Top

Pubu飽讀電子書

讓「i世代」年輕員工動起來!

5分,共1人評分。
出版日期:2020/12/02
出版:讀書共和國 / 野人
作者:池本克之
語言:繁體中文(台灣)
檔案格式: EPUB(適合手機)
頁數:365
ID:213101

月費吃到飽

每月91元起
立即訂閱
※站內所有提供的內容皆為電子書版本。

內容簡介

※本書初版為野人文化《這樣帶人,廢材也能變人才!39招新世代員工管理術,下屬挺你,老闆愛你,客戶都想挖角你!》

  從前主管的方法對年輕下屬為何沒效?

  ● 給他升官加薪兼鼓勵 →NO!他嫌薪水只加一點卻要賣命不划算。
  ● 激勵他:「加油!」→NO!他覺得你過度期待、壓力太大。
  ● 要他有問題快回報 →NO!他拖到問題無法收拾、不得已才說。

  不是下屬難管,是老方法不管用!
  5個主管必備心態×10條識人原則×13種超有效交辦訣竅×11項帶人帶心獎勵術
  草莓族、厭世代、佛系員工……這樣帶就對了!
  96.3%公司實證有效
  下屬自動自發! 職場氣氛正面! 工作負擔減輕!
  團隊業績提升! 個人評價飆升!

  39招新世代下屬管理技巧,
  把年輕人的特點變決勝點,團隊成績翻倍成長!

  ●選手兼教練的中階主管,兩大訣竅讓你聰明兼顧雙方的任務
  →依照業務量,將工作時間區分為「選手時間」與「教練時間」。
  →選手的工作交給下屬代勞,管理職的事務親力親為。

  ●打造「被交辦←→交辦他人」的循環,承接更有發展性的工作
  →在接到工作當下立刻決定:這項工作該自己負責,還是交給別人?
  →騰出心力去做「非你不可」的工作,才能締造更亮眼成績。

  ●讓年輕下屬快速成長的祕訣:多讓他做「快達到目標的工作」
  →可以馬上看到工作成果,有助累積成功經驗、建立自信。
  →負責重要工作的「收尾」部分,才能了解工作的「完成標準」。

  ●訂立業績目標、給獎勵的原則:要「公平」而不是「平等」
  →衡量個別能力,協助每一個人訂立「他加把勁就能達成」的業績目標。
  →依照個人的貢獻度,分配每一個員工應該得到的獎勵。
  ……

  【這樣帶人,下屬挺你,老闆愛你,客戶都想挖角你!】

  ‧不要管理「人」,而是管理「工作」,部下做得順手的方式,不一定非得跟你一樣。
  ‧你的常識不等於新世代年輕人的常識,下達指示時「越細節越好」。
  ‧以「人本來就會犯錯」為前提,活用「確認清單」,確認期限、內容、達成標準。
  ‧把「不緊急但重要」的工作交給下屬,幫助他成長。
  ‧下屬願意為你賣命的「獎勵」原則:「馬上給」「給好幾次」「給他真正想要的」。
  ‧重視下屬努力的「過程」,鼓勵每個人參與挑戰。
  ……

本書特色

  1.第一本聚焦在新世代年輕下屬的管理專書。
  2.精彩圖解,用簡單易懂的小圖,解說人才管理的精髓。
  3.39個管理訣竅,從「主管必備心態」「識人原則」「超有效交辦訣竅」「帶人帶心獎勵術」,全方位傳授打動新世代下屬的技巧。

留言Facebook

顯示更多