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中小企業的管理

企業勝出靠智慧

企業勝出靠智慧

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出版日期:2018/10/29
出版:前程文化事業股份有限公司
作者:趙平宜
語言:繁體中文(台灣)
頁數:268
ID:139679
產品類型:電子書
檔案格式:PDF(適合平板)

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內容簡介

|專文推薦|
國立中山大學企業管理學系教授、前交通部長 葉匡時
高鐵公司董事長、前國立中山大學校長 劉維琪
經濟部中小企業處處長 葉雲龍
國立中山大學企業管理學系教授 方至民

  作為一個中小企業主或是經營者,每天面臨著大大小小突發的問題,很希望能夠有足夠的時間、知識或是人才協助解決。但是總是覺得力有未逮。外在環境中,競爭越來越強,客戶越來越苛,而科技發展日新月異,如何讓自己的企業能夠順利運作,獲利良好,而且長久經營?這些經營者所需要的知識都存在,但是在中小企業卻不易發揮或是不易執行。

  本書針對中小企業的各種困境,提出企業管理的基本做法,配合可用的技術與知識,並強調以強化企業知識的建立,增加企業知識價值,以便能夠立足利基市場,穩固並擴大企業營運。對於日後欲成為企業公司的經營者,也可預先了解企業經營理論與實務上的整合操作,協助日後公司運轉順利。

  本書特點如下:

|內容平鋪直敘,以中小企業個案為輔,增強企業運用知識|
文章採問答式敘述,淺顯易懂,說出企業主與管理者心中的問題,並提出解決方案。個案多以國內中小業具有特色者為討論案例,以貼近國內中小企業狀況,使讀者了解中小企業亦可塑造典範。

|整合中小企業管理功能,提出強化企業之做法|
各章整合產、銷、人、發、財等各面向功能,並介紹企業可用的智慧資產方式,讀者可藉由管理方法,將企業運作帶上軌道,提升中小企業之知識能量與價值,從而產生獨有之企業知識與智慧。

|提供理論觀念與實務運作的方式|
從日常會議到年度計畫,工程與行銷的配合,工程及管理間,不同專長人員的特性與觀念的差異,經營者在做法上的調整,應善加掌握並配合運用,最後再強調目標達成與績效驗證方法,協助企業主或經營者設定目標與考核方式,可以增加許多企業價值,使公司運作更為順利。

  作者運用工程與管理之理論,配合實務經驗分享本書作者具工程與管理之知識,加上多種產業的實務涉獵,以自身的經驗,提出中小企業日常運作中各項的改善建議,可有效的協助企業的各部門與階段運作。

章節目錄

第 1 章  中小企業怎樣善用知識?
第 2 章  管理與科技該如何搭配?
第 3 章  怎樣用科技提升我的競爭力?
第 4 章  怎樣才是企業的基礎建設?
第 5 章  怎樣利用科技幫助我們了解市場與顧客?
第 6 章  怎樣確保成功的開發產品?
第 7 章  中小型企業該要如何創新與研發?
第 8 章  該如何制訂研發與技術策略?
第 9 章  怎樣將人力變為人才?
第10章  我的領導有問題嗎?
第11章  企業的智慧財產有哪些?
第12章  我該怎樣使用我的智慧財產?
第13章  如何讓我的公司有更多價值?
第14章  怎樣知道我的公司各項表現的績效?

作者介紹

趙平宜

|現職|
國立中山大學企業管理系教授

|學歷|
美國普渡大學工業工程博士
美國奧本大學機械工程碩士

|經歷|
國立中山大學企業管理系系主任
國立中山大學醫務管理研究所所長
美國華盛頓大學Fulbright訪問教授
國立中山大學管理學院國際學程主任
國立中山大學軟體創新育成中心主任
國立中山大學機械工程系教授
上市公司外部監察人
中小企業顧問、監察人

|研究專長|
作業流程管理、供應鏈管理、智慧產權、中小企業管理、創業管理

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