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硬派領導哲學:美國超級盃鐵頭教練教你堅守團隊紀律,讓成功自己達陣

硬派領導哲學:美國超級盃鐵頭教練教你堅守團隊紀律,讓成功自己達陣

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內容簡介

"紀律,是一種做事方法,一種領導哲學,更是一種心理準則。
硬派,則是在組織內貫徹紀律;這比打贏球賽還重要。
訂定嚴格鐵律,要求成員遵守,創造優質團隊文化,就是身為領導者該做的事。

◆他是美國足球聯賽歷史上最偉大的教練,
曾帶領無望球隊重返榮耀,創下令人稱羨的冠軍紀錄——
◆他是史丹佛大學授課爆滿的超人氣教授,
從球場上退而不休,無私傳授團隊組織領導無上心法——

Twitter 創辦人 Jack Dorsey 指名必讀 「改變我人生的五本書之一」
從比爾的球隊經營人生,習得你專屬的硬派領導哲學

比爾.沃爾希是 NFL 美國足球聯賽史上最偉大的傳奇教練。他先進的領導理念為球界帶來革命,讓舊金山 49 人隊在他的帶領下,從有史以來最差勁的球隊,一路成為建立常勝王朝的傳奇隊伍,10 年內拿下 3 次超級盃總冠軍。他發明的全新「西岸式進攻」戰術,更改寫了未來 30 年美式足球的遊戲規則。

對沃爾希而言,經營球隊與經營企業並無不同;從教練一職退休後,他在史丹佛大學與各大企業擔任領導學講師,場場爆滿,許多企業家都將他的領導哲學奉為圭臬。他說:身為領導人要做的,就是建立一套嚴格的紀律,要求團隊切實遵守;在做足準備之後,就不再掛懷成敗,而是時時檢視自己是否符合設定的標準。只有這樣做,成功才會自行上門。

沃爾希在本書中暢談自身對領導的獨門見解,佐以職業生涯中的趣聞軼事,讓大家得以窺見這位鐵腕教練的獨門心法。無論帶領的是NFL球隊、全球五百大企業,或是小五金行,都能從中學習如何成功管理團隊。    

【成功人士,硬派推薦】

何飛鵬│城邦媒體集團首席執行長
沈方正│老爺酒店集團執行長
黃漢滄│農紡實業負責人、中華橄欖球協會理事長
葉向林│台灣第一支美式足球隊「台北獵人隊」先發四分衛兼領隊
林育正│NFL in Taiwan 臉書專頁編輯、台北獵人隊球員、體育記者

【熱情推薦】

大學就開始接觸橄欖球的我,近卅年來也是企業經營者的我,對這位美式足球傳奇教練比爾.沃爾希結合運動管理的領導哲學很有感觸。管理運動團隊和經營企業是非常相似的,兩者都是由一位領導者帶領一群團隊,以高效率完成目標;而本書強調的「紀律」,更是任何組織經營管理的基本原則。時時遵守這套紀律,務求完美,是作者不妥協的硬派態度,也是我經營團隊的最終期許。
——何飛鵬,城邦媒體集團首席執行長

美式足球總教練統馭53名隊員以及20多名助理教練,攜手迎戰千變萬化的奇襲,訓練中對戰術細節反覆精雕細琢,全員心理和生理每場比賽都被緊逼到極限。NFL傳奇教頭比爾.沃爾希神奇的「硬派領導」,將爛隊49人改造為令人臣服的超級盃冠軍。他強調的紀律與原則,到底有何神奇之處?本書解析沃爾希建構組織根基的準則,不只教你如何從失敗走向成功,更教你面對成功後的迷失。閱讀本書為我樹立生活準則,更為自己在專業領域以及球場的表現進行全面體檢。
——林育正,NFL in Taiwan 臉書專頁小編、台北獵人隊球員、體育記者

這不是一本關於美式足球的書,我甚至覺得他不應該被歸類在運動書籍類裡,對我來說這是一本關於領導哲學與管理的佳作。

我過去在矽谷待過一陣子,是成千上萬急著被世界看見的創業者其中之一,說不定還曾跟 Bill Walsh 走在同一條路上過。

Bill Walsh 的領導方式其實聽起來跟蘋果創辦人 Steve Jobs 相當神似。我記得曾經有個投資人告訴過我「Steve Jobs 是矽谷最大的災難」,因為他計較每個細節,從不放手,所有事都必須做到他滿意為止,在他底下工作的人相當辛苦。Bill Walsh 似乎並沒有什麼不同,他們都是天才,都有遠見,都在「微型管理(Micro-manage)」所有事,但從書裡看來,他們身邊想念 Bill Walsh 的人似乎多得多:他對人公正,不太吼叫,但也能在需要做殘忍決定時不心軟。也許這本書中透露著一些在事業跟人生可以一起成功的元素,我相信你不會在 Steve Jobs 的自傳中,找到叫做「要為他人著想」的章節。

在了解後,美式足球是個非常吸引人的運動。最早的美式足球是沒有傳球的,那時一個賽季下來,死了十幾個人,社會充滿著禁止美式足球繼續發展的聲音,但當時羅斯福總統認為這項運動的存在是為了「考驗男人的意志」,堅持將它保存下來。當然,美式足球的保護設備也越來越健全,開始傳球後碰撞也減低不少,戰術開始轉為短的用跑的,長的用傳的。這樣不知維持了多久,Bill Walsh 又用自己的方式突破傳統,創造出「西岸式進攻」,也許創新這個字不太常在運動界被聽見,但他在這個遊戲中所做出的突破,也許不亞於其他產業。

他的精明,他的博學,他的完美主義,讓 49人隊所有人知道自己該扮演什麼角色,擁有什麼樣的態度,如何做好自己的工作,讓球隊成功,讓組織成功,像 49 人四分衛 Joe Montana 說的「比爾讓大家學會了實現夢想的方法」。
——葉向林,台北獵人隊先發四分衛兼領隊

比爾・沃爾希(Bill Walsh)是美式足球界的傳奇人物,在他的帶領下,一度沒人看好的舊金山 49 人隊一躍成為國家美式足球聯盟(NFL)的常勝軍。在這本傳記中,他無私分享其獨特領導風格與管理訣竅;如何開發團隊的潛力、怎麽維持團隊紀律、如何讓組織上下一心、全力以赴。

譯者在翻譯過程中受益良多。商管類書籍多如繁星,但從美式足球總教練的角度談管理,著實令人耳目一新,讓讀者能從全新角度省視團隊管理的技巧。此外,比爾・沃爾希分享精進專業的方法與態度,更從自身經歷出發,探討面對勝敗時,如何不卑不亢。無論是想提升領導能力或是經營自身專業,這本書都為讀者提出獨到見解,讓我們窺見美式足球的熱情與喧囂下,蘊藏的謹慎、管理、以及堅持。
——本書譯者,楊文斌

美式足球風靡北美,在臺灣卻鮮少有人關注,甚至常被拿來跟英式的橄欖球(Rugby)搞混。雖然本書的重點是比爾‧沃爾希的領導與管理之道,但期盼透過這本書籍的翻譯,還是能讓更多臺灣民眾認識美式足球這項結合力量、速度、技巧與策略的優美運動。
——本書譯者,鄒德平"

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