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杜拉克的管理秘訣

杜拉克的管理秘訣

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出版日期:2015/06/01
出版:元華文創 / 元華文創股份有限公司
作者:鄭一群
語言:繁體中文(台灣)
頁數:215
產品類型:電子書
檔案格式:EPUB(適合手機)

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內容簡介

"杜拉克一生以教書、著書、諮詢為業,他生活愉悅、閱歷豐富,為我們樹立了完美人生 的典範。然而,他關於發展和管理的論述,散見於其諸多著作和文章中,長久以來沒有人進行專門的研究總結。
這本《跟杜拉克學管理》擷取了杜拉克畢生作品的精華,向讀者提供了瞭解杜拉克管理思想體系的金鑰匙。全書從目標管理、自我管理、戰略管理、人才管理、團隊管理、決策管理、組織管理、創新管理等多個方面,全面而翔實地講述了杜拉克的經典管理思想,相信一定會使讀者在較短的時間學習和瞭解一代大師的思想精髓。
重溫杜拉克的思想,領悟他一系列精闢而深邃的管理理念,肯定是一個震撼心靈的過程;更重要的是,這將使讀者的管理觀念、管理悟性和管理方法大有長進,受益一生!"

章節目錄

前 言

第 1 章 為企業指明前進的方向——目標管理

1.沒有目標的企業沒有前程

2.企業家必須明確自己的思想路線

3.工作目標與員工的能力相適應

4.告訴員工你對他的期望

5.企業制定目標要切合實際

6.用目標激勵下屬完成任務

7.一定要注重目標的效益

8.目標是企業前進的方向

9.逐個完成每一個小目標

第 2 章 人格修養決定管理高度——自我管理

1.領導者是暴風雨中的舵手

2.先管理時間,再管理事業

3.不在其位,不謀其政

4.寬容是領導必備的品質

5.一次只做一件事

6.在行動前規劃好時間

7.要想卓越,就要承擔重要的工作

8.毫無成效就被定義為浪費

9.要敢於擔當責任並善於分享成功

第 3 章 沒有規劃的企業沒有未來——戰略管理

1.戰略不是預測

2.戰略規劃要有憂患意識

3.把主要精力放在自己的優勢上

4.為未來的變化做好準備

5.有目的地放棄是一種戰略規劃

6.企業一定要有自己的成長戰略

7.利用趨勢才可能成功

8.掌握趨勢,確保決策的前瞻性

第 4 章 讓平凡的人做出不平凡的事——人才管理

1.人才可以左右企業的命運

2.為企業找到最優秀的人才

3.用人不可求全責備

4.充分發揮人才的長處

5.任用最為出色的人

6.信任是對下屬最好的獎勵

7.招募比自己更強的人

8.允許員工犯錯誤

9.給下屬足夠的發展空間

第 5 章 打造高效和諧團隊——團隊管理

1.團隊管理需要“人性化”

2.滿足下屬的精神需要

3.金錢不是激勵員工的唯一辦法

4.樹立員工的主人翁思想

5.成功靠的是團隊,而不是個人

6.團隊合作是凝聚力的源泉

7.尊重你的每一個員工

8.像放風箏一樣授權

第 6 章 從源頭上做好正確的事情——決策管理

1.決策目標影響決策效果

2.鼓勵下屬提供不同的想法

3.正確的決策可以抓住時機

4.集思廣益,群策群力

5.決策需要完美執行

6.好的決策可以應對變化

7.做決策需要勇氣

8.成功的決策不能脫離市場訊息

9.決策一定要避免混亂

第 7 章 優良的組織結構才能出效益——組織管理

1.建立溝通順暢的組織結構

2.促進自我控制和自我激勵

3.組織結構要有高度的適應性

4.管理者要有敢於變革的勇氣

5.避免臃腫,減少業績平庸的人

6.任何組織都無法避免團隊摩擦

7.無為而治,讓下屬自主工作

8.讓資訊在組織內部暢通起來

第 8 章 創新是企業發展的靈魂——創新管理

1.善於突破思維常規

2.自我淘汰,自我創新

3.創新一定要有成效

4.創新要以市場為導向

5.創新,就不要害怕失敗

6.創新需要實踐的考驗

7.讓創新創造價值

8.更新觀念,消除過時思維

9.成功的管理者善於捕捉創新機會

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