要當個稱職的夾心餅乾

主管案頭必備書
俗語說:「人心隔肚皮。」你可能永遠不知道每天對著你逢迎拍馬、阿諛奉承的下屬,到底是真的心悅誠服、還是另外有所盤算?如果你還天真地以為「以德服人」這一招可以走遍天下,可能才剛喜滋滋地當上小主管,屁股都還沒坐熱就被下屬革命革掉了。若想在人事管理方面迅速精進、立即上手,這本提綱挈領的《管人36計》就是你非讀不可的案頭書。

本書汲取了《孫子兵法》和《三十六計》的智慧結晶,總結成功企業的管人經驗和失敗企業的管人教訓,種種方法與技巧皆強調具體實用、立竿見影,每一招、每一式,都會在你最需要的時刻發揮關鍵作用。

成為優秀的管理者,必將指日可待!

本書特色
◎結合《孫子兵法》和《三十六計》的古老智慧,融入現代創意思維,是管理階層必備案頭書。
◎從心理分析與多元觀點進行預測,探究職場管理上各種可能的危機,運籌帷幄、易如反掌。
◎既能步步為營完美防衛,又能設身處地溝通順暢,在詭譎的職場中展現管理者的自信風采。

章節目錄

第一篇 選才
人才甄選要點
第01計 識人之道:如何找到最優秀的人才
第02計 用人適己:如何聘用適合自己心意的人
第03計 馭下之道:如何善用本事高強的人才
第04計 知人善任:如何根據員工的特點進行管理
第05計 因事擇人:如何依職位需要挑選合適的人才
人才晉用決策
第06計 庸才好用:懂得用人,庸才也能變人才
第07計 閒人少用:如何避免人浮於事
第08計 疑人可用:如何任用有不良記錄的人
第09計 奸人不用:如何避免誤用小人

第二篇 用才
馭人的技巧
第10計 剛柔相濟:如何正確批評員工的過失
第11計 紀綱人倫:如何讓員工遵守規章制度
第12計 不親不疏:保持合適距離,建立主管的威信
第13計 殺一儆百:如何整治不遵守規定的人

領導者的修鍊
第14計 撥亂反正:如何徵罰員工,以減少犯錯
第15計 疏而不漏:如何不被屬下矇蔽
第16計 若即若離:與屬下保持適當的距離
第17計 用人以威:如何樹立管理者的權威
第18計 顧後瞻前:如何因應員工跳槽

第三篇 育才
點燃工作熱情
第19計 情感投資:讓員工找到家的感覺
第20計 噓寒問暖:如何留住員工的心
第21計 用人以信:用信任的態度對待員工
第22計 論功行賞:如何發揮獎勵的效用
第23計 種瓜得瓜:如何支付員工的薪酬

提升能力
第24計 製造競爭:激發員工彼此競爭而非內鬥
第25計 上下同心:如何調解管理者與員工的矛盾
第26計 適當加壓:如何讓員工保持危機感
第27計 點石成金:如何任用有明顯缺失的人

第四篇 留才
知人善用
第28計 權力下放:如何提高員工的主動性
第29計 人才搭配:用合理的人力結構截長補短
第30計 看人下菜:如何分派工作
第31計 選用專家:如何聘用各類專業領域人才
第32計 培育訓練:打造超一流的接班人

適才適所
第33計 提拔幹將:掌握德才兼備的標準
第34計 妙炒魷魚:如何解雇不適任的員工
第35計 推心置腹:如何聽取員工的意見
第36計 打持久戰:向上向下管理得宜,成功離你不遠矣

作者介紹

關於編著者
許可欣
台大人類學系畢。喜愛遊覽世界各地、體驗異國風情的背包客。
熱衷於涉獵各種領域的知識,尤其對人才管理具有特別濃厚的興趣,更將《孫子兵法》、《三十六計》奉為圭臬,並融入現代人的創意思維,從心理分析與多元觀點進行預測,探究職場管理上各種可能的危機。盼此書能讓讀者在運籌帷幄之間既能步步為營,又能設身處地調合雙方觀點。
著有《搭廉價航空出國去》(合著)。譯有《七副骸骨:人類化石的故事》、《威尼斯共和國的故事》、《退休暫借問》、《成功會議術》、《三個月外語流利術》、《遇到老外英語這樣說》。

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