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高勝算決策:如何在面對決定時,降低失誤,每次出手成功率都比對手高?

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高勝算決策:如何在面對決定時,降低失誤,每次出手成功率都比對手高?

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出版日期:2018/11/07
出版:采實
作者:安妮.杜克(Annie Duke)
語言:繁體中文(台灣)
頁數:75
產品類型:電子書
檔案格式:EPUB(適合手機)

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原價 NT$ 360

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內容簡介

"做決策就像下賭注,可能成功,也可能失算,
任何人都無法保證所做的決定100%正確,
但卻可以透過學習,想辦法提高勝算!

★融合德州撲克思維與心理學知識的最新決策法則
★美國矽谷知名創投家馬克.安德森2018年夏日閱讀書單
★普立茲得獎記者、知名創業家、華頓商學院教授、心理學專家、投資大師……好評推薦

請先想想,今年你做過最好的決定與最壞的決定各是什麼?
你最好的決定帶來了好結果,最壞的決定導致糟糕的後果。
這並不是什麼讀心術,而是深知人性的直覺思維模式。

人們都習慣從結果反推決策的品質好壞,卻不知道這樣做有多荒謬。
若一個人選擇酒駕,最後平安無事到家,這能代表他的決定是好的嗎?
而一位司機遵守交通規則,卻被闖紅燈的車子撞,莫非是哪裡做錯了呢?
其實,最大的問題是來自人們心理上的「後見之明偏誤」。

再思考一個問題,一枚硬幣連拋四次都出現人頭的機率有多大?
多數人的答案是將50%連乘四次,也就是6.25%,不過答案其實是「不一定」,
因為如果硬幣本身被動過手腳,就比較容易出現其中一面的結果。
這就是人的思考習慣有一套秩序或規律,因而忽略了「不確定性」。

此外,多數人常將好結果歸功於自己,把壞結果歸咎於運氣。
我們對世界的看法與解釋,總是無意識傾向自圓其說(甚至自我欺騙),
而這種天生的「自利偏差」心態,將使人陷入看不清事實的偏見。

賓州大學認知心理學博士安妮.杜克,在因緣際會下成為德州撲克玩家,甚至拿下比賽冠軍。
她認為,只要是人,在做決策時,通常會受上面三種心理認知偏誤影響。

在二十多年的職業生涯中,她發現下決策與打撲克有許多共通點,
玩家不知道對手的底牌,也無法掌握所有外在的環境因素,
卻必須在短短2分鐘的一場牌局裡,迅速思考並做出將近二十項決策,
若想贏,必須提高每次出手的成功率,
這不僅需要熟練的技術,還需要強大的心理素質與實用的決策技巧,
幫助自己不被僵化的信念與偏見綁架,才能在激烈的競爭中常保勝算。

杜克將撲克技巧與心理學的專業知識加以結合,
協助金融市場、策略規劃、人力資源、法律和創業等各領域做出更好的決策,
深受學界、商界等各界菁英與專家的一致讚譽。
運用這套決策心法,你將學到:

 避免掉入「後見之明偏誤」的陷阱,不再以成敗論英雄,更在乎決策本身的品質
 跳脫非黑即白思維,接受「不確定性」的存在,並且慎重判斷情勢
 不再受限於「自利偏差」的本位思考,並因此不斷精進自己的能力
 經營共同學習的「求真團體」,靠成員幫助找出偏見,獲取更全面的資訊
 遵循「默頓科學規範」,容許各種異議,以懷疑精神評估決策的可行性
 使用「心智時光旅行」回憶過去或放眼未來,避免情緒失控而做出不理性選擇

在本書一系列的觀念引導與思維練習下,
你將學會如何更客觀、準確地判斷各種局勢,
以實用的科學方法提高決策的品質與勝算!
"

章節目錄

"好評推薦
推薦序 如何在面對決定時,總是做出最好的選擇?/Ryan Wu 吳冠宏
前言 用下注思維提高決策品質

第一章 生活如同打牌,而非下棋
──擁抱不確定性,提高決策勝算

第二章 你要打賭嗎?
──用下注的思維打破僵化信念

第三章 下注的學習,因應展開的未來
──練習為結果正確歸因

第四章 建立同伴制
──透過求真團體改善決策品質

第五章 提出異議來獲勝
──運用科學規範使資訊最大化

第六章 在心智時光旅行中冒險
──納入過去、現在與未來的決策思考

致謝
注解
"

作者介紹

"安妮.杜克(Annie Duke)

持續致力於研究如何在壓力下做決策,曾於職業撲克玩家生涯贏得世界撲克大賽金手鐲,是唯一獲得世界撲克冠軍聯賽NBC國家撲克冠軍杯單挑賽冠軍的女性牌手。安妮2012年從撲克界退役,如今將其撲克專業與在賓州大學研究所攻讀的心理學融為一體,四處為企業演講或提供諮詢服務,討論決策的策略。

她出版了五本書,共同創辦How Decide.org,並擔任「課後全明星」董事和富蘭克林研究所(Franklin Institute)受託人。安妮還摘下「剪刀、石頭、布」電視競賽的桂冠。她有四個孩子,目前住在費城郊區。
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