142703,136152

高級職業經理人成功的利器

如何幫老闆拎好包

如何幫老闆拎好包

您的評分:


出版日期:2018/12/03
出版:billzhou / 個人出版
作者:周海平
語言:繁體中文(台灣)
頁數:95
產品類型:電子書
檔案格式:PDF(適合平板) / EPUB(適合手機)

現折 NT$ 47
閱讀閱省狂歡69折

零售
)檢舉
免費試閱
嵌入閱讀器至您的網頁

內容簡介

《如何幫老闆拎好包?》

這也許是國內第一本以鮮活的事例,揭秘過往那些成功老闆不為人知的背後的故事,和他們做企業的過人之處,以及老闆身边的那些訓練有素、野心勃勃的拎包的人,如何为老闆成就大事,提供卓越服務的實用小冊子。

所谓拎包人,是指公司董事会为老板安排的贴身服务助理,是指公司董事會專門為老闆安排的貼身服務助理,其職位及工作範疇遠高於總裁秘書,主要擔綱老闆戰略部署推進、對外談判、高級拜訪、推動項目進程,協調關係,聯絡和協助老闆與董事會重要股東的溝通,以及擔任老闆辦公會議召集人,及專業資料準備的综合角色。

真要做好這份差事實屬不易。需要拎包的人,具有非常的智慧,精湛的專業,以及很多“功夫在詩外”的能力,才能勝任這份艱辛而榮光的工作。

本部實用冊子,就是揭秘那些華人大老闆的真實秉性,後天能耐,以及拎包人如何為頂級老闆,提供到位的服務,所需要的心理素質,做事技能和相處悟性。



可以說這部冊子,是天下所有有機會幫老闆拎包的年輕人,如何快速學習做人做事的頂級智慧,以及收穫事業、家庭和優秀女人,取得财富鑰匙的秘密利器。


無論你在政府的企業,外資企業,抑或是私人企業任職,還是一個有點級別的公務員,只要你有機會做到比較高階的位置,就那麼1-2件事情,你幹得漂亮,露了一手,得到了同行的好評,被你的老闆相中,讓你做他的助手,幫他拎包,或擔綱更重要的角色,你便意味著,從此走向一條充滿機會而榮耀仕途的艱難道路。

為何這樣說?因為,給老闆做助手,說起容易做起難。除了要有相當的專業知識,應變功夫,以及協調能力,和敏銳的觸覺之外,具備良好的與老闆一樣的視野,悟性,以及“功夫在詩外”的玩轉能耐,也是必不可少的。

也許你會認為,自己过往是銷售業務的好手,或是管理企業的高手,有足夠的自信和經驗,把一個公司或部門做到效益最優,幫老闆拎個包,有什麼好難的?殊不知,你之前的成功,是居高臨下的管理所致。

如果哪一天,要你顛倒下位置,幫你的老闆拎包,幫他成就大事,你可能就不那麼自信,會感到很糾結。或許還會戰戰兢兢,如履薄冰。因為,管理公司,與幫老闆拎包,需要的能耐不同。你是站下看高,與居高臨下,完全是兩種境界。


有一句話,叫“高處不勝寒”。幫老闆拎包,或自己想做老闆,想名利雙收,都需要掌握這個秘而不宣的武器。


本書的核心價值,在於鮮活的事例,以及故事的叙述,深刻揭秘:

今天的老闆,都是些什麼樣的人;
老闆的先天秉性有哪些類型?
老闆的後天能耐,是怎樣形成的;
老闆為何敢為天下先?
老闆的思維方式;
老闆的與眾不同的用人方略;
老闆對外打交道的本事;
老闆的性格軟肋;
老闆們的做事高度;
老闆們的獨特個性;
老闆的生活圈子與家庭;
老闆對拎包人的厚與黑的要求;
老闆對拎包人的忠與愚的要求;
老闆對待關鍵問題的快與慢;
老闆拎包人的最終價值。
共計二十個篇章。


只要你看完這20篇文章,你就知道成為《幫老闆拎好包?》的人,有多麼的榮幸!你終於知道做老闆是怎麼回事,以及幫助老闆拎好包,成就大事,自己有機會收穫事業,財富一生的好運!

為什麼不去試下呢?!


章節目錄

第一篇:今天的老闆,都是些什麼樣的人;
第二篇:老闆的先天秉性有哪些類型?
第三篇:老闆的後天能耐是怎樣形成的;
第四篇:老闆為何敢為天下先?
第五篇:老闆的思維方式;
第六篇:老闆的與眾不同的用人方略;
第七篇:老闆對外打交道的本事;
第八篇:老闆的性格軟肋;
第九篇:老闆們的做事高度;
第十篇:老闆們的獨特個性;
第十一篇:老闆的生活圈子與家庭;
第十二篇:老闆如何精明打交道?
第十三篇:老闆的人品決定了老闆個人價值;
第十四篇:幫老闆拎包人的適應性;
第十五篇:老闆對拎包人的厚與黑的要求;
第十六篇:老闆對拎包人的忠與愚的要求;
第十七篇:老闆在關鍵問題上的快與慢;
第十八篇:老闆對拎包人的清晰要求;
第十九篇:老闆拎包人的底氣從何而來?
第二十篇:幫老闆拎包人的最終價值。

作者介紹

周海平,中國香港人。90年代初期,在大陸SONY/ALPS/SPG等日本企業,任職人力資源與行政高級經理;90年代中期,加盟TCL集團股份有限公司,先後任職集團駐廣州代表處首席代表,CEO公共關係特別助理,CEO辦公室主任;2007年任職廣東大型綜合企業博奧鴻基高級副總裁。2010年定居香港,創建頂薈東方私人俱樂部有限公司任執行董事,以及公司旗下之合作機構——周海平戰略咨詢工作室,任首席戰略咨詢師至今。

留言Facebook 留言