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跟超級老闆學帶人──他們不說、沒人會懂的非典型 × 跨世代人才

無法測量的領導藝術

無法測量的領導藝術

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出版日期:2017/07/18
出版:大雁文化 / 大寫出版
作者:席尼・芬克斯坦 Sydney Finkelstein
語言:繁體中文(台灣)
頁數:135
產品類型:電子書
檔案格式:EPUB(適合手機)

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原價 NT$ 380 元

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內容簡介

「這本著作簡直是網絡時代的領導學指南。」
──里德.霍夫曼 LinkedIn共同創辦人


請注意:由於本書過於顛覆革新,其中觀念可能惹怒某些老闆。

好老闆帶領團隊完成目標,
超級老闆則培育整個世代的領導人才,並改寫產業「成功」的定義。
在這個體制崩壞的年代,你想成為哪種主管,又想跟隨怎樣的老闆?

「好老闆」跟「頂尖老闆」差別在哪?
如何「一眼辨認」出你跟隨的,是有助你成長的超級老闆?

@超級老闆會與員工建立師徒般的關係
超級老闆會因材施教,以不同方式帶領不同員工,符合每個人的獨特需求。另外,超級老闆也樂於傳授自己的知識與經驗,絕不對員工藏私。廣告大師杰伊.恰特(Jay Chiat)不只會與每一位員工緊密合作,有時就算討論到深夜,雙方也都樂此不疲。

@超級老闆會善用世代效應
超級老闆會鼓勵團隊成員彼此競爭,卻能同時凝聚團隊成員的向心力與歸屬感。在熱門節目《週六夜現場》(Saturday Night Live)中,洛恩.麥可斯會刻意讓編劇與演員彼此競爭,爭取讓劇本與表演能夠順利登台亮相的機會,然而這些作品往往都必須靠劇組人員通力合作,才可能順利在節目播出前完成。

@超級老闆會懂得放手
沒有人希望優秀的員工離職,但超級老闆不會因此大發雷霆或懷恨在心,因為他們知道,這些人很可能會在其他地方大放異彩,進而成為人脈中重要的成員。朱利安.羅伯森(Julian Robertson)是身價上億的避險基金鉅子,就算他的員工常在離職後成立敵對的基金公司,他也會繼續保持合作關係,甚至經常透過投資他的離職員工,獲得可觀的報酬。

翻開本書,你將能輕易掌握當今一流領導者所奉行的那些無法測量的技巧、觀念、哲理與秘密!


▌領導魅力,是可以被量化且學習的! ▌
你曾暗自想過:為何成功的人總是相互關聯?為何有人就是天生會領導,並具有落實追求卓越、實現願景的能力?我們又該如何向他們學習?

☆美國有機在地食材與慢食運動的教母愛麗斯.沃特斯是怎麼培育出跨東西兩岸的頂尖烹調人才?
☆猶太裔的窮小子羅夫.勞倫,如何以充滿想像力的個人願景,一手打造影響最深遠的時尚帝國?
☆傳奇爵士樂手邁爾士.戴維斯怎麼栽培出約翰.柯川這樣的一代巨匠,徹底改寫嶄新音樂風貌?
☆喬治.盧卡斯如何在大家不認同《星際大戰》時,依舊堅持信念、憑空打造當代電影特效產業?

本書提到的所有的超級老闆都像壓力鍋一樣,能讓人在最短的時間內學習和成長。因此你只要為他們工作很短的時間,就能具備改變整個產業的影響力!本書有助於你在人群中,找出超級老闆;同時還能幫助你向下列這些成功人士看齊:

【快速崛起】從沒沒無聞成為眾人皆知的大廚
只在美國「慢食運動」教母愛麗斯.沃特斯的餐廳「帕妮絲之家」待了短短幾個月,梅麗莎.凱莉就被高薪挖角,隨即在競爭激烈的高級餐飲業嶄露頭角。沒幾年就獲得兩座「烹飪界奧斯卡獎」,並開設了屬於自己的三間餐廳。

【轉換跑道】由演員一躍成為奧斯卡金獎導演
在羅傑.柯曼的幫助之下,童星起家的朗霍華執導的首部片不只有資金挹注,還有「B級片之王」的大名掛製片掛保證。第一次拍片就成功出擊,日後拍出《美麗境界》《阿波羅13》等叫好又叫座大片,躋身世界票房名導之列。

【超越顛峰】從學徒成為史上最知名的天才藝術家
文藝復興時代的義大利沒有地方學習繪圖,年輕的李奧納多.達文西在大師委羅基奧有如藝術科技實驗室的工作坊裡,透過「一對一」的師徒制,學會了化學顏料、新工具,以及製作金屬雕像的新方式,也造就了日後的輝煌成就。


▌本書重點:教你如何辨認出超級老闆,並學習他們 ▌
◇他們擁有具體想像未來的可能性,其願景獨一無二、發自內心、從一而終。
◇他們想要的不只是金錢或名聲,而是想要改變整個產業,甚至改變世界。
◇他們擅長表現願景,能激勵周遭的人一同完成夢想。

章節目錄

前言
改變遊戲規則
壟斷產業優勢
形成策略網絡
永續企業發展

Chapter1:打破常規型、輝煌放肆型,以及作育英才型
超級老闆的誕生
南轅北轍的兩位邁爾士
打破常規型、輝煌放肆型,以及作育英才型
難忘的老闆
超級老闆的致勝秘密

Chapter2:尋找「有本事」的人
為傳奇人物烹煮午餐
難以言喻的特質
尋找「有本事」的人
無懼的力量
讓別人也有機會成功
流動率高,其實比想像中更好?
神奇的名聲
向超級老闆學習徵才之道

Chapter3:激勵人才完成不可能的任務
直到完美為止
由上而下的信心
算我一份!
難以回歸平庸
向超級老闆學習如何激勵員工

Chapter4:「心胸開朗」是唯一堅持
唯有「Why」絕對不能妥協
沒有什麼是神聖不可侵犯的
予人「安全感」的空間
這場表演必須「改變」下去
向超級老闆學習創意養成

Chapter5:大師與學徒
把握當下,即時管理
「西岸」公司
「你是怎麼做到的?」
向超級老闆學習如何指導

Chapter6:指派工作的藝術
勇於提供機會
聘請後完就退到一邊
超級老闆:非灰,非黑,也非白
身為弟子的責任
瘋狂、密集又美妙的壓力鍋
向超級老闆學習如何發展職涯

Chapter7:世代效應
打造宗教般的工作環境
首要規則:「別雇用討厭鬼」
世代效應
向超級老闆學習如何建立團隊

Chapter8:成功的網絡
「杰伊/戴伊」網站的故事
希拉蕊樂園
讓我們喊出無數次驚喜的「啊哈!」
建立跨平台的網絡
「我們不該限制厲害的人才」
青春之泉
向超級老闆學習如何建立離職員工網絡

Chapter9:超級老闆與你
向超級老闆學習如何管理企業
找出身邊的超級老闆
超級老闆的工作文化
創造明日之星
打造你的無形資產

謝辭
注解

作者介紹

【作者簡介】
席尼・芬克斯坦 Sydney Finkelstein
是達特茅斯大學塔克商學院(Tuck School of Business is part of Dartmouth College)的管理學教授,也是塔克商學院領導中心的總監。他除了在全球頂尖企業擔任顧問,也會為資深主管進行演說,並協助企業進行人才培育、企業治理、策略制定,以及從錯誤經驗中學習。芬克斯坦過去已出版八本書籍,其中《從輝煌到湮滅》(Why Smart Executives Fail)更是暢銷排行榜著作。另外,他也是名列「50 大思想家」(Thinkers 50)之中的全球頂尖領導學大師。
更多本書資訊:www.superbosses.com

【譯者簡介】
廖崇佑
自由譯者,翻譯經驗包括書籍、電玩遊戲與科技新聞。譯有《國家地理精工系列:經典自行車》等書,歡迎來信賜教:asylum64@gmail.com。

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